Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_AKhD_8semestr_1_1 (1).docx
Скачиваний:
37
Добавлен:
07.03.2016
Размер:
168.2 Кб
Скачать

19.Методы прогнозирования банкротства.

Известны два основных подхода к предсказанию банкротства. Первый базируется на финансовых данных и включает оперирование некоторыми коэффициентами (Z-коэффициентом Альтмана, коэффициентом Таффлера, Лисса и др.) Второй исходит из данных по обанкротившимся компаниям и сравнивает их с соответствующими данными исследуемой компании. Модель Альтмана:

Z=1,2X1+1,4X2+3,3X3+0,6X4+1,0X5 (1,8<Z<2,7)

Модель Лиса:

Z=0,063X1+0,092X2+0,057X3+0,001X4 (0,02<Z<0,037)

Модель Таффлера:

Z=0,563X1+0,13X2+0,18X3+0, 16X4 (0,2<Z<0,3)

20.Анализ источников финансирования инвестиционных проектов.

Финансирование инвестиционных проектов осуществляется за счет прибыли предприятия, амортизационных отчислений, выручки от реализации основных средств, кредитов банка, бюджетных ассигнований, резервного фонда предприятия, лизинга и т.д. В процессе анализа необходимо изучить выполнение плана по формированию средств для инвестиционной деятельности в целом и по основным источникам и установить причины отклонения от плана. Следует также проанализировать изменения в структуре источников средств на эти цели, установить, насколько оптимально сочетаются собственные и заемные средства. Если доля последних возрастает, то это может привести к неустойчивости экономики предприятия, увеличению его зависимости от банков и других организаций.

Привлечение того или иного источника финансирования инвестиционных проектов связано для предприятия с определенными расходами: выпуск новых акций требует выплаты дивидендов акционерам; выпуск облигаций - выплаты процентов; получение кредита - выплаты процентов по ним, использование лизинга - выплаты вознаграждения лизингодателю и т.д. Поэтому в процессе анализа необходимо определить цену разных источников финансирования и выбрать наиболее выгодные из них.

21.Анализ использования трудовых ресурсов.

Для обеспечения предприятия необходимыми трудовыми ресурсами необходимо спланировать потребность в первую очередь рабочих, на основе знания численности рабочих можно определить сколько нужно управленческого персонала.

На основании плана о численности и квалификационном составе определяется численность на начало отчетного периода. В течение отчетного периода происходит движение рабочей силы, после чего рассчитывается численность на конец отчетного периода.

Основными задачами анализа являются:

1.изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям;

2.определение и изучение показателей текучести кадров (коэффициент оборота по приему:Кпр = количество принятого персонала / среднесписочная численность персонала; 2) коэффициент оборота по выбытию: Кв = количество уволенных работников / среднесписочная численность персонала; 3) коэффициент текучести кадров: КТ = количество работников уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / среднесписочная численность персонала; 4) коэффициент постоянства состава персонала: Кп = количество работников, проработавших весь год / среднесписочная численность персонала);

3.анализ уровня производительности труда (применяется система обобщающих, частных и вспомогательных показателей);

4.анализ использования рабочего времени (Фонд рабочего времени ФРВ = ЧР*Д*П);

5.выявление резервов более полного и эффективного использования трудовых ресурсов (Чтобы подсчитать его, необходимо потери рабочего времени (ПРВ) по вине предприятия умножить на плановую среднечасовую выработку продукции: ∆ВП = ПРВ*ЧВпл).

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]