Вопросы к теме

1. Проведите основные различия между обычным производственным процессом и инновационным.

2. Объясните, почему осуществление инновационных процессов связано с большим риском неудач?

3. Что представляет собой научно-технический потенциал организации? Какими показателями он может быть оценен?

4. Приведите характеристику инновационного потенциала. Какими показателями его можно оценить?

5. Перечислите факторы, которые определяют «инновационный климат», в котором находится организация.

6. Оцените, в чем состоит главная трудность в принятии решения при выборе способа выделения инновационного пространства?

7. Объясните, почему считается, что специалистов, занимающихся сугубо теоретическими проблемами, желательно максимально отделить от текущих проблем предприятия.

8. Проанализируйте преимущества применения электронных информационных систем в управлении созданием пищевых продуктов фирмой NABISCO?

9. Исследуйте, чем можно объяснить явную эффективность в улучшении эксплуатационных качеств автомобиля «Таурус» при наделении полномочиями менеджеров нижнего уровня и непосредственных исполнителей в цехах?

10. Дайте краткую характеристику особенностей реализации проекта «Таурус» автомобильной компании «Форд». В чем его преимущества относительно прежней организации создания автомобиля?

Литература

1. Брунер Роберт Ф, Икер Марк Р., Фримен Эдвард Р., Спекман Роберт Е., Тайсберг Элибет О. Краткий курс МВА./ Пер. с англ. –М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2000.

2. Гейтс Б. Бизнес со скоростью мысли. – М.: Издательство ЭСМО-ПРЕСС, 2000.

3. Грачев М.В. Суперкадры. Управление персоналом в международной корпорации. –М.: «Дело ЛТД», 1993.

4. Гунин В.Н.. Баранчеев В.П., Устинов В.Л., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 2000.

5. Друкер П.Ф. Инновации и предпринимательство. – М.: Экономика, 1992.

6. Завлин П.Н., Ипатов А.А., Кулагин А.С. Инновационная деятельность в условиях рынка. - СПб.: Наука, 1994.

7. Инновационный менеджмент: Справочное пособие. /Под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Мидели. - М.: Центр исследований и статистики науки, 1998.

8. Ковалев Г.Д. Основы инновационного менеджмента. - М.: Юнити-Дана, 1999.

9. Медынский В.Г., Шаршукова Л.Г. Инновационное предпринимательство: Учеб.пособие.- М.: ИФРА-М, 1997.

10. Менеджмент организации: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 1996.

11. Минаев Э.С., Агеева Н.Г., Аббата Дага А. Управление производством и операциями: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 15. – М.: ИНФРА-М, 2000.

12. Основы инновационного менеджмента: теория и практика: Учебное пособие./ Под ред. П.Н.Завлина, А.К.Казанцева, Л.Э.Мидели. - М.: Экономика, 2000.

13. Разу М.Л., Воропаев В.И., Якутин Ю.В. и др. Управление программами и проектами: 17 модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 8. – М.: ИНФРА-М, 2000.

14. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Эксперт», 1997.

15. Современное управление. Энциклопедический справочник. Том первый. –М.: «Издатцентр», 1997.

16. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. – М.: Экономика, 1989.

17. Хучек М. Инновации на предприятии и их внедрение. – М.: Луч, 1992.

97