Разбор тем ИГА 2017
.pdfвремясотрудниковна |
|
обучениеработев |
|
|
овой |
системе,участиевтестировании |
|
||||
системы. |
Привыборесистнеобходимооцениватьмы,насколькотрудоемковносить |
|
|
|
|
|
|
|
|||
нее изменения |
и обратитьвниманиеналичиеудобноговстроенногоязыка |
|
|
|
|
|
|
||||
программирования,которы |
й облегчитпроцессадаптации. |
|
|
|
Microsoft Business Solutions, |
||||||
посистемытавляетужеполнсоостьютветствующиезаконодательству. |
|
|
|
|
|
|
|
||||
Эксплуатация - внешний консалтинг потребуетсядляобучениеновых |
|
|
|||||||||
сотру,выверданныхни,разработкиновыи |
|
|
|
|
х фотчетоврм |
,внедренияизменени |
й, |
||||
связанныхизменен |
|
иемместногозакон,внедредатновыхфульстваиякци |
|
|
|
|
й системы, |
||||
связанновыхпоявлениемнаправлени |
|
|
й, |
отделови.п. |
Внутренняяработа |
- |
|||||
поддержкаработоспинфраструктурыбности,обо,рудоОС,сервераСУБД. ания |
|
|
|
|
|
|
|
||||
Поддсринтеграциидствржка |
|
ERP |
сдр. |
приложениями,регулярное |
|
резервирование |
|||||
данных. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Улучшение - внешний консалтинг реинжинирингбизнес |
-процессов,частичноеили |
|
|||||||||
полноеперевнедрениесистемы. |
|
Внутренняяработа |
|
- таже,какиприявнедрении |
|
||||||
системы. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Заменановуюсистему |
- несколожноько |
итрудоемкоорганпереносизовать |
|
|
|||||||
трансформациюдав ныховуюсистему. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Важчтопо,нпереходиматьнановыепрограммныерешения |
|
|
|
|
|
– этонеутилизация |
|||||
старой ипроектированиеново |
й систе.Изменитьсяожетыпрактическивсе:форматы |
|
|
|
|
||||||
данных,работающи |
|
й сси |
стемой персонал,поддерживающаяинфраструктура.Остаетс |
|
|
|
|||||
толькоинф,иименнормонявляетсяасвяциязвеномующим,позвголяющимворить |
|
|
|
|
|
|
|
||||
работесодно |
|
й ито |
й жеинформационно |
й системой. |
|
|
|
|
|||
Следуотмечтоить, заменановуюсистемуможетсопровождаться |
|
|
|
|
|
|
|
||||
следующимирисдлякоа: пании |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
• неадекватнфункциональностиПО сть |
|
|
|
текущим |
литребующимся |
|||||
|
|
бизнеспроцессамоплач( то,чтонеисповает, лсистемаабаяьзуется,не |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
оправдываетфункциональныеожидания) |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
• |
превышсметынавнсистемыдрениения |
|
|
|
(консультаци онныеуслуги |
) |
||||
|
• |
итеративный процессвнедрения |
|
- |
внедренная |
система |
может не |
||||
|
|
удовлетворятьтекущимтребизнесаованиям |
|
|
|
|
система,тре бующаяочень |
||||
|
|
детальной прораббизнес- одляткипоцессовледующего |
|
|
|
их |
|||||
|
|
переложенаеесистемы( )функциональностьия,непозво |
|
|
|
|
литпредприятию |
||||
|
|
"налету"перестраиватьвнутпроцессыдляенниеадеквеанакциитной̆ |
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
внешниеусловиярынка; |
|
|
|
|
|
|
|
|
11
• снижениеэффективностиработыпредприятия |
(сопротивлениеперсонала |
изменениям,длительноепереобучение,длительны |
й процессвнедрения) |
Взаимосвязь этаповжизненногоцикла,комбинацииихпоследовательности |
|
переходовсоставляютмодельжизненцикла.Осмножизненноговныеделиц кла |
|
представленынарисунке. |
|
1вариант |
- каскаднаямодельгос.проекты( ) |
|
- |
предусматривает |
||
последовательное выполнениевсехэтаппрвстрогоектавфиксипорядке. ованного |
|
|
||||
Переходнаследующи |
й этапозначаетполноезавершениеработнапредыдущемэтапе. |
|
|
|||
Достоинства:накаждэтапеформируетсязаконченны |
|
|
й набордокументации, |
|||
