Скачиваний:
25
Добавлен:
08.01.2014
Размер:
1.67 Mб
Скачать

2.2 Дерево целей и задач:

    1. - Сокращение уровня сверхнормативного запаса продукции

    2. - Поддержание высокого уровня обслуживания заказов потребителей

    3. - Реализация завоза сырья на предприятие в соответствии с потребностью производства, ориентированного на выполнение заказов потребителей во избежание слишком обширных складских помещений и издержек, связанных с этим, т.е. создание минимальных запасов и сокращение времени хранения запасов сырья

    4. - Координация графика доставки и плана по производству и закупке

    5. - Обеспечение запланированного уровня обслуживания заказов потребителей с минимальными общими затратами

    6. - Формирование рационального портфеля заказов; обеспечение оптимальной загрузки производственных мощностей заказами потребителей

2.1 – Наиполнейшая загрузка транспортного средства

2.2 – Минимизация затрат на перевозки

2.2.1 – оптимизация транспортировки внутри организации

2.2.2 – оптимизация транспортировки вне организации

Эффективность логистической системы - показатель (система показателей), характеризующий качество работы логистической системы при заданном уровне логистических издержек и обычно характеризуется следующей группой показателей: готовность товара к поставке, обязательность, гибкость и качество поставок, сокращение времени выполнения заказа, информационная готовность.

Главный критерий эффективности логистической системы.

  • Минимизация общих затрат на осуществление логистической деятельности. Значения показателей, характеризующих эффективность логистической системы, непосредственно зависят от уровня организации бизнес-процессов в компании. В узком смысле этого термина, логистика – это и есть организация процессов разного типа. Только решив эту задачу и научившись получать необходимую информацию о материальных потоках, можно начать целенаправленное управление показателями качества логистической системы с применением известных методов управления запасами, логистическими издержками и другими компонентами логистики.

С точки зрения потребителя, являющегося конечным звеном логистической цепи, эффективность системы определяется в первую очередь показателем качества обслуживания. Качество обслуживания в свою очередь является комплексным показателем, исчисляемым по совокупности критериев, состав которых может варьироваться в зависимости от требований к обслуживанию. Важнейшими из этих критериев являются цена обслуживания и способность логистической системы обеспечить доставку нужного потребителю товара в обусловленный срок и требуемое место. Среди других критериев - способность системы обеспечить должный уровень послепродажного обслуживания реализованных через нее изделий, длительность логистического цикла, включая время ожидания постановки заказа на выполнение, и т.д.

  • Критерий эффективности службы по связям с общественностью. В ее задачу входит создание благоприятного мнения о компании при использовании соответствующих PR-технологий, прежде всего направленных на освещение таких сторон, как открытость и прозрачность экономической сферы компании, социально-этичный маркетинг, низкая текучесть кадров и согласованная политика поддержки федеральных и региональных социальных программ.

2.4 Блок-схема организационно-функциональной структуры службы логистики предприятия.

Финансы

Закупка

Сбыт

Производство

Складирование

Складирование

транспорт