Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

Разбор тем ИГА 2017

.pdf
Скачиваний:
33
Добавлен:
24.06.2017
Размер:
2.33 Mб
Скачать

Длядетализациистратегическихкартнужнасбаланси ированнаятема

 

 

показат,которыеоц готовнлейниваютинфокапиталастьрмационразличногоых

 

 

точзр,те..нужнокияопределиключевыефакэффкоторыь, тивностиорые

 

 

отркакстратегижают

юразвития,тактекущуюдеятельность

 

IT-подразделенийв

организации.

 

 

 

По,казателиоторыежтратынсоздаютифункционирование

 

 

информационногокапитала,нужнорассматриватьточкизрениявклада,который

 

 

оказывают IT-биз.Одолжныесиотобража

тьаспектбизнес

-процессов,аспект

взаимоотсклиентами,каксвнуошений, акреннсвнеш,финансовуюмиими

 

 

составляющую,.е.эффективностьзатратна

 

IT ворганиз,сост,авляющуюции

характеобученираизперсоналаиви.ующуютие

 

 

 

Такобрази, мспомл

ьзовсбаниелансиспоказожетлейировтемкакынной

 

 

значительноповыситьэффективностьработысамого

 

IT-департамента,такиулучшитьего

взаимодействиедругимиструктурнымиподразделениямиорганизации.

 

 

ДляповышениярезультативносССПонасвязываети

 

сясистемамиуправления

базамизнаний.Вэтомслучаеаналитичеинформацисипозволятскиетемынные

 

 

проанкаждыйконкретныйлизипоказ,установельатпривиновниковч ныть

 

 

отклонеэтогопоказателянормативныхийзначений.

 

 

 

81

Корпоратинформационныес стемывные

Функциональный подходлоскутная( автоматизация)

ИзначальноИСвнедрялись,чтобыавтоматифункцразлироватьчных

подразделений наразличныхуровняуправления.Информационныесистроилисьемы

такимобразом,чтобы

хватыватьсфедеятельрыорга. ностиизации

 

 

Дляработынаразличорганизационныхуровняхпредназначенычетыре

 

 

основныхиданформационныхси:систтемопемырацуровня,с длястемыонного

 

 

профессиональной работысданзнаниями(ыми),управленческие

 

истемы

стратегсиси(темыстческиератегическогоемыпланирования).

 

 

ВсоответствиивыполфунИСкциямыдналятсясимибытатемы

 

 

маркет,проиИСзводственныенга,финансовыебухгалтсис, истемырскиемы

 

 

управленияперсоналом.

 

 

 

Минусылоскутн

ой автоматизации:

 

 

●Разрозненностьинформационныхсистем

 

 

●Доползатратындублированиеительфу кциые

 

й,котмобырыегла

выполнять комплекснаяинформационнаясистема,обслужив

 

аниетрудоемкихпроцедур

обмена данными.

 

 

 

●Низкаядоступностьинформации

редприятии:необх

одимаяинформацияесть

вбазе да,нонаныхпоро

й противоречиванедостнапрямуюководствупна.

 

Специалистыподразделени

й могутуспешноользэтимидаваться,ндоными

 

руконидоховодстержкамиза видеятгромсводок, здких

 

 

неприемлемыхдля

оперативногоаналпринятиярешениза

й.

 

 

●Развидобавлениесис, темынееновыхфункци

 

й затрудняется

●Напервэтапалоскутнаяавтоматизацияможетбытьполезна.Однакочерез

 

 

некотороевремяначинтормозаетзвкомпанииитВниеь

 

едрениелокальных

прогправдано,если:мм

 

 

 

●программаявляспетсяциализированно

й,слабосвязанадручасткамигими

деятельностифактическиотключепрочихбиз-процессовн

 

 

●программасвязанадручгими,носткамирешаеточеньсрочныезадачи,

 

 

требующиемаксимально

й оперативешености

й.

