• Организационный блок характеризует соответствие организационной структуры инновационным целям и может быть оценен в наиболее общем виде как:

• удельный вес подразделений, участвующих в инновационной деятельности, состав и количество исследовательских, конструкторских и других научно–технических подразделений, экспериментальных и испытательских комплексов;

• наличие обособленной структуры управления инновационной деятельностью, состав и количество совместных предприятий, занятых использованием новых технологий и созданием новой продукции; состав и число творческих, инициативных временных бригад и групп.

• эффективность коммуникационных связей в системе «НИОКР – Производство – Маркетинг» и т.д.

Перечень показателей на практике может изменяться, дополняться в зависимости от целей оценки, наличия необходимой информации, вида организации (предприятие, научно-исследовательский институт, венчурная фирма и т.д.).

Анализ инновационного потенциала организации используется для формирования стратегии предприятия и определения его рыночной перспективы.

3. Оценка внешней среды организации

Оценка внешней среды организации для инновационных целей, которую называют также «инновационным климатом», характеризует сложившиеся за определенный период времени условия в окружении фирмы, влияющие на эффективность осуществления его научно-технической деятельности. Группы факторов внешней среды приведены в табл.3.

Оценки влияния каждого фактора, которые изменяются в пределах от «1» (угроза для инновации) до «5» (отличная возможность для нововведений), а также степень значимости каждого фактора, определяются на основе метода экспертных оценок.

Таблица 3

Матрица оценки состояния внешней среды (инновационного климата)

№ п/п	Название факторов	Оценка состояния фактора (1 – 5)	Весовая характеристика значимости каждого фактора (от 0 до 1)
1	Социальная инфраструктура (доступ персонала и потенциальных работников к образовательному, медицинскому и культурному комплексам в регионе)
2	Коммуникационная сфера (доступ к информационным ресурсам, связь)
3	Природно-географические условия (доступ к сырьевым, топливным, энергетическим и материально-техническим ресурсам, транспорт)
4	Технологическая и научно-техническая сфера (рынок разработок и научно-технической информации, наличие НИИ, консалтинговых, инжиниринговых, венчурных и др.)
5	Экономическая и финансовая сфера (налоговая система, льготы, инвестиционный климат на федеральном и региональном уровнях, наличие заинтересованных в инновационных разработках инвесторов)
6	Политико-правовая сфера (федеральные и региональные планы и программы, законные и подзаконные акты в области научно-технической и инновационной сферы)
7	Стратегическая зона хозяйствования (скорость появления инноваций на данном сегменте рынка)
8	Рынок трудовых ресурсов (рынок труда специалистов, менеджеров, высококвалифицированных рабочих и т.д.)
	Итоговая оценка состояния инновационного климата
Содержание оценок: 5 - отличная возможность для предприятия использовать свой потенциал; 4 - состояние хорошее, имеется некоторая возможность для использования инновационного потенциала; 3 - состояние ненадёжное, нет угрозы, но требуется наблюдение за осуществляемыми в этой сфере изменениями; 2 – состояние вызывает тревогу, отрицательно влияет на инновационный потенциал; 1 - угроза для инноваций.

Проведение анализа внешней среды позволяет рассмотреть возможные сценарии развития предприятия.