Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
222 м - 4 семестр / Управление человеческими ресурсами 07.12.12 / Практикум Управление человеческими ресурсами.doc
Скачиваний:
51
Добавлен:
21.02.2016
Размер:
641.54 Кб
Скачать

Тема 7. Деловая оценка и аттестация человеческих ресурсов

Программа практических занятий

Занятие 12 (2 часа)

Аттестация персонала как форма оценки. Этапы проведения аттестации. Состав аттестационной комиссии и документооборот. Технологии управления временем.

Примерный перечень контрольных вопросов:

  1. Как можно охарактеризовать основные технологические приемы (средства воздействия), применяемые в системе управления персоналом?

  2. Как можно использовать традиции для эффективного воздействия на персонал?

  3. Что из себя представляют многозвенные технологии в работе с персоналом?

  4. В чём особенности посреднических, индивидуальных технологий в работе с людьми?

Занятие 13 (2 часа)

(Кейс) Используя предложенную должностную инструкцию. Провести аттестацию работника. Оформить аттестационные документы.

Факторы привлечения персонала организации к участию в творческой деятельности. Механизм формирования творческого системного мышления в процессе профессиональной деятельности.

Примерный перечень контрольных вопросов:

  1. Какие технологии Вам известны при изучении человека в процессе его взаимодействия с животным и растительным миром, как они могут влиять на изменение поведения работника в организации?

  2. Какими документами регламентируются персонал-технологии в организации?

  3. Каковы особенности этапов аттестации и чем она отличается от текущей оценки HR?

Задания для самостоятельного изучения:

  1. Определите требования к документам для участия человека в конкурсе с целью занятия вакантной должности.

  2. Дайте характеристику аттестации как универсальной технологии.

  3. Сформулируйте определенную логику поведения руководителя, чтобы эффективно управлять временем.

  4. Предложите ряд правил по эффективному управлению временем в процессе управленческого труда.

  5. Подготовьте обоснование по внедрению такой технологии как имиджирование персонала.

  6. Подготовьте характеристику технологии карьеропостроения.

  7. Сформулируйте набор основных качеств и свойств личности для занятия юридическим трудом.

Тема 8. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности человеческих ресурсов

Программа практических занятий

Занятие 14 (2 часа)

Решение задач

Задача 1.

Таблица 3

Определите поразрядные тарифные коэффициенты, их абсолютное и относительное возрастание, диапазон тарифной сетки, если известны часовые тарифные ставки (руб.):

Разряд

I

II

III

IV

V

VI

VII

VIII

6,5

7,0

7,8

8,8

10

11,7

12,3

13,1

Задача 2.

В связи с введением нового тарифно-квалификационного справочника на предприятии проведена перетарификация. Средний разряд рабочих был 4,5, а стал 3,7.

Какую необходимо установить тарифную ставку для рабочих первого разряда, чтобы средняя заработная плата рабочих осталась на прежнем уровне. Известно:

Таблица 4

Разряд

I

II

III

IV

V

VI

Тарифный коэффициент

1,0

1,088

1,2

1,33

1,5

1,71

Задача 3.

Бригада состоит из 13 рабочих сдельщиков, трем рабочим присвоен II разряд, четырем III, шести рабочим V разряд. по плану предстоит выполнить за месяц следующие работы: по II разряду 200 н-час, III 220 н-час, IV 550 н-час, V 620 н-час, VI 410 н-час. Рассчитайте средний разряд работ и рабочих, сделайте выводы. Тарифная сетка приведена в задаче 2.

Задача 4.

Таблица 5

Рассчитайте по данным таблицы средний разряд рабочих и работ для бригады. Определите среднюю тарифную ставку, если дневная тарифная ставка 1 разряда 450 руб. Сделайте выводы.

Показатели

Разряд

I

II

III

IV

V

VI

Тарифный коэффициент

Численность рабочих (чел.)

Объем работ (н-час.)

1,0

5

200

1,11

6

300

1,22

10

800

1,38

1

600

1,58

1

100

1,87

1

Задача 5.

Тарифный коэффициент повышен с 1,48 до 1,71. Тарифная ставка 1 разряда осталась на прежнем уровне.

Как изменится расценка, если:

  • норма времени снизится на 30 %;

  • норма времени останется прежней;

  • норма выработки увеличится на 10%.