отвечающий критериямисогласованности;таккак |
|
|
этапывыполняютсялогическо |
й |
||
последов,легчепласрокинироватьтельностизавеп шенияоектазатр. ты |
|
|
|
|
|
|
Недостатки:реальны й процесссозданиясистемыникогданеукладывается |
|
|||||
жесткуюсхему,возникаетпотребносвозвратепредыдущимэтапа,уточненииь |
|
|
|
|
и |
|
пересмотрепринятыхрешени |
й. |
|
|
|
|
|
Причиныпопулярности: |
привычкиИТ |
-специал,иллюзженияснрисковстов |
|
|||
заказчикаразработчика,проблемывнедрения. |
|
|
|
|
|
|
2вариант |
- каскаднаямодельпромежутконтролемчным |
|
|
- разработка |
||
ведетсяитерацияциклаобратноми |
|
|
|
й связимеждуэтапами.Межэтапные |
|
|
корректипозволяютучитыватьреальноовкисуществующеевзаимоврезультатовияние |
|
|
|
|
|
|
разразличныхботкиэтапах;времяжизникаждогоэтапрастягиваетсянавесь |
|
|
|
|
|
|
периодразработки. |
Пример -V-модель -разработкачерезтестир |
ование |
|
|||
3вариантс |
пиральнаямодель |
|
- каждый витокспиралисоответствуетсозданию |
|
||
работоспособногофрагментаиливерсии. |
|
|
|
Пример |
такиемоделикак |
экстремальное |
программирование (XP), SCRUM, инкрементальнаямодель |
(RUP), Agile |
|
||||
Достоинства:быстполучениерое |
езультата,повышениеконкурентоспособности, |
|
||||
изменяющиесятребовани. |
|
|
|
|
|
|
Недостатки:отсутствиерегламстадинтации |
|
й |
|
|
12
Взависимостиотразличныхстандартов,компанииожетменяться последовательностьэтапов конкретной модели. Информационныесистемыдолжны удовлетвоинтебизн,рбытьесамятьл модифицируемымигконедорогими,
большипроектовИСнстедряетнарушениямиокачества, роковилисметы,плохо спроексисттрированнаябольшихебуетмазат атдлемениеесодержания
обновления. |
|
|
|
|
|
|
|
Стандарты разработкиПО |
упорядочиваютпроцессЖЦИС,предлагаютлучшие |
|
|
|
|||
практикиразработкиИСрекомендации,повышаютэффективнпроектовсть |
|
|
|
|
|
||
разработкеИС,предусматриваентовсвоюадаптациподнуждыкл ю |
|
|
|
- иможнои |
|
||
руковилиориентироватьсядствоваться. |
|
|
|
|
|
||
СредииндустристандартовГОСТ/ льных |
|
ISO |
воблразрстинаиболееботки |
|
|||
популярными являются: |
|
|
|
|
|
||
ГОСТ34.601 |
-90 (гос.проекВысокая). тформепеньикаскаднылизации |
|
|
й |
|||
подход,засчетэтогоявляетсяосново |
|
й длямногихдругихметодологи |
й истандартов. |
|
|||
Основа - четкоопредтребованияленные |
|
|
|
|
|
||
SPICE. ISO/IEC 15504 Фокнамоделиуслучшенияпроцессов,продуктивности, |
|
|
|||||
потребностяхпользователе |
й приопределениицелевыхуровне |
|
й совепроцессовшен. тва |
|
|||
Стандарт ISO/IEC: 15288:2008. Фокуснастро |
йкеиадаптацииЖЦсистемк |
|
|||||
конкретнымтребован,условиограничениям |
|
. |
|
|
|
||
Остановимсяподробннапроцессахе |
|
ГОСТРИСО/МЭК12207 |
- 2010 Стандарт |
||||
рассматривтолькопрог ,едствааммныеноинетсодержаниегдаизменени |
|
|
|
|
й |
||
непрограммныхчасте |
й системытакмало,чтприменимкИС |
|
.ГО |
СТпредусматривает |
|
||
адаптацию процессовкособенноорганизацииизменять( состтямработ)вКд. ачк |
|
|
|
|
|
||
пра,этовилозможносделавнусуществующихьрипроцессов. |
|
|
|
ПроцессыЖЦПО |
|
||
делятсянатригруппы: |
|
|
|
|
|
|
|
• |
Основныепроцессы |
- обеспечиваютвыпроектаолнение( |
|
этапыжц) |
|
||
• |
Вспомогательныепроцессы |
|
-предляназначеныподдержкивыполнения |
|
|
||
|
основныхпроцессов:документирование; |
|
управлениеконфигурацие |
й; |
|||
|
обеспечениекачества;аудит;аттеста;совместнаяоценка;верификация. |
|
|
|
|
||
• |
Организационныепроцессы |
|
-определяют |
йствиязадачи, |
|
выполняемыекакзаказчиком,такразрабпроектадляупртчикомвления
своимипроцессами:созданиеинфрастр;управление;об; ктурычение
усовершенствование.
