- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8: Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 4, 5. Планування виробничої потужності підприємства. Планування виробництва продукції
- •Методичні рекомендації до практичного занятя
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 7, 8. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства ПрактичнЕ заняття № 4
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •6,13,14,18,19,21,24 ПрактичнЕ заняття № 5
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •4.1 Перелік питань до індивідуальної роботи (7 семестр)
- •Варіант 1
- •Варіант 2
- •Варіант 3
- •Варіант 4
- •Варіант 5
- •Варіант 6
- •Варіант 7
- •Варіант 8
- •Варіант 9
- •Варіант 10
- •Варіант 11
- •Варіант 12
- •Варіант 13
- •Варіант 14
- •Варіант 15
- •Варіант 16
- •Варіант 17
- •Варіант 18
- •Варіант 19
- •Варіант 20
- •Варіант 21
- •Варіант 22
- •Варіант 23
- •Варіант 24
- •Варіант 25
- •Варіант 26
- •Варіант 27
- •Варіант 28
- •Варіант 29
- •Варіант 30
- •5. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи
- •Контрольна робота
- •З навчальної дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
- •Студента заочного факультету гр.. ________
- •Петренко Сергія Івановича
- •5.1 Рекомендації та порядок виконання курсової роботи (7 семестр)
- •Приклад розрахунку курсової роботи
- •1. Вхідні дані до виконання курсової роботи
- •Баланс на кінець звітного року
- •2. Розробка річного плану (кошторису)
- •2.1 Програма збуту на запланований рік
- •2.2 Виробнича програма і плановий рівень запасів
- •2.3 Кошторис використання основних матеріалів
- •2.4 Кошторис витрат на придбання основних матеріалів
- •2.5 Кошторис по праці основних виробничих робітників
- •2.6 Кошторис загальнофірмових накладних витрат
- •2.7 Кошторис відділу збуту й адміністрації
- •Кошторис виробничих підрозділів
- •1. Продукт “Альфа”:
- •2. Продукт “Омега”:
- •3. Для фірми в цілому:
- •2.9 Касовий консолідований кошторис
- •2.10 Сукупний фінансовий кошторис
- •Додатки до виконання курсової роботи
- •Баланс звітного року
- •Додаткова інформація зі звіту
- •Додаткова інформація зі звіту
- •Інформація для планового року
- •Інформація для планового року
- •Кошторисні ставки розподілу накладних витрат у грн. (на годину праці основних виробничих робітників)
- •Перелік теоретичних питань Курсової роботи
- •5. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •7. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Планування і контроль на підприємстві
Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
Мета: засвоєння, закріплення і систематизація знань про зміст і завдання фінансового плану підприємства
План вивчення теми
Цілі, задачі і зміст фінансового планування.
Компоненти планових фінансових розрахунків.
Планування інвестицій і дезінвестицій.
Структура консолідованого касового кошторису.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Перш ніж розпочати вивчення цієї теми, необхідно згадати що таке фінансування, і як наслідок, що являє собою фінансовий план.
Фінансування - це залучення необхідних коштів для покриття потреби підприємства в основному і оборотному капіталі.
Відповідно до джерел коштів фінансування поділяється на внутрішнє та зовнішнє. Розрізняють також фінансування за рахунок власних і залучених коштів.
Основна мета складання фінансового плану полягає у взаємоузгодженні доходів і витрат у плановому періоді. При перевищенні доходів над витратами сума перевищення спрямовується до резервного фонду. Якщо витрати перевищують доходи, визначається сума дефіциту фінансових ресурсів, яку можна одержати за рахунок кредитів, позик, випуску цінних паперів тощо.
Фінансові плани за тривалістю дії поділяються на:
довгострокові ((перспективні) на період 3-5 років із розбивкою по роках);
поточні (на рік із розбивкою по кварталах);
оперативні (на квартал із розбивкою по місяцях).
Розробка фінансового плану розпочинається з розрахунку показників дохідної, а потів витратної частини.
Фінансовий план є необхідною умовою для раціональної організації роботи на всіх ділянках фінансово-господарської діяльності підприємства.
Фінансове планування – це визначення обсягу фінансових ресурсів, необхідних для виробничо-господарської діяльності підприємства, а також джерел їх надходження.
При складанні фінансового плану повинен бути розроблений баланс доходів і видатків підприємства по всіх видах діяльності: операційній, інвестиційній та фінансовій.
Ця тема потребує вивчення та засвоєння понять інвестицій та дезінвестицій, та їх роль у господарчій діяльності підприємства.
Інвестиції дозволяють створити виробничий апарат для реалізації цілей підприємства, а в більш широкому змісті являють собою довгострокові вкладення грошового капіталу у функціонуючі засоби підприємства, у тому числі й оборотні кошти.
Дезінвестиції - це грошовий потік у формі виторгу, скорочення потенціалу підприємства у відповідності зі стратегічним планом, наприклад продаж устаткування, частини підприємства або частини оборотних коштів. Інтерес представляють тільки одержувані в результаті цього грошові надходження. Зміна запасів на складі або дебіторській заборгованості повинні розраховуватися відповідно до планів складського господарства і збуту, тобто в залежності від цілей керування дебіторською заборгованістю. На практиці зміна дебіторської заборгованості планується за допомогою показників обороту.
Після засвоєння теретичних основ, слід закріпити ці знання шляхом складання (розробки) фінансового плану та консолідованого касового кошторису.
Студенту обов’язково потрібно розглянути та решить практичні завдання з данної теми.
Питання для самоконтролю
У чому полягає зміст фінансової діяльності підприємства?
На які види поділяється фінансування відповідно до джерел коштів?
З якою метою складається фінансовий план на підприємстві?
На які види поділяються фінансові плани за тривалістю дії?
З чого починається розробка фінансового плану?
Назвіть принципи фінансового планування?
Перелічить основні завдання фінансового планування.
Які види оперативних планів розробляються в системі оперативного фінансового планування?
З якою метою складаються платіжний календар і касовий план?
Поясніть сутність термінів “інвестиції”, “дезінвестиції”.
З якою метою на підприємстві здійснюється планування інвестицій і дезінвестицій?
Кому надається інформація, пов’язана з орієнтованим на ліквідність плануванням інвестицій?
В чому полягає інформаційне значення планування інвестицій
Бібліографічний список
6,13,14,18,19,21,24