Раздел 3

ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СТРУКТУРА ПРЕДПРИЯТИЯ

Предприятие «Днепрокерамика» было создано 28 ноября 1993 года. За период с 1994 по 1995 проходило освоение технологического процесса, работа с сырьевыми материалами, формами. К 1997 году продукция предприятия получила известность в Украине и за её приделами. В 2003 году открыто представительство ООО «Днепрокерамика» в г.Киев.

ООО «Днепрокерамика» представляет собой производство с замкнутым циклом, рассчитанное на производство 4500 сантехнических комплектов в месяц. В составе черепка используется в основном сырье местных месторождений, что и определило его строительство в г. Пологи.

Основным направлением деятельности является производство санитарно-технических и строительных изделий. Предприятие ООО «Днепрокерамика» является юридическим лицом, при этом действует на основании Устава предприятия, имеет собственное имущество, а также самостоятельный баланс расчетный счет. У предприятия нет холдинговых, дочерних или совместных предприятий.

Основной целью функционирования предприятия является получение прибыли для удовлетворения интересов трудового коллектива и собственников предприятия.

На предприятии действует централизованная линейно-функциональная структура управления. Это обеспечивает предприятию расширение и специализацию управленческой деятельности, и при этом также единство линейного руководства, где каждый несет ответственность на определенном участке за результаты производства. Организационная структура управления представлена в следующем виде (рис.3.1):

Рис.3.1 Организационная структура управления

Организационная структура является нормальной и достаточно практичной для предприятия данной отрасли производства.

Национальные рынки сбыта продукции распределены между дилерами практически по всем областям Украины. Для каждого регионального дилера отдел маркетинга определяет квоту продаж в месяц и размер скидки, на основании которой дилер обязуется реализовывать оплачивать продукцию. Таким образом, регионального дилера можно назвать оптовым продавцом в закрепленном за собой регионе.

Кроме того, около половины своей продукции предприятие реализует за рубеж, вследствие захвата украинского рынка сантехники импортными более дешевыми производителями.

Экспорт ориентирован на страны ближнего зарубежья. Продукция отгружается в следующие страны:

1. Россия

2. Беларусь

3. Казахстан

4. Азербайджан

5. Молдова

Также предприятие осуществляет импортные операции. Импортируются в основном оборудование и дорогая арматура, а также другие комплектующие, которые всегда реализуются вместе с сантехникой. Поэтому импортные закупки незначительны, хоть и регулярны.

Основные показатели, которые характеризуют деятельность предприятия за 2007 год представлены ниже (табл.3.1):

Таблица 3.1

Экономический паспорт предприятия

Показатель	Ед.изм.	2006 год	2007 год		% выполнения плана	Темп роста
			План	Факт
Объем товарной продукции в оптовых действующих ценах	Тыс.грн.	16854,1	20400	21939,1	107,55	130,17
Объем товарной продукции в оптовых сопоставимых ценах	Тыс.грн.	16194	20103	21419,4	106,55	132,27
Обьем реализованной продукции	Тыс.грн.	16604,4	19503	20895,3	107,14	125,84
Численность ППП	Чел.	333	340	355	104,41	106,61
Производительность ППП в действующих ценах	Тыс.грн.	50,6	60,0	61,8	103,0	122,1
Производительность ППП в сопоставимых ценах	Тыс.грн.	48,6	59,1	60,3	102,05	124,07
Расходы на оплату труда	Тыс.грн.	4424,5	5921,6	6024,0	101,73	136,15
Себестоимость реализованной продукции	Тыс.грн.	13209,9	14952,1	16454,3	110,05	124,56
Прибыль валовая	Тыс.грн.	6456,4	7520,8	8444,8	112,29	130,8
Рентабельность продукции	%	48,9	50,3	51,3	102,03	105,01
Финансовый результат от обычной деятельности	Тыс.грн.	1558,3	2016,1	2478,1	122,92	159,03
Чистая прибыль	Тыс.грн.	1030,8	1602,3	1792,4	111,86	173,88
Рентабельность капитала	%	10,1	12,5	14,6	117,19	145,34

Вывод: проанализировав деятельность предприятия в периоды 2006 и 2007 годов, можно сделать вывод о положительной эффективной тенденции в деятельности предприятия. Увеличился объем реализованной продукции на 26 %, что положительно влияет на деятельность предприятия. Кроме того, увеличилась чистая прибыль на 74 %, при том, что себестоимость увеличилась только на 25 %. Также наблюдается положительная тенденция в производительности труда ППП (в 2007 г. возросла в сопоставимых ценах на 24 % по сравнению с 2006 г.). также положительно сказывается на деятельности предприятия то, что возросли показатели рентабельности капитала и продукции (на 45% и 5 % соответственно). Это свидетельствует о спросе на продукцию, что может помочь в расширении рынков сбыта.