13
УправлениеIT -сервисамиконтентом
Контенторганизации |
|
включаетследующиеизмер |
ения:перс,процессы, нал |
|
системы. |
|
|
|
|
В80 -хгг.быларазработана |
|
модзрелконтентаьости |
супоромнапотребности |
|
ECM (EnterpriseуправлениеконтентомпредприятияContent)внутри Management - |
|
|||
организации.Онавключрядэтапов,х етрактеризующихповедение |
|
|
ерсонала, |
|
корпроцессыоративныесистемыком, пособноании |
|
|
й обеспечиватьэффективные |
|
результаты. |
|
|
|
|
Модзрелостиконтентаь |
|
позувидетьоляетсильныеслабыестореоных |
|
|
выделенныхизмерени |
й накаждомизэтапов.Онатакженагляднопоказывает,что |
|
||
развитиелишьодногоизаспдаетэффективныхктоврезультатов. |
|
|
|
|
Пятьэтаповмодзрелконтентаости: |
|
|
|
|
• |
индивидуработальная |
|
|
|
• |
рабвкомандета |
|
|
|
• |
работавмасштабевсегопредприятия |
|
|
|
• |
совершенствованиедлязаимствованияизвнешнихисточников |
|
||
• |
инновации дляроста |
|
|
|
Любаяорганизациястремитсяпро |
йтивсеэтапы |
,т.к.кажды |
й |
изнихдает |
|
||
ощутимыепреимуществапосравн .Модедыдущимниюзрелостиконтентаь |
|
|
|
|
|
|
|
призванаобеспечитькоординаперсонала,процессовисистем,приюкоторо |
|
|
|
|
й ониб |
удут |
|
работать,исхо |
дяизобще |
й организационной перспек,ивнестиинновацииорг. ы |
|
|
|
||
перспективу. |
|
|
|
|
|
|
|
Измеродзрел:ностия |
|
|
|
|
|
|
|
Персонал: сриобъемкиобрабатываемо |
й |
информации |
(когданеобходимо |
|
|||
осуществлятькакие |
-либоде |
йствияотношенииинформации); |
|
|
ответственностьи |
||
участиевработесинформацие |
й (ктоэффективноуправляетинформацие |
|
|
й); анализ |
|||
значение (какинтерпрет,создаетсяуправляетсяируетсянформация) |
|
|
|
|
|
||
Процессы: релевантность (почемуданнаяинформважна) ция |
|
|
;хранение (какую |
||||
информациюнеобходимосохранятьког |
даонадолжнабытьуничтожена) |
; срокииобъем |
|||||
обрабатываемой информации (когданеобходимоосуществлятькакие |
|
|
-либоде |
йствияна |
|||
основеинформации) |
; ответственностьиучастие |
|
вработесинформацие |
й |
(кто |
||
эффективноуправляетинформацие |
й) |
|
|
|
|
|
|
Системы - хранение (гдеследуетхраинформациюить) |
|
|
; сриобъемки |
|
|||
обрабатываемой информкогд( следуетобрабатыватьцинформацию |
|
|
нужнолиэто |
|
14
делать) |
; ответствеинфиучастиеработестьрмацие |
|
|
й (безопасностьи |
|
|||||
отслежиупраинформациевленияание |
|
|
й); повсеместность (обеспечениеповс |
|
еместного |
|||||
доступакинформации) |
