- •Министерство образования и науки рф
- •Глава 2. Организационно-функциональная структура и эксплуатация илс пхо 26
- •Глава 3. Проектирование заданной подсистемы функциональной логистики 30
- •Основные термины и сокращения.
- •Компания Kraftway
- •Производство
- •Kraftway g-Scale b
- •17U X 28" модуль, включающий в себя: модуль администрирования системы, lcd-консоль с клавиатурой и мышью, 8-портовый kvm свитч
- •Контактная информация Наш адрес
- •Представительство Kraftway в Новосибирске
- •Качество
- •Пример решения: Построение ит–инфраструктуры для банка
- •Информационные системы в логистике предприятия
- •Автоматизация основных логистических бизнес-процессов
- •Управление производством в стандарте mrpii
- •Выгоды от внедрения информационной системы на производственном предприятии
- •1.4 Организационно-функциональная структура предприятия
- •1.5 Блок-схема организационно-функциональной структуры лц данного пхо
- •1.6 Основные звенья (компоненты) лц и ее функционирование.
- •Глава 2. Организационно-функциональная структура и эксплуатация илс пхо
- •2.1. Миссия проектируемой илс и критерии эффективности лс
- •2.2 Дерево целей и задач:
- •2.5. Описание ил и пл данной пхо
- •Глава 3. Проектирование заданной подсистемы функциональной логистики
- •3.1.Схема и описание основных производственных и логистических потоков пхо
- •3.2. Специалист по логистике
- •3.4 Процедуры сбора и переработки заказов на готовую продукцию предприятия для принятия оптимальных логистических решений.
- •Глава 4. Разработка функциональной схемы информационно вычислительной системы планирования и управления логистической деятельностью пхо.
- •4.1 Описание функциональной схемы информационно-вычислительной системы планирования и управления логистической деятельностью (ивс-пу-лд).
- •4.3 Блок-схема модели основных информационных потоков для информационной логистики.
- •Сертификат соответствия на Kraftway g-Scale
- •Список литературы.
2.2 Дерево целей и задач:
- Сокращение уровня сверхнормативного запаса продукции
- Поддержание высокого уровня обслуживания заказов потребителей
- Реализация завоза сырья на предприятие в соответствии с потребностью производства, ориентированного на выполнение заказов потребителей во избежание слишком обширных складских помещений и издержек, связанных с этим, т.е. создание минимальных запасов и сокращение времени хранения запасов сырья
- Координация графика доставки и плана по производству и закупке
- Обеспечение запланированного уровня обслуживания заказов потребителей с минимальными общими затратами
- Формирование рационального портфеля заказов; обеспечение оптимальной загрузки производственных мощностей заказами потребителей
2.1 – Наиполнейшая загрузка транспортного средства
2.2 – Минимизация затрат на перевозки
2.2.1 – оптимизация транспортировки внутри организации
2.2.2 – оптимизация транспортировки вне организации
Эффективность логистической системы - показатель (система показателей), характеризующий качество работы логистической системы при заданном уровне логистических издержек и обычно характеризуется следующей группой показателей: готовность товара к поставке, обязательность, гибкость и качество поставок, сокращение времени выполнения заказа, информационная готовность.
Главный критерий эффективности логистической системы.
Минимизация общих затрат на осуществление логистической деятельности. Значения показателей, характеризующих эффективность логистической системы, непосредственно зависят от уровня организации бизнес-процессов в компании. В узком смысле этого термина, логистика – это и есть организация процессов разного типа. Только решив эту задачу и научившись получать необходимую информацию о материальных потоках, можно начать целенаправленное управление показателями качества логистической системы с применением известных методов управления запасами, логистическими издержками и другими компонентами логистики.
С точки зрения потребителя, являющегося конечным звеном логистической цепи, эффективность системы определяется в первую очередь показателем качества обслуживания. Качество обслуживания в свою очередь является комплексным показателем, исчисляемым по совокупности критериев, состав которых может варьироваться в зависимости от требований к обслуживанию. Важнейшими из этих критериев являются цена обслуживания и способность логистической системы обеспечить доставку нужного потребителю товара в обусловленный срок и требуемое место. Среди других критериев - способность системы обеспечить должный уровень послепродажного обслуживания реализованных через нее изделий, длительность логистического цикла, включая время ожидания постановки заказа на выполнение, и т.д.
Критерий эффективности службы по связям с общественностью. В ее задачу входит создание благоприятного мнения о компании при использовании соответствующих PR-технологий, прежде всего направленных на освещение таких сторон, как открытость и прозрачность экономической сферы компании, социально-этичный маркетинг, низкая текучесть кадров и согласованная политика поддержки федеральных и региональных социальных программ.
2.4 Блок-схема организационно-функциональной структуры службы логистики предприятия.
Финансы
Закупка
Сбыт
Производство
Складирование
Складирование
транспорт