- •1.1. Стимулювання та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення 6
- •Розділ 1 теоретичні основи стимулювання праці персоналу аграрних підприємств
- •1.1. Стимулювання та мотиваційний процес: сучасне розуміння, основні положення
- •1.2. Еволюція поглядів на мотивацію та стимулювання праці
- •1.3. Правове регулювання оплати праці в аграрних підприємствах
- •Розділ 2 Стан та напрямки удосконалення системи стимулювання праці в ск „Дружба” Котелевського району
- •2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства
- •Аналіз розмірів ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Розміри та структура земельного фонду ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Розміри і структура основних фондів ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Динаміка забезпеченості та ефективності використання основних виробничих засобів ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Динаміка концентрації виробництва в ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Показники результативності фінансово-господарської діяльності ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •2.2 Основні складові існуючої системи стимулювання праці в підприємстві
- •Динаміка наявності та ефективності використання трудових ресурсів ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •2.3 Аналіз чинників, що визначають ефективність системи стимулювання
- •Динаміка показників продуктивності праці в ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Кількість працівників за якісним складом у ск „Дружба” Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Динаміка використання та руху персоналу у ск „Дружба” Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Витрати на оплату праці з нарахуваннями у ск „Дружба” Котелевського району в 2007 р.
- •Динаміка оплати праці ск „Дружба” Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Аналіз співвідношення темпів росту (зниження) продуктивності та оплати праці у ск „Дружба” Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •2.4. Напрямки вдосконалення системи стимулювання працівників
- •Показники та критерії оцінки чинників, що впливають на розмір кту
- •Розділ 3 Охорона праці
- •Затрати на охорону праці у ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Показники стану виробничого травматизму та захворювань у ск «Дружба» Котелевського району, 2005-2007 рр.
- •Розділ 4 Екологічна експертиза
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаної літератури
Кількість працівників за якісним складом у ск „Дружба” Котелевського району, 2005-2007 рр.
Якісні ознаки |
2005 |
2006 |
2007 |
2007 р. у % до 2005 р. | |||
осіб |
% |
осіб |
% |
осіб |
% | ||
Середньорічна чисельність працівників |
317 |
100 |
258 |
100 |
215 |
100 |
67,82 |
а) за статтю: чоловіки |
174 |
55 |
139 |
54 |
120 |
56 |
69,06 |
жінки |
143 |
45 |
119 |
46 |
95 |
44 |
66,32 |
б) за віком до 28 років |
60 |
19 |
45 |
17,6 |
41 |
19 |
67,82 |
29-50 років |
101 |
32 |
86 |
33,3 |
74 |
34,3 |
72,70 |
51-54 роки |
76 |
24 |
63 |
24,5 |
55 |
25,7 |
72,63 |
55-59 років |
35 |
11 |
25 |
9,8 |
23 |
10,5 |
64,74 |
60 і більше |
44 |
14 |
38 |
14,7 |
23 |
10,5 |
50,87 |
в) закінчили вищі навчальні заклади 1-2 рівня акредитації |
193 |
61 |
159 |
61,8 |
127 |
59 |
65,60 |
3-4 рівня акредитації |
16 |
5 |
13 |
4,9 |
10 |
4,8 |
65,11 |
г) мають стаж роботи до 3 років |
16 |
5 |
10 |
3,9 |
12 |
5,7 |
77,32 |
4-5 років |
22 |
7 |
23 |
8,8 |
20 |
9,5 |
92,05 |
6-10 років |
57 |
18 |
53 |
20,6 |
41 |
19 |
71,59 |
11-15 років |
41 |
13 |
38 |
14,7 |
31 |
14,3 |
74,61 |
16-20 років |
92 |
29 |
78 |
30,4 |
61 |
28,6 |
66,89 |
понад 20 років |
89 |
28 |
56 |
21,6 |
49 |
22,9 |
55,47 |
Отже аналізуючи структуру персоналу СК „Дружба” зазначимо, що статева структура персоналу протягом досліджуваного періоду залишається відносно сталою, 54-56 % чоловіків 44-46 % жінок. Оцінка вікової структури персоналу свідчить, що найбільшу питому вагу в чисельності працівників підприємства – 34,3 % займають особи віком від 29 до 50 років, їх чисельність протягом періоду спостереження знизилась на 27 осіб (27,3 %). Аналізуючи освітній рівень працівників можна сказати, що він знаходиться на низькому рівні. В 2007 р. в підприємстві працювало тільки 10 співробітників (4,8 %) які закінчили навчальні заклади 3-4 рівня акредитації, 127 співробітників (59 %) випускники навчальних закладів 1-2 рівня акредитації. Біля третини працівників підприємства (28,6 %) мають стаж роботи 16-20 років, 22,9 % - зі стажем понад 20 років.
Праця як доцільна діяльність людини є основою будь-якого матеріального виробництва. Вона завжди має матеріальну основу і спрямована на задоволення потреб людини. Носієм праці є трудові ресурси підприємства. Це сукупність фізичних, і духовних здібностей людей до праці, так би мовити, трудовий потенціал, ресурс, який завжди має кількісну і якісну характеристики, тобто міру здатності до праці.
Таблиця 2.11