7. Закон композиции и пропорциональности (гармонии).
Гармония (в переводе с греческого - соразмерность, связь, стройность) - соединение компонентов объекта в единое органичное и соразмерное целое. В древнегреческой философии понималась как организованность космоса, мировой порядок, изначально установленный Богом. Все должно подчиняться этому порядку. »А.А.Богданов, рассуждая о сущности хорошо организованного комплекса, говорил, что главной особенностью такого комплекса является «гармоническое сочетание частей, т.е. такое объединение их функций -специфических активностей -сопротивлений, при котором они взаимно усиливают друг друга, отчего реальная их сумма возрастает». В этике и искусстве гармония воспринимается как символ красоты, многие ученые считают ее важнейшим критерием правильности научной теории. В экономических науках стремление к гармонии увязывается со стремлением к оптимальной организации и эффективности.
Гармония - это согласованность, стройность, соразмерность в сочетании чего-либо. Каждая сложная система стремится к гармонии, при которой композиция и пропорции оптимальны. Композиция - соотношение и взаимное расположение частей исследуемого целого. Пропорциональность - соразмерность. Закон композиции и пропорциональности наиболее ярко проявляется в искусстве. В экономике использование данного закона помогает решать проблемы планирования, производства, распределения, учета, стимулирования и пр. Хороший менеджер через достижение композиции и пропорциональности стремится создать гармоничное предприятие. Каждый человек каждый день в своей деятельности стремится достичь гармонии путем соединения композиции благ- заработная плата+машина +дом+семья и дети т.д. Руководитель организации тоже стремится к гармонии в своей каждодневной деятельности: в соответствии с финансовыми возможностями, поставленными целями и задачами подбираются офис, кадры, транспорт и пр. Если в офисе мы наблюдаем дорогую богатую мебель и на ее фоне устаревшую оргтехнику,
плохо организованные профильные процедуры, то с уверенностью можно говорить о кризисе руководства. Закон композиции и пропорциональности: каждая система стремится к оптимальному взаимному расположению частей и к оптимальному количественному соотношению между ними.
Этот закон в организации отражает необходимость согласования целей элементов системы с ее главной целью, необходимость определенного соотношения между частями целого - их соответствие, соразмерность или зависимость. Достижение необходимых пропорций и соответствия в границах организации равнозначно повышению жизнеспособности и уровня самосохранения организации.
Диспропорция - несоответствие между частями, элементами системы; она снижает эффективность организации и способствует ее разрушению.
Реализация закона композиции и пропорциональности способствуют разработанные на основании научных исследований и организационного опыта нормы и правила. Уровня иерархии связаны с нормами управляемости; имеются нормативы для создания рабочих мест, нормативы соотношения численности работников и оборудования и пр. В каждой организации процесс гармонизации должен протекать естественно. Менеджер возникающие дисбаланс и диспропорцию должен исправлять с помощью планирования, координирования, опираясь на нормы и правила, ограничения и поощрения.
В современных организациях можно наблюдать самые уродливые структуры и формы: раздутые управленческие отделы, технологически слабое основное производство, огромный штат охраны, отсутствие организационной культуры. Кризис в компании может быть напрямую связан с нарушением закона гармонии в организации или в ее взаимоотношениях с внешней средой. Можно говорить о нарушениях закона гармонии и в отношениях общества и природы: противоречия между сложившимся характером развития человечества и природой достигли предела, дальнейшее развитие по этому пути ведет к катастрофе. Природа не потерпит нарушения закона гармонии и отплатит за это человеку.