Контрольні питання

1. Особливості банкрутства і ліквідації підприємств різних форм власності.

2. Санація та реструктуризація недержавних підприємств.

Завдання для вивчення теми

1. Визначте особливості державної підтримки приватизованих підприємств.

2. З’ясуйте роль стратегії і тактики в санації підприємств

Бібліографічний список

Основна література:

[1]; [5]; [17]; [21]; [43]; [46]; [49]; [52]; [60]; [64]; [67]; [68]

Додаткова література:

[2]; [3]; [4]; [5]; [13]; [14]

3. методичні рекомендації до Семінарських занять

Модуль 1. Теоретико-методологічні основи фінансової санації підприємств.

Змістовий модуль 1. Загальні основи фінансової санації

Тема 1.	Основи фінансової санації підприємства
Мета заняття:	поглибити, систематизувати та узагальнити знання студентів з основ фінансової санації підприємств.

План заняття

1. Фінансова криза на підприємстві, причини її виникнення.

2. Фінансова санація – сутність процесу, економічний зміст, менеджмент.

3. Система раннього попередження та реагування. Прогнозування банкрутства.

4. Порядок проведення фінансової санації.

Методичні рекомендації

При розгляді першого питання слід дати визначення банкрутства та фінансової кризи, вказати на основні параметри її направлення. В другому питанні дати перелік внутрішніх і зовнішніх факторів та вказати на характер їх дії. По мірі розвитку кризи змінюються симптоми її проявлення, міняються фінансові результати діяльності підприємства і відповідно й фінансовий стан. Отже йде зміна видів і фаз кризи.

Тому необхідно вивчити причинно-наслідкові зв’язки між видами кризи і вказати на послідовність їх виникнення, взаємозв’язок і певну відміну. Для усвідомлення цих питань треба чітко розмежувати фактори, що зумовлюють різні види кризи.

Найдієвішим засобом запобігання банкрутству підприємства є фінансова санація. Отже, чітке визначення цього терміну передбачає досягнення певної мети за допомогою санаційних заходів, що по суті формують сам зміст фінансової санації.

При здійсненні фінансової санації розрізняють заходи організаційно-правового характеру та виробничо-технічні санаційні заходи, що обов’язково породжують санаційні заходи соціального характеру. Чітке їх визначення, розмежування і наявність взаємозв’язку в цілому визначають характер і направленість фінансової санації.

Щоб вивести підприємство з кризового стану слід користуватися даними менеджменту фінансової санації підприємства, що передбачає розробку санаційної концепції та плану санації на базі санаційного аудиту. Рішення про проведення санації може прийматися в таких основних випадках:

• з ініціативи суб’єкта господарювання;

• з ініціативи боржника після звернення до суду;

• по закінченні місяця після опублікування оголошення про порушення справи про банкрутство;

• з ініціативи фінансово-кредитної установи;

• з ініціативи заставодержателя цілісного майнового комплексу підприємства;

• з ініціативи Державного органу з питань банкрутства;

• з ініціативи Національного банку, якщо йдеться про фінансове оздоровлення комерційного банку.

Для прийняття рішення про фінансову санацію підприємства необхідно визначити рівень банкрутства, для чого може бути використана система раннього попередження та прогнозування банкрутства. В цій системі слід дати всебічну характеристику показників та визначити, в яких випадках як краще їх використати.

При визначенні порядку проведення фінансової санації слід послідовно назвати заходи до санаційного періоду та накреслити їх структурно-логічну схему.