Тема 5. Социальные программы и проекты в организации. Типы социальных программ.

Принципы разработки и реализации программ на организационном уровне. Оценка

эффективности программ

5.1. Условия, которые необходимы для эффективной реализации корпоративного

управления в России:

А) развитость экономики и освоенное населением предпринимательство;

Б) сосуществование различных форм собственности;

В) достаточное количество профессиональных управляющих (менеджеров);

Г) нормативные и экономические предпосылки для успешной деятельности корпораций;

Д) совокупность всех ответов.

5.2. Принцип комплексности при построении системы корпоративной социальной

ответственности трактуется как:

А) скоординированность деятельности организации по трем направлениям устойчивого

развития: экономическому, социальному, экологическому;

Б) обеспечение реализации функций и направлений КСО в системе корпоративного

управления;

В) интеграция корпоративной социальной ответственности в основную деятельность

организации;

Г) выполнение определенной обязанности по отношению к определенному лицу.

5.3. Документ, определяющий этические нормы на уровне организации:

А) этический кодекс;

Б) кодекс корпоративной этики;

В) правила этичности;

Г) правила поведения.

5.4. Основные принципы, раскрываемые в этическом кодексе:

А) принцип открытости;

Б) принцип человеческого достоинства;

В) принцип соучастия;

Г) принцип эгоцентризма

5.5. Конкурентные преимущества организации, сформированные на основе КСО,

проявляются в следующих областях:

А) внутренней среде;

Б) микросреде;

В) макросреде;

Г) мультисреде.

5.6. Стандартами прозрачности и отчетности, содержащими правила

предоставления информации о социальной ответственности и деятельности

корпораций являются:

А) SA 8000 (Социальная отчетность 8000);

Б) АА 1000 (отчетность для прозрачности);

В) GRI (Глобальная инициатива по отчетности);

Г) совокупность всех ответов.

5.7. Аббревиатура КСО в контексте менеджмента означает:

А) корпоративная социальная обязанность;21

Б) корпоративная социальная относительность;

В) корпоративная социальная отзывчивость;

Г) корпоративная социальная ответственность.

5.8. Стратегию и основные направления деятельности корпорации определяет:

А) общее собрание акционеров;

Б) совет директоров;

В) правление или председатель правления;

Г) управленцы среднего звена.

5.9. Отличительными признаками корпорации являются:

А) наличие корпоративной культуры;

Б) штат сотрудников свыше 1000 человек;

В) ограниченная ответственность акционеров за результаты своей деятельности;

Г) обособление управления корпорацией от ее владельцев.

5.10. «Корпоративная культура – это социальный клей, который помогает

удерживать целостность организации за счет создания приемлемых стандартов

мышления и поведения». Данное определение корпоративной культуре организации

принадлежит:

А) С. Роббинсу;

Б) М. Фридману;

В) Т. Левитту;

Г) Г. Боуэну.

5.11. Корпоративная культура проявляется в:

А) организованности работы и налаженной системе контроля;

Б) продуманной мотивации персонала;

В) своевременному выявлению деловых конфликтов и их разрешению;

Г) отсутствии инициативы сотрудников.

5.12. Является ли социально ответственной организация, менеджеры которой при

возможности выбора между двумя разными по ресурсоемкости (но приемлемыми по

прибыльности) управленческими решениями готовы выбрать более ресурсоемкий,

если он лучше отвечает ожиданиям сотрудников организации и общества:

А) да;

Б) нет;

В) нельзя;

Г) несомненно.

5.13. Стимулирование социально ответственного поведения компаний со стороны

гражданского общества формируется как результат предпочтений значительной

части населения и выражается следующим образом:

А) покупка товаров у социально ответственных производителей;

Б) инвестирование денежных средств в акции социально ответственных компаний;22

В) связывание своей трудовой карьеры с социально ответственным работодателем;

Г) верны все ответы.

5.14. Социальное страхование – это:

А) система обеспечения безопасности жизни и здоровья работников в процессе трудовой

деятельности, включая правовые, социально-экономические, организационно-

технические, санитарно-гигиенические, лечебно-профилактические, реабилитационные и

иные мероприятия;

Б) социальная защита работника работодателем от потери временной трудоспособности,

является дополнением к обязательному медицинскому обеспечению работника;

В) гарантированная государством система материального обеспечения граждан при утрате

ими заработка в болезни, старости, других социальных и профессиональных рисков;

Г) регулярная государственная социальная денежная выплата лицам, признанным по

закону безработными, в установленном надлежащем порядке.

5.15. Обязанности, ее относящиеся к корпоративной социальной ответственности:

А) обязанности, которые любое физическое или юридическое лицо должно выполнять в

повседневной жизни согласно действующим законам и нормативным актам;

Б) добровольная помощь в ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в регионе;

В) обязанность корпорации участвовать в решении социальных проблем общества;

Г) субъективный (или вынужденный) выбор объектов или сфер деятельности, на которые

компания или организация готова тратить деньги.

5.16. Различают два стиля управления человеческим потенциалом компании:

А) иерархический;

Б) иерархический и горизонтальный;

В) горизонтальный и вертикальный;

Г) горизонтальный;

Д) верны ответы А, Б, Г.23