- •«Социальное проектирование и моделирование в социальной работе»
- •1.Проектная сущность социальных технологий.
- •2. Сущность, содержание и специфика проектирования в социальной работе
- •3. Сущность, содержание и специфика моделирования в социальной работе
- •4. Виды проектирования. (сафронова)
- •5. Прогнозное социальное проектирование.
- •6. Принципы проектирования и моделирования
- •7. Прогнозирование как средство анализа ситуации и инструмент проектирования.
- •8. Проблема результативности социальных проектов мало!
- •9.Сущность социального прогнозирования
- •10.Алгоритм и методы социального прогнозирования
- •11. Эффективность прогнозов. (Уч. Сафроновой в.М.)
- •12. Виды социального проектирования.
- •13. Технология разработки и реализации проекта.
- •14. Основные тенденции и социальные проблемы в проектировании на уровне местного самоуправления.
- •15. Модель как метод научного знания.
- •16. Классификация, цели и задачи анкетных вопросов и интервьюирования
- •17. Классификация методов наблюдения в социологических исследованиях, их достоинства и недостатки.
- •Вопрос 23. Структурно-функциональный подход к моделированию.
- •Вопрос 24. Моделирование управленческого решения в социальной сфере.
- •Вопрос 25. Алгоритм и технология моделирования управления.
- •26. Логика формирования проекта и технология разработки его проблемно-целевого и содержательного блоков.
- •27. Специфика проектирования в социальной сфере.
- •28. Современные подходы к социальному проектированию.
- •30.Методы и этапы социального проектирования.
- •31. Анализ актуальной тематики социальных проектов в Российской Федерации
- •32.Анализ социального проекта «Играем вместе» (это все, что я нашла) Есть конкретная программа места проведения их мероприятий, но она вряд ли нужна.
- •33.Анализ социального проекта оборудования единой военно-спортивной полосы препятствий «Штурм»
- •Краткая аннотация проекта.
- •Основная идея проекта.
- •34.Презентация авторского социального проекта (Про это я ничего не нашла, но зато нашла как просто представить свой проект). По смыслу все равно одно и то же.
- •1. Описание целевой аудитории
30.Методы и этапы социального проектирования.
Проектирование – ответственный этап, требующий знания законов общественного развития. Оно не должно опираться (ориентироваться) на субъективные желания и устремления людей, какими бы благими намерениями они ни сопровождались.
Избавиться от субъективизма в проектировании можно, только опираясь на научные методы. К ним, прежде всего, относится использование «матрицы идей», когда на основе нескольких независимых переменных составляются различные варианты решений. Обычно разработка социального проекта зависит от сложности и первоочередности поставленных задач, сроков, в пределах которых требуется осуществить замысел, а также от материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Этот важный прием применяется, как правило, при ограниченности возможностей. Методы:
Вживание в роль. Он помогает получить более точное представление о том, что нужно сделать в процессе проектирования. Это не просто заглядывание в будущее, а стремление глубже понять, как будет реализовываться проект.
Важным методом социального проектирования является аналогия.
Эти подходы к делу в известных пределах могут служить образцом, эталоном, даже если не все в них в должной степени проработано. Суть – брать самое лучшее и на этой основе осущ. проект.
Ассоциация, когда решение социальных проблем в другой сфере общественной жизни подсказывает путь, по которому легче пройти к цели. Своеобразный вариант ассоциации в проектировании – это приспособление, когда оправдавший себя в иной ситуации опыт решения проблем применяется к интересующему объекту. Метод ассоциации может использоваться через модификацию. Метод ассоциации предусматривает сочетание приемов приспособления, модификации и полной реорганизации. Метод ассоциации связан и с устранением прежних принципов функционирования объекта и с заменой их новыми исходными положениями, ведущими к коренному преобразованию проектируемых данных. Этот метод называется полной реорганизацией. Метод ассоциации предусматривает накопление знаний, разрабатываются подходы, которые позволяют серьезно видоизменять объект воздействия, т. е. затрагиваются не только формы, но и существенные, содержательные элементы.
Метод мозгового штурма, когда мобилизуется весь имеющийся интеллектуальный запас: объявляется своеобразный конкурс идей, способных значительно продвинуть поиск оптимального решения проблем того или иного проекта. Этот метод, обоснованный в 1939 г. Осборном, связан с генерацией идей, их равноправной конкуренцией, с возможностью сопоставления. Известен один из вариантов этого метода – метод синектики, согласно которому несколько предложенных идей рассматриваются отдельно друг от друга, а потом между ними устанавливается определенная взаимосвязь и взаимозависимость. Несомненно, учитывая динамизм и сложность многих социальных процессов, необходимо шире практиковать конкурс идей, стремясь при этом избежать влияния на решение оценки заслуг, званий участников конкурса.
Разработка социального проекта нередко начинается в условиях известной неопределенности, отсутствия ясности в отправных моментах развития процесса или явления. Между тем во всех случаях, будь то формирование нового промышленного узла, города или реконструкция предприятия, требуется последовательность событий, определенная логика.
Этапы соц. проектирования:
– замысел (идеи);
– анализ (изучение, исследование, диагностика) проблемы;
– разработку проекта;
– реализацию проекта;
– оценку результатов (итогов);
– подведение итогов (закрытие проекта).
Выполнение (реализация) социального проекта требует определенной совокупности работ, которые делятся на основные и обеспечивающие.
К основным работам относятся:
– предпроектный анализ (изучение социальной проблемы и ее характеристик);
– определение главных целей;
– планирование социального проекта (кто и в какие сроки будет разрабатывать проект);
– собственно разработка проекта, результатом которой являются определенные документы, решения, сметы и т. д.;
– принятие и утверждение тем или иным субъектом социального проекта;
– его выполнение (реализация) и внесение по ходу необходимых корректив;
– подведение итогов выполнения проекта (его закрытие).