3.2. Специалист по логистике

Специалист по логистике – «логистик»(Logistician, Expert in Logistics, Logistical Manager, Logistics Manager)владеет методами планирования и координации совместной деятельности различных предприятий, фирм и организаций по эффективному продвижению высококачественных товаров и услуг от производителя к покупателю в требуемое место в точно установленные сроки с минимальными затратами.

Деятельность логистика позволяет производствено-хозяйственным организациям (ПХО) оптимально организовать материально-техническое обеспечение (МТО), ускоренно собирать и обрабатывать заказы на продукцию, значительно сократить уровень товарно-материальных запасов, оптимально организовать выпуск требуемой продукции, повысить эффективность использования оборотных средств как в сфере производства, так и в сфере обращения, снизить ресурсоемкость и себестоимость высококачественной продукции, увеличить объем продаж, сократить издержки на производство, транспортировку, хранение и распределение товаров.

Деятельность логистика требует установления контактов с различными организациями и специалистами: производителями товаров и услуг; поставщиками; транспортными организациями; правительственными организациями; таможенными организациями; банками и финансовыми организациями; торговыми организациями; потребителями (покупателями и клиентами).

Логистик обеспечивает оптимальную организацию перемещения через государственные границы и по обширным территориям материальных потоков сырья, ТЭР, готовой продукции, информации и денежных средств.

Логистик в своей работе широко использует компьютеры, информационно-поисковые и информационно-вычислительные системы, интеллектуальные экспертные системы, вычислительные сети, INTERNETи современные средства связи (радио-, спутниковую и телевизионную связь).

Характеристика основных видов деятельности специалиста по логистике представлена в таблице 1.1. В столбце 3 табл. 1.1. приведены основные виды деятельности логистика в сравнении с основными видами деятельности специалиста по производственно-операционному управлению (см. столбец 1) и специалиста по маркетингу (см. столбец 5).

В отличии от маркетинговой деятельности логистика занимается не только продвижением товаров, но и производственным процессом (выбор эффективных технологий, способа поставки сырья, складирования и т.д.). Основная цель логистики в сфере распределения – удовлетворение сформированного маркетингом спроса.

Кроме того, в табл. 1.1. приведены виды совместной деятельности специалиста-логистика и специалиста по производственно-операционному управлению (см. столбец 2), а также виды совместной деятельности специалиста–логистика и специалиста по маркетингу (см. столбец 4).

Необходимо особо подчеркнуть, что все виды совместной деятельности логистика и производственно-операционного управляющего (см. столбец 2), а также логистика и маркетолога (см. столбец 4) выполняются под управлением специалиста-логистика.

3.4 Процедуры сбора и переработки заказов на готовую продукцию предприятия для принятия оптимальных логистических решений.

На рассматриваемом предприятии существует отдел, занимающийся планированием и управлением сбытом продукции. Этот отдел принимает заказы на поставку продукции фирмы. С помощью компьютерных систем заказы обрабатываются, учитываются и регистрируются с помощью введения текста в ЭВМ и его обработки. Затем заказы передаются в соответствующий производственный отдел предприятия, где осуществляется планирование и управление производственной деятельностью. Далее оформляются запросы на необходимое для изготовления готовой продукции сырье, которое заказывается у оптово-торговой компании. По мере необходимости определенные виды сырье передаются в производство. Управление процессами осуществляется с помощью систем управления закупками и систем управления складированием. Планирование и управление производством возложено на отдельную систему, в структуре которой работают системы автоматизированного планирования производства, с которыми совмещены структуры автоматизированного производства.