Содержание курса
Тема 1.Основные понятия дисциплины. Введение в дисциплину «Основы управления персоналом»
Рынок труда- сфера формирования спроса и предложения на рабочую силу. Через РТ осуществляется продажа рабочей силы на определенный срок.
Выделяют следующие его особенности:
1. РТ имеется не только во внешней среде предприятия (внешний рынок труда), но и внутри него (внутренний рынок труда).
2. Носитель рабочей силы — одновременно и объект, и субъект РТ, играющий активную роль в установлении условий продажи «рабочей силы».
3. С продажей своей рабочей силы ее носитель не утрачивает право на нее, а лишь продает право ее использования.
4. В процессе использования товар «рабочая сила» не уничтожается, а постоянно воспроизводится, причем его качества прирастают, а стоимость увеличивается.
5. На структуру спроса и предложения на РТ влияет большое количество факторов: законодательство и государственная политика в сфере занятости, технология, наука, цены на другие элементы производства и т. п.
Управление персоналом(англ. human resources management, HRM, HR-менеджмент) — область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции и оптимальное его использование.
Субъект управления персоналом- носитель функции управления персоналом, т.е. совокупность органов и работников, реализующих функции управления персоналом, от кого зависит качество принятия управленческих решений, а, следовательно, последующий результат деятельности работника, подразделения и всего предприятия в целом.
Рисунок 1 – Субъекты управления персоналом
Рисунок 2 – Объекты управления персоналом
Рабочая сила — это физические и умственные возможности и навыки, позволяющие человеку выполнять определенные виды работ с необходимым уровнем производительности труда и качества изготавливаемой продукции (услуг). Термин "рабочая сила" представляет собой экономическую категорию.
Кадры - это социально-экономическая категория, характеризующая человеческие ресурсы предприятия, региона, страны. Понятие "кадры" включает в себя постоянный (штатный) состав работников, т. е. трудоспособных граждан, состоящих в трудовых отношениях с различными организациями.
Персонал - это весь личный состав учреждения, предприятия, организации или часть этого состава, представляющая собой группу по профессиональным или иным признакам (например, обслуживающий персонал). Иными словами, основные характеризующие составляющие понятия "кадры" - постоянство и квалификация работников - для понятия "персонал" не являются обязательными. Персоналом называют постоянных и временных работников, представителей квалифицированного и неквалифицированного труда
Трудовой коллектив как объект УП - нацелен на выпуск законченной продукции и подчинен действию всего комплекса законов и положений, определяющих действие системы в целом (коллектив бригады, цеха, участка, отдела).
Основные характеристики персонала
Численность: является важнейшим количественным показателем, характеризующим трудовые ресурсы предприятия. Она измеряется такими показателями, как списочная, явочная и среднесписочная численность работников.
Структура: это совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо критерию.
Человеческие ресурсы - термин, характеризующий с качественной, содержательной стороны кадровый состав или весь персонал предприятия, рабочую силу или трудовые ресурсы отрасли, территории региона, страны в целом. Наряду с традиционными признаками, которые присущи элементам определяемой совокупности - кадрам, персоналу, рабочей силе, трудовым ресурсам - термин включает:
способность к творчеству и потенциальные возможности всестороннего развития работников,
общую культуру и нравственную надежность,
определенный эффект кооперации и самоорганизации (коллективные формы организации труда и принятия решений, "кружки качества", "дух команды" и т.д.),
совершенствование трудовых взаимоотношений,
мотивацию,
предприимчивость и др.
Трудовой потенциал организации - возможное количество и качество труда, которым располагает трудовой коллектив организации при данном уровне научно-технического прогресса.
Трудовой потенциал организации - соотношение различных демографических, социальных, функциональных, профессиональных и других характеристик групп работников и отношений между ними.
Квалификация работника — характеристика совокупности знаний и умений работника, установленная в форме присвоения ему определенной квалификации, звания, соответствующего разряда, категории или класса.
Квалификационный разряд является показателем, определяющим степень квалификации работника; устанавливается с учетом сложности, ответственности, условий работы на основании тарифно-квалификационного справочника. К. р. определяется аттестационной комиссией.
Компетенция — это комплексная характеристика готовности выпускника применять полученные знания, умения и личностные качества в стандартных и изменяющихся ситуациях профессиональной деятельности.
KPI – ключевой показатель эффективности.
Задание 1. Письменно выделите основные качественные и количественные характеристики, с помощью которых проводится анализ кадрового состава организации.
Задание 2.Выделите основных внешних и внутренних субъектов управления персоналом в вашей организации. Определите цели и задачи их деятельности в УП.