; |
анализзначение |
|
(поддержкавинтерпретации,создании |
|
|
|
|
||
управленииинформацие |
й) |
|
|
|
|
|
|
|||
|
Модезрелостиконтентаявляетсяьважнымэлемевиденьятомформационных |
|
|
|
|
|
||||
потоковорган,которыеиспользуютсязацииеювдал |
|
|
|
ьнейшемприведении |
бизнесакак |
|
||||
оффлайн,такинаинтернет |
|
-площадках. |
|
|
|
|
|
|
||
|
Взаимодействиекомпаниивнешне |
|
й средыпосредствомсетиинтернет |
|
|
|
|
|||
организованочерэлектронны |
|
й бизнесорганизации. |
|
|
|
|
||||
|
Электронный бизнес - любаяделоваяакт,использующаявнвозможноссть |
|
|
|
ти |
|||||
глобальныхинформационныхсете |
|
й дляпреобразовавнутри связешнихнихя |
|
|
|
й с |
||||
цельюсозданияприбыли. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Основныевидыэлектронногобизнеса, |
|
|
приносящие |
прибыль |
компании: |
||||
элекоммтронная;элеэлектронныеаукционырция; банки;электронные |
|
|
|
|
|
|
||||
указатели;электронныеНИРиОКР; электронныныеази; но |
|
|
й |
франчайзинг; |
||||||
электронобуче; ниое |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Рассмотрнаиболеепопулярныев взаимодеды |
|
|
йствиявнешне |
й |
средыи |
|
|||
компаниивсетиинтернет: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
• |
Элекоммерциятронная |
- |
технология,обесполныечивающая |
|
|
й |
|||
|
|
замкнутый |
циклопераци |
й,включающи й всебязаказтоварауслуги(), |
|
|
|
|||
|
|
проведениеплатеже |
й,участиевуправлениидоставко |
й тов(ыполнениеара |
|
|||||
|
|
услуги)Этиопе. рацииоводятсяиспоэлектронныхьзованиемсредств |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
информацитехнологинных |
й иобеспечипередачуправают |
|
обственности |
|||||
|
|
илипользованоднимюридф( изическим)ялицомдруго. у |
|
|
|
|
|
|
||
|
• |
Мобильнаякоммерция |
- так |
называемыеСистемы« взаимоде |
|
|
йствия» |
- |
||
|
|
прил,позволяющиеженияпредугадыватьжеланияпользователя |
|
|
|
|
|
|
||
|
|
использоватьбогатуюколлекцииданных,которыепредлага |
|
|
|
|
ютновые |
|
||
|
|
мобильныеустро |
йства. |
|
|
|
|
|
|
•Социальныесети - современный инструментпозиционирования продвижениябизнесасети.
• Корпоративный портал - |
инструмеподдержкибизнест |
-процессов с |
помощьюсетиИнтернет |
|
|
Корпоративный порталотличается |
выбранныхспособо |
введения |
электронногобизнесасложностьюпострзасчетб енияльшогообъемаработпо |
|
|
15
раздеполениюьзоваправдосправтдоельскихупасостороныупаадминистратора.
