- •Міністерство фінансів України
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Інструментальні компетенції
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •1.1. Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Тема 8. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Тема 4. Планування виробничої потужності підприємства
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Планування виробництва продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 6. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 7. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 8: Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства
- •Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
- •Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 14. Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 4, 5. Планування виробничої потужності підприємства. Планування виробництва продукції
- •Методичні рекомендації до практичного занятя
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 7, 8. Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва. Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Планування та контроль персоналу і оплати праці
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності підприємства ПрактичнЕ заняття № 4
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •6,13,14,18,19,21,24 ПрактичнЕ заняття № 5
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Тестові завдання для перевірки засвоєння теоретичного матеріалу
- •4. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •4.1 Перелік питань до індивідуальної роботи (7 семестр)
- •Варіант 1
- •Варіант 2
- •Варіант 3
- •Варіант 4
- •Варіант 5
- •Варіант 6
- •Варіант 7
- •Варіант 8
- •Варіант 9
- •Варіант 10
- •Варіант 11
- •Варіант 12
- •Варіант 13
- •Варіант 14
- •Варіант 15
- •Варіант 16
- •Варіант 17
- •Варіант 18
- •Варіант 19
- •Варіант 20
- •Варіант 21
- •Варіант 22
- •Варіант 23
- •Варіант 24
- •Варіант 25
- •Варіант 26
- •Варіант 27
- •Варіант 28
- •Варіант 29
- •Варіант 30
- •5. Методичні рекомендації і завдання для домашньої контрольної роботи
- •Контрольна робота
- •З навчальної дисципліни «Планування і контроль на підприємстві»
- •Студента заочного факультету гр.. ________
- •Петренко Сергія Івановича
- •5.1 Рекомендації та порядок виконання курсової роботи (7 семестр)
- •Приклад розрахунку курсової роботи
- •1. Вхідні дані до виконання курсової роботи
- •Баланс на кінець звітного року
- •2. Розробка річного плану (кошторису)
- •2.1 Програма збуту на запланований рік
- •2.2 Виробнича програма і плановий рівень запасів
- •2.3 Кошторис використання основних матеріалів
- •2.4 Кошторис витрат на придбання основних матеріалів
- •2.5 Кошторис по праці основних виробничих робітників
- •2.6 Кошторис загальнофірмових накладних витрат
- •2.7 Кошторис відділу збуту й адміністрації
- •Кошторис виробничих підрозділів
- •1. Продукт “Альфа”:
- •2. Продукт “Омега”:
- •3. Для фірми в цілому:
- •2.9 Касовий консолідований кошторис
- •2.10 Сукупний фінансовий кошторис
- •Додатки до виконання курсової роботи
- •Баланс звітного року
- •Додаткова інформація зі звіту
- •Додаткова інформація зі звіту
- •Інформація для планового року
- •Інформація для планового року
- •Кошторисні ставки розподілу накладних витрат у грн. (на годину праці основних виробничих робітників)
- •Перелік теоретичних питань Курсової роботи
- •5. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •7. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
- •Планування і контроль на підприємстві
Тема 9. Планування виробничої інфраструктури підприємства
Склад і зміст інфраструктури підприємства. Планування діяльності ремонтного господарства. Планування інструментального господарства. Планування енергетичного господарства.
Планування роботи внутрізаводського транспорту. Планування збутової діяльності. Планування постачальницької діяльності. Планування виробничих і невиробничих накладних витрат. Контроль за виконанням плану підрозділами інфраструктури підприємства.
Змістовий модуль 2. Контроль за результатами діяльності
підприємства
Тема 10. Планування і контроль витрат виробництва
Мета, завдання та характеристика процесу планування собівартості продукції. Сучасні методи калькулювання продукції. Планування витрат виробничої собівартості. Планування зведеного кошторису витрат на виробництво. Планування витрат структурних підрозділів методом бюджетування. Контроль за здійсненням постійних та змінних витрат ресурсів підприємства.
Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві
Фінансова стратегія, зміст і завдання фінансового плану. Знос і амортизація основних засобів. Планування потреби у фінансових ресурсах. Планування прибутковості підприємства. План (прогноз) руху грошових коштів. Балансовий план (проект).
Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції
Дослідження ринку перед розробленням та впровадженням нової (оновленої) продукції. Формуванням планів оновлення продукції, їхній склад і завдання. Планові розрахунки ефективності оновлення продукції. Планування витрат на підготовку на підготовку й освоєння виробництва нової продукції. Об’ємно-календарне планування підготовки виробництва нової продукції. Сіткові методи планування підготовки виробництва та освоєння нових виробів. Контроль оновлення продукції підприємства.
Тема 13. Планування організаційно-технічного розвитку та інновацій
Технічний та організаційний розвиток як складова інноваційних процесів і спосіб досягнення стратегічних цілей підприємства. Планування технічного та організаційного розвитку підприємства. Методи та показники ефективності організаційно-технічних заходів. Планування реалізації проектів організаційно-технічного розвитку підприємства. Оцінювання результатів реалізації плану організаційно-технічного розвитку підприємства.
Тема 14. Бізнес-планування
Призначення бізнес-плану, його склад і технологія розроблення. Оцінювання середовища для бізнесу та формування власної ринкової позиції. Сутність бізнес-планування та призначення бізнес-плану. Технологія розробки бізнес-плану. Зміст основних розділів бізнес-плану. Планування виробництва продукції та його ресурсного забезпечення. Фінансові розрахунки в бізнес-плані.
МОДУЛЬ 2. Індивідуальне завдання (курсова робота)
2. Методичні рекомендації до Самостійної роботи
Модуль І. Планування і контроль на підприємстві
Змістовий модуль 1. Сутність та необхідність планування і контролю на підприємстві
Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
Мета: засвоєння, закріплення і систематизація знань про систему цілей діяльності підприємства
План вивчення теми
Системна характеристика підприємства.
Підприємство як система. Поняття теорії систем.
Планування, як фаза процесу управління.
Різні способи завдання цілі.
Методичні рекомендації до самостійної роботи
Розглядаючи дану тему перш за все необхідно згадати, що являє собою підприємство як система та складова розвитку економіки України.
Підприємство може бути розглянуто або представлено як інструмент, за допомогою якого люди намагаються щонайкраще досягти своїх індивідуальних цілей. По своїй природі ці цілі можуть бути економічними (максимум особистого доходу) і неекономічними (самореалізація особистості). Такі індивідуальні цілі є первинними цілями. Вони як цілі людської діяльності стоять на початку кожного ланцюжка "мета-засіб", і від них виходить самий сильний імпульс для розвитку підприємства. Класифікація цілей підприємства дасть можливість зрозуміти політику підприємства щодо виготовлення продукції чи надання послуг.
Найважливіші групи цілей, необхідні для успішного функціонування і розвитку підприємства, являють собою:
матеріальні цілі;
вартісні цілі;
соціальні цілі.
Сукупність генеральних цілей і принципів підприємства, що конкретизують його бачення, є предметом політики підприємства.
Розглядаючи підприємство як систему, можна зрозуміти які тісні зв’язки мають підприємства між собою та як цю систему розглядають сучасні економісти.
Студенту обов’язково потрібно розглянути та решить практичні завдання з данної теми.