- •Министерство образования и науки российской федерации фгбоу впо «мордовский государственный педагогический институт им. М. Е. Евсевьева»
- •Программа экономической практики и практики менеджмента
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи практики
- •Место практики в структуре ооп впо
- •Требования к результатам освоения основных образовательных программ
- •Сроки продолжительности практики
- •Базы практики
- •Организационные основы экономической практики и практики менеджмента
- •Технологическая карта практики Распределение часов практики по темам и видам работ
- •Права и обязанности студентов-практикантов
- •Обязанности организаторов и руководителей практики
- •Методические рекомендации по выполнению заданий практики Рекомендации по изучению кадровой политики организации
- •Рекомендации по изучению роли маркетинга на предприятии
- •Рекомендации по проведению обобщающего анализа деятельности предприятия
- •Методические рекомендации по составлению и оформлению отчетной документации
- •1. Общие вопросы производственно-хозяйственной деятельности предприятия
- •2. Аналитическая часть
- •3. Проектная часть
- •Рекомендации по проведению научно-исследовательской деятельности в период практики
- •Критерии оценки деятельности студента
- •Учебно-методическое обеспечение экономической практики и практики менеджмента Основная литература
- •Дополнительная литература
- •Интернет-источники
- •Приложения
- •Индивидуальный план прохождения экономической практики и практики менеджмента
- •Дневник экономической практики и практики менеджмента
- •Отчет по экономической практике и практике менеджмента
- •Содержание
- •Приложение 5
- •Содержание
Рекомендации по изучению роли маркетинга на предприятии
Использование инструментария маркетинга в условиях рынка – непременное условие эффективного функционирования предприятия. Маркетинг можно определить как вид деятельности, направленной на удовлетворение потребностей других субъектов рынка посредством обмена. Поэтому, прежде чем решить, что, для кого, в каком количестве производить и по какой цене продавать, предприятию необходимо изучить спрос на продукцию, рынки ее сбыта, имеющихся конкурентов, потенциальных покупателей, уровень рыночных цен, оценить доступность необходимых ему материально-технических ресурсов и др. От этого напрямую зависят конечные результаты работы и финансовое состояние предприятия.
В силу сказанного изучение роли маркетинга на предприятии должна начинаться с исследования следующих направлений:
исследование и анализ рынка по направлениям производственного, сбытового, торгового, рекламного, ценового и других видов деятельности предприятия;
разработка стратегии маркетинга и ориентация всех подразделений предприятия на удовлетворение требований потребителей и достижение намеченных целей на рынке с максимальной прибылью;
исследование потребительских свойств производимой продукции, изучение требований, предъявляемых к ней покупателями;
изучение связей между техническими и потребительскими параметрами продукции предприятия;
оценка конкурентоспособности продукции предприятия;
анализ соответствия выпускаемой конкурентами продукции покупательским запросам;
изучение конъюнктуры рынка и спроса на продукцию предприятия, исследование факторов, определяющих структуру и динамику потребительского спроса на продукцию предприятия;
сегментация рынка потребителей на различные по своим свойствам части;
выявление рыночных потребностей, которые не удовлетворяются конкурирующими предприятиями;
разработка кратко-, средне- и долгосрочных прогнозов потребности в выпускаемой и вновь разрабатываемой продукции;
планирование ассортимента, разработка ассортиментной структуры производства;
разработка политики нововведений, планирование разработки, модернизации и совершенствования серийно выпускаемой продукции;
определение ценовой политики предприятия;
разработка товарных знаков упаковки;
выбор каналов товародвижения и сбыта продукции;
планирование товарооборота;
определение способов транспортировки, хранения, продажи товаров;
организация рекламы продукции;
стимулирование сбыта продукции;
разработка и реализация системы стимулирования продавцов и покупателей;
обеспечение технического обслуживания выпускаемой продукции.
Исследование предложенных направлений исследования маркетинговой деятельности на предприятии предполагает анализ следующих направлений:
изучение рынка как такового;
изучение потребителей;
изучение фирменной структуры рынка;
изучение товарной структуры рынка;
анализ внутренней среды предприятия;
организация производства новых товаров (товаров рыночной новизны);
организация материально-технического снабжения;
управление качеством и конкурентоспособность готовой продукции.
организация системы товародвижения;
проведение целенаправленной товарной политики;
организация сервиса;
проведение целенаправленной ценовой политики.
организация стратегического и оперативного планирования на предприятии;
информационное обеспечение управления маркетингом;
коммуникативная подфункция маркетинга (организация системы коммуникаций на предприятии);
организация контроля маркетинга (обратные связи, ситуационный анализ).
Информационной базой исследования маркетинга на предприятии служит отчетность предприятия и специальная литература по данной проблематике.
По итогам проведения исследования выявляются проблемы в деятельности системы маркетинга на предприятии и предлагаются и обосновываются варианты их решения.