Данный порталможетвктакиеючатьэлементы,как |
|
|
категорииинформацию, |
||
индексацию,взаи |
модействиепользователе |
й,управлениесодерж, влениением |
|
||
документооборотом,системурег автрацоризациидлякл сотрудниковентов, |
|
|
|||
автоматизделовыхпроцесс,настроциюв |
|
йкурабоче |
й среды. |
|
|
Этапыпостроениякорпоративногопорталавключают: |
|
|
|
|
|
• |
Изучениебизнес -процессов,сб желани |
й итребовани |
й; |
||
• |
Согласованиедетале |
й работысистемы; |
|
|
|
• |
Проектиринформационнование |
й архитектупорталанаст( оы |
йкадоступа |
||
|
кразделам); |
|
|
|
|
• |
Оформлениеюзабилити |
|
|
|
|
• |
Информационоформленоеи |
|
– внестреданныхниебу; мых |
|
•Тестированиепослереализации
•Подготодокумевсистему(кавнбланкитацииосимпрочиедокументы длясоставлеотчет); ностиия
•Обучениерабспо.рталомте
Корпорупраатиталыконтенвмогутленияныебыпоомсьтроены
использованиемкоммерческих,проприетарных |
|
|
лиоткрытых |
системуправления |
||
контентном(CMS) |
|
|
|
|
|
|
CMS – этопрограммноеобеспечение,кот зволяетроепубликоваизменять |
|
|
||||
опубликованнуюнаса |
йтеинформациюсамостоятельно,безпривлеченияразраб тчиков |
|
|
|||
сайта.Приэтомподразумевается,чтоотпользовате |
|
|
лей такой системынетребуется |
|||
специальныхзнани |
|
й технологий,отличающихсяобычноиспользуемыхвофисных |
|
|||
процетек( ссахтовы |
|
й редактор,ини.п.ернет). |
|
|
|
|
ПроприетарныеCMS |
пишс«н»уподконкретноголятсязаказчика,сучетомего |
|
|
|||
индивидуальныхпотребнос |
|
тей ипожелани й.ТакиесправCMSименоватьдливо |
|
|||
эксклюзипозволитьсеберазрабовнымихподдержкрупныемогтолькутико |
|
|
|
|
||
оченькрупныекомпании. |
|
Примеры: |
1С -Битрикс; NetCat; HostCMS |
|
||
Особенностипроприетарных |
|
CMS: |
|
|
||
• |
Специфическиезадачи |
,кпримеру,со |
зданиесвязкиСклад |
– Бухгалтерия – |
||
|
Логистика – Сайт |
|
|
|
||
• |
Планируетсярабольшитапообъемубазданныхми |
|
|
, |
||
• Обеспечвысокогоуровнябезопасностиниеданных |
|
|
(хотяздесьне |
|||
|
столько CMS понадоби,сколькоштатсотрудниковсоответствующеся |
й |
||||
|
квалификации)т.д |
. |
|
|
|
16
• |
Стоимостьса |
йтабудетскладыватьсяизстоимостиcms |
|
,необходимых |
|||
|
дополнений кне |
й,шаблонаилизаказаавторскогодиза |
|
йна. |
|
||
CMS Open Source - разрабатываютсясообществапрограм, мистов |
|
|
|
||||
поддерживаютсяимижеимеютоткрыты |
|
|
й исходный код.Любо |
|
й программистможет |
||
взятьбесплатнуюCMSидоработатьеепособственномуусмотрению. |
|
|
|
|
Поскольку |
||
разработкуведетмножепрограммистовдокументациетво |
|
|
й |
очастоеньвозникают |
|
||
проблемы,чтовышаетпорвхопрограммистаждениявработуданнымиCMS. |
|
|
|
|
|
|
|
Минусомподобных |
CMSявляетихмасикаксследстовяобщестьвисзвестностьх |
|
|
|
|||
«дыр»вбезоп,чтоасприводитнкзаражениюостиса |
|
|
йтовнаOpen Source CMS |
||||
вирусами,чтогрозжетдлитпаденельпозиымемци |
|
|
й сайтаврезультатахвыдачи |
|
|||
поисковиков. |
Пример бесплатных CMS: «WordPress», «Drupal», |
«Joomla», |
«MODX», |
||||
«Opencart», «Instant CMS», «TYPO 3». |
|
|
|
|
|||
Принципиальнаяразницамежду |
|
коммерческиоткрытыми |
|
CMSзаключаетсяв |
|||
технической |
поддержке:залюбо |
|
й коммерческой CMSстоиткомпания |
-разработчик, |
|||
котораягарантируетп |
рофессиональноекачествопродуктафессиональную |
|
|
|
|||