При каких условиях расценка не изменится?

Задача 6.

Должностной оклад инженера 1100 руб. в месяц. Рассчитайте его тарифный заработок за два месяца, если в первом отработано 20 дней из 23 по графику (3 дня болел). В следующем месяце отработано 24 дня из 26 дней по графику (два дня был в служебной командировке).

Задача 7.

Рассчитайте заработную плату для каждого члена бригады, обслуживающей агрегат непрерывного действия с суточной нормативной производительностью 120 тонн., длительность рабочей смены 8 час.

Состав сменной бригады:

старший машинист VI разряда (часовая тарифная ставка 86,7 руб.);

машинист V разряда (часовая тарифная ставка 75,4 руб.);

оператор IV разряда (часовая тарифная ставка 67,0 руб.);

подсобные рабочие, 2 человека, (часовая тарифная ставка 50,3 руб.).

Занятие 15 (2 часа)

Решение задач

Задача 1.

Наладчики обслуживают полуавтоматическое оборудование. Норма обслуживания 12 станков. Норма выработки операторов на каждом станке 40 штук изделий. Плановая выработка 44 изделия за смену. Длительность смены 8 часов, рабочих дней в месяце 23. За месяц на 12 станках произведено 12387 изделий.

Часовая тарифная ставка наладчика 76,7 руб. За выполнение плана выплачивается премия 10 %, за перевыполнение 1% основного заработка за каждый % перевыполнения.

Определите систему оплаты труда наладчиков, рассчитайте заработок наладчика.

Задача 2.

Рабочий-сдельщик изготовил за месяц 78 ед. продукции (норма времени 2,6 н-час., расценка 125 руб.), отработал 184 чел.-час. Определите уровень выполнения норм, сдельный заработок, коэффициент приработка, приработок.

Задача 3.

Определите систему оплаты труда, рассчитайте заработную плату рабочего и долю тарифа в зарплате, если за 184 часа выполнены рабочим следующие работы:

Таблица 6

Наименование работ

Объем (штук)

Норма времени (нчас)

Расценка

Изделие А

Изделие В

Изделие С

120

300

10

0,5

0,4

1,5

29,8

26,9

82,5

Рабочий имеет III разряд (53,9 руб. часовая тарифная ставка).

Условия премирования: за 100% выполнения норм премия выплачивается в размере 15%, за каждый % перевыполнения 2% сдельного заработка.

Задача 4.

Таблица 7

Определите сумму бригадной сдельной заработной платы, коэффициент приработка, коэффициент выполнения норм выработки, среднюю тарифную ставку работ, если известно: бригада отработала 1240 часов, длительность смены 8 часов, средняя тарифная ставка бригады 5,65руб, выполнены следующие работы: 5,65руб, выполнены следующие работы:

Наименование работ

Ед. изм.

Объем работ

Норма выработки за смену

Расценка (руб.)

Разметка материала

Резка материала

Транспортировка

кв.м

пог.м

тонн

1400

8600

30

120

56

6,5

3,7

7,7

60,0

Задача 5.

Известно: норма времени на изделие 0,35 н-час, выполнен объем работ 600 ед., дневная тарифная ставка при 8-часовой смене 480 руб., отработано 22 смены. Рассчитать: расценку на изделие, сдельный приработок рабочего, коэффициент выполнения норм, сдельный заработок рабочего.

Задача 6.

Рассчитайте размер премий за каждый процент перевыполнения плана в % к сдельному заработку основных производственных рабочих, если известно:

Сумма условно-постоянных расходов в себестоимости продукции составляет 220 тыс. руб., сумма тарифной заработной платы основных рабочихсдельщиков, которых предполагается премировать за перевыполнение плана 68 млн. руб., выполнение норм выработки 117%, доля экономии, предназначенной для премирования 50%.

Задача 7.

Норматив технологического брака изделий 2,5%. Фактически брак составил в отчетном месяце 1,5%. Определите, в каких размерах следует премировать рабочих в % к фонду сдельной заработной платы за каждый % уменьшения брака, если фонд тарифной заработной платы рабочих 39 млн. руб., среднее выполнение норм выработки 118%, объем выпущенной продукции 180 млн. руб., на премирование можно использовать 75% экономии.