1.5 Блок-схема организационно-функциональной структуры лц данного пхо
1.6 Основные звенья (компоненты) лц и ее функционирование.
В логистической цепи, т.е. цепи, по которой проходят материальный и информационный потоки от поставщика до потребителя, выделяются следующие главные звенья:
поставка сырья, материалов, готовых узлов и комплектующих;
хранение продукции и сырья;
производство товаров;
распределение (включая отправку товаров со склада готовой продукции);
потребление готовой продукции.
Звено поставки сырья, материалов, готовых узлов и комплектующих включает в себя поиск поставщиков на выгодных для предприятия условиях, поиск и организация хранения сырья, материалов, полуфабрикатов. В этом звене можно выделить следующие недостатки: - несвоевременные поставки сырья, материалов; - отказ поставщика от дальнейших поставок; - нехватка транспортных средств; - существование проблем в транспортной системе, как государства, так и предприятия.
В звено хранения продукции и сырья входит грамотная организация складирования продукции и сырья, поиск складов, помещений. Основные недостатки: - нехватка помещений; - отсутствие должной системы управления запасами и складами.
Звено производства товаров состоит из самого процесса производства, технологий. Поэтому все недостатки вытекают из организации труда на производстве и процесса производства, применения различных не самых лучших технологий.
Звено распределения отвечает: за отгрузку товаров со складов на производстве; за доставку продукции к пункту назначения; за поиск покупателей; и т.д.
Из-за того, что все эти звенья очень тесно связаны друг с другом, то функционирование всей логистической цепи полностью зависит от функционирования каждого звена в отдельности. При этом, появление каких-либо осложнений, трудностей на предыдущем звене, оказывает большое влияние на процесс производства в целом. Например, если в звене поставки сырья произошел сбой, то этот сбой передастся всем последующим звеньям, вызвав в них свои сложности, сбои. Это в итоге приведет к огромным финансовым и материальным потерям. Поэтому нельзя оптимизировать или рассматривать процесс только в определенном звене. Необходимо заниматься системой в целом.
Глава 2. Организационно-функциональная структура и эксплуатация илс пхо
2.1. Миссия проектируемой илс и критерии эффективности лс
Миссией данной проектируемой ЛС является обеспечение рационального и оптимального использования всех имеющихся в распоряжении компании ресурсов для своевременного распределения качественного продукта клиенту и сохранения окружающей среды путем снижения риска аварий производственного характера, а также создание социально-ориентированной программы использования прибыли, направленной на улучшение благосостояния региона и экономики в целом.
Что является условием позиционирования компании как устойчивого лидера в секторах разведки и добычи нефти, производства и реализации нефтепродуктов за счет использования внутреннего потенциала компании и приобретения новых активов и дает возможность обеспечивать долгосрочный и прибыльный рост бизнеса с целью увеличения стоимости акций компании и доходов акционеров.