программистскуюподд;длябесплржкузCMSподдержкотных |
|
|
|
|
й,советами |
||
программнырешенияобращатьсяприходитсяминеккако |
|
|
|
й-либокомпании, |
|
||
сообществупрограммистов |
-энтузиастов. |
|
|
|
|
||
Электроннаякоммер |
|
циясегодня |
строится также потехнологииSaaS |
. В |
|||
электронной коммерциииспользмоделиSaaSподразумеваетвание,чтоВынесёте |
|
|
|
|
|||
капитальныхзатрат,связанныхсозданиеминтернетмагазина,пользуетесьготовым |
|
|
|
|
|
||
решенинаправахарендатора. м |
|
|
|
|
|
|
|
SaaS (Software as a Service – программноеобеспечениекакуслуга) |
|
– этооблачная |
|||||
модель,воплотившаясебемаксимальны |
|
|
й комфиуддляочеловекабстворт. |
|
|
|
|
ИдеологияSaaSзаключавразмсервщнаборомтсяенеобходимогоровнии |
|
|
|
|
|||
программногообеспечениявнедрахоблачно |
|
|
гопрова йдера. |
|
|
|
|
Сточкизрениязаказчика, |
|
мультиплатформенностьмоделиSaaS- |
|
|
является |
||
положифак: тельнымором |
|
|
|
|
|
|
|
• Польнезаовотпрограммноательисит-аппаратно |
|
й платфо,выбранномы |
й |
||||
|
разработчиком. |
|
|
|
|
|
|
• |
Пользователи SaaS-моделимогутиспользоватьразличныекомп |
|
|
ьютерные |
|||
|
устройствадля |
|
работыссистемо |
й,начинаяотнасткомпьютеровльных, |
|
||
|
ноутбуковинетнабазелюбыхуков |
|
популярныхоперационныхсистем |
|
17
(Windows,ипланшетныхкомпьютеровOS, X, Unix) |
заканчивая |
современнымисмартфонами. |
|
•Теперьпользовательне ривязанкрабочемуме, слтучае необходимостиможет продолжработуизлюбогоместаидажетьли
|
находясьвпути. |
|
|
|
|
|
|
• Плюскэтому,потребителиоблачныхрешени |
|
й |
могутзначительно |
||||
|
уменьшитьрасходына |
|
инфраструктуруинформацитехнологинных |
|
й |
||
|
организации вкраткосрочисреднеспла,таккакнраочномхбочие |
|
|
|
|||
|
местапользователе |
й |
тепнетребуютрьзначительныхвычислительных |
|
|
||
|
возможностей. |
|
|
|
|
||
Преимущества: |
|
|
|
|
|
||
1. Отсузатратнапокупкуствиелицензии |
|
|
программногообеспечениядля |
|
|||
интернет-магазина.Подобныерасход |
|
ыесть,когдапредприниматвыбираетсозданиель |
|
|
|||
интернетмагосновеазина |
|
|
CMS. |
|
|
|
|
2. Отсутствиезатратнаразработкуинтернет |
|
-магазина,каквслучзаказае |
|
||||
интернетмагазинаввеб |
|
-студии. |
|
|
|
|
|
3. Эконовремениия |
|
,связранногозрабтко |
й интернетмаг, акзина |
|
какВы |
||
получаетеготоворешен,к моироежноспдльзовать |
|
|
япродажсразужепосле |
|
|||
оплаты. |
|
|
|
|
|
|
|
Вы неплатитенизасозд,ниподдание, ждётениржминуты,апростоние |
|
|
|
|
|||
начинаеинтернетпользоватьсяго овыммагазином. |
|
|
|
|
|
|
|
Такоерешениеподинляходивт |
|
|
идуальныхпредпринимателе |
й |
ималых |
||
организаций,длятехкомуважбыстроначатьсв |
|
|
й бизв н,естернетеобходясьмалым |
|
|
||
средствами. |
|
|
|
|
|
|
|
Недостатки: |
|
|
|
|
|
|
|
1.Отсутствиедовериякпоставщикамуслуг |
|
|
.Этосвязанотем,чтоп льзователь |
|
|||
(предпр)бо,чтоиптсяниматель |
|
|
тавщикуслугиможетбанкротиться,закрыться, |
|
|
||
повыстоимостьвоитьуслугтакдалеех.Выпользуетесьуслуго |
|
|
|
й |
направах |
||
арендатора,совсемивытекающимипоследствиями. |
|
|
Невозможноперенестикопиюса |
|
йтав |
||
случаенепредвиденно |
й ситуации,оболочкасервиса |
|
никальна |
|
|
||
2. SaaS-услугималомодернизируемы |
.Этоде |
йствительнотак,интернетмагазин |
|
||||
наосновеоблачно |
й |
технподолгии |