 

●Есуществующпроцессыликомпабиз- наисуще(и онив ,твуютегда

 

 

правданевсеобэтомзнают)раздчеэталеныткиесопределенными

 

 

(соглас)вхоивыходандаиминформацииытопенеджментин

 

тересует

конечный результат,нечтопроисховнутрикаждогоэтапа. ит

 

 

82

Обстоя,прикотвстарыхельстваорыхлоскутных« »условияхработатьуже

 

 

 

нев,опредзможноследуфакторамиляю:еслщсяекущиелоскуты« »

 

 

 

– давнои

надолгоотспроцталиессовдп

 

риятия,еслиразрознсистучбольшенностьтам

 

 

мешапомогает,чем, слинетвозможностирасширять« »функциональностьлоскута.

 

 

 

Интегрированныерешения:

 

 

 

 

Появились,когдакомпаниисталиориентироватьсянауправлении

 

 

 

бизнес-процессамипроцессны(

 

й подход)

 

 

 

Причиныинтеграции:

 

 

 

 

Ощущениепотребностипоявленкомпанииу версальногоя

 

 

 

автоматизированного решенияприходитсжеланупорядочитьоптимизироватьем

 

 

существующиебизнес-проц.Всебизнес-процессыдолжныконтролироваться,

 

 

 

централизованоуправляться

 

бытьпрозрачными.Серьезнымстимуломкочередному

 

 

повышинтересаквопросуниюкомплексно

 

й автомокаэкономическитизациизался

й

кризис.Текущситуподстегивациякрупкомпаниитолькоеыеоптимизации« »

 

 

 

численсотрудн,ноикревостипредпковзии

 

 

риятияизнутри.Динаизменениика

й на

рынкетребуетоперативногополучениянеобходимыхсрезовинфодляпрмацииинят я

 

 

 

ключевыхрешени

й.Этообуславлерьезнуюзавиотквсимостьачественногоет

 

 

 

комплексИТ-реше. ногоия

 

 

 

 

 

Ограничения:

 

 

 

 

●Стоимостьинтеграции

разрозненныхприкладныхсистемсравнимаобще

 

й

стоимостьюкомплексногорешения.

 

 

 

 

●Противо:еслилокальныепрограммыечие,содно

 

 

й сто,прочноврослины

бизнес-процекомпании,,сдругосы

 

й стор,непозволяютнысоздать

 

качественнуюинтегрированнуюскв

ознуюси,складываетсятемуситуация,когда

 

 

отказатьсявсехилинекотолокальныхпрограммуженеразумноони(образуют

 

 

 

нервнуюсистпр дприятиямуобеспечиваютегожизнед),но ятельность

 

 

 

использопреимуществаск атьозно

 

й системытакженеправильн

о.

 

●Такназываемаялоскутная«»автоматизациямногимипредприятиями

 

 

 

воспринимаетсякакпервы

 

й шагквнедреполноценноию

 

й ERPсистемы.Но-второ

й шаг

следудалневсегда...коОбусловленотэт,емчтопсравнедрениемнию

 

 

 

полноценной системы,эффект

отлоскутно«

й автоматизации»кудабощутимлеедля

 

бизнеса.Давидимых« »усили

 

й отбизнесанужнозначительноменьше.

 

 

ГлавнаязадачаКИС

 

– эффективноеуправлениевсемиресурсамипредприятия

 

 

(материальнотехническими, финансовыми, технологическимиинтел

лектуальными) для

83

полученмаксимальнойпр удовлетворениябылиматериальныхпрофессиональных

 

потребностейв ехотрудниковпредприятия

 

.

 

Преимущвнедркорпоратеинформационныхнияствас вныхстем

:

получение

достоверноперативнойи информациидеятел

 

ьностивсехподразделенкомпаниий

;

повышэффупраениектикомпанвленияностией

 

; сокращениезатратрабочеговремени

 

навыполнрабочихопениераций

 

; повышобщрезультативностиниейработызасчет

 

болеерационееорганизациильной

 

.

 

КИСделятсянатрибольш

иегруппы:

 

Простыекоробочные(« »)

 

КИСреализуютнебольшоечислобизнес

-процессов

организации.Типичнымримеромсистемподобноготипаявляютсябухгалтерские,

складскиенебторговыельшиесистемынаиболедставленныешипрокона российскомрынке.Наприме р,системытакфкакСрм1х,Инфинт.д.

Отличиособтакихепродуктнностьюльнойявляетсительнаяотнлегкостьвв усвоении,чточетаниицензк,соответствиемййроссийскзаконодательствуму

ивозможностьювыбратьсистемуна« ой