йдёттолькодлястандартныхзадач.Изменению |
|
|
||
подлежиттолькодиза |
|
йн,даитоне |
|
всегдаопасно( расширенииилиуникальности |
|
|
|
бизнеса) |
|
|
|
|
|
|
|
18
3.Боязньсохрданных. ости |
Даннаяпроблематчастисвязпунктом№1на |
данногосписка,однскор,этомиф,чемреалия,таккакприотсутствии |
|
вышеуказанныхпроблемданныесервисыбезопасныкакниктодруго |
й. |
4Боязнь. перепвдолгосрочноатить |
й перспективе.Де йствительно,небольшая |
сувмесяцмоажетказатьсядалеконемаленько |
й вдолгосрочно й перспективе.Однако, |
еслипосмнаопулярнтретьсервистипаые |
InSales или StoreLand,стоимость |
содержаниянебольшогоинтемагранетвняетсязина15р 000 |
ублей вгод.Этонеявляется |
огромной суммой,приучёте,чтосредни |
й интернетмагазинвполможприноситье300 |
– 500тысячвмесяц.ПоэтомурастратитьданнаяВынерискуете.О, накоумма |
|
действительна,еслиВыпроднебольшколичествоететоваров,д |
о1000Еслитоваров. |
больше,напр, 10иболеемер,стоимос000можетвозрастиразытогдаь |
|
целесоэкпропадаетбразность. мии |
|
19
Базыданных
Вбазеданныхк |
аждаязапредставляетисьсобо |
й транзакцию.Онаформируется |
|||
помощьюсистем |
OLTP ворганиза циях,гдеместобольшоеетк личество |
|
|||
элементарныхсобыти |
й, например, |
вбанках,торговыхсетях,телекоммуникационных |
|
||
компанияхвдругих.Наприм,этоможбытьпокупкаеавиар-илижелезнодорожного |
|
|
|
||
билета,поповкладчсчетаненбан,оплатаиекабоме |
|
|
онентазателефонныеразговоры, |
||
приобрвсупенаботенрмапроирт.д.еакетеуктов |
|
|
Базыданныхотраждинаютмику |
||
бизнес-процессовкомпаниявляютсяценнымиисточнинформациидлякомх |
|
|
|
||
анализа.Например,сведеночислекл,пополнившихентовясчетба |
|
|
нке,позволяют |
||
спрогнозироватьдинамикуденежныхпотоков,числопроданныхжелезнодорожных |
|
|
|
||
билетовдаетвозможностьпроанализироватьстепеньзагруженностилини |
|
|
й и |
||
т.д. Системыобработкитранзакци |
|
й зачастуюявляютсястержневымиструктурами |
|
||
компаний,поскольк умал ейший |
сбой вихрабмопривестижеттексерьезным |
|
|||
нарушениямвдеятельности |
органи(свяснезациинных |
й фирм). |
|
||
Систоперативномы |
й обработкитранзакци |
й (OLTP) |
являютсяосновными |
||
системами,работающиминаоперационномуровне.Ихназваниепроисходит |
|
|
отслова |
||
«транзакция»логическицелстнаявокупностьде |
|
|
йствий пообрда,боткенных |
||
представляющаясобо |
й последовательностьвзаимосвязпр перстыхцинных |
|
й.Это |
||
системы,выполняющиерегисвсетрирующиек тинныоперации, |
|
|
|
||
необхдляормадимые |
|
льной жизнедеятельностиорганизации. |
|
|
|
Особенности: |
|
|
|
||
• |
Транзакционныесистемыимеютнормализовареляциоструктурынные |
|
|
||
|
данныхдля |
уменьшенияизбытприсохранениичинформацииости. |
|
|
|
• |
Приложения OLTP,какпр,автоматизируютилоструктурированные, |
|
|||
|
повторяющиесязадачи |
обрданботкиоперационномныхуровне. |
|
||
• |
Обрдавнныхреальномботкавремени. |
|
|
|
|
• |
Высокая надёжность идостоверностьданных |
|
|
||
• |
ЭтоспособорганизацииБД,прикотосистемаработаетомнебольшимипо |
|
|
||
|
размерамтрано, идущизакциябольшимми |
|
потоком. |
||
МетодологияпроектированБДпредусматриваетразбиениевсегопроцессая |
|
|
|
||
проектирнанескфазкаждая, оизлькованиякотс изстоитрыхнесколькихэ .апов |
|
|
|
||
Концептуальноепроектирование |
- сбор,анализедактирование |
требований к |
данным.Сущности -атрибуты-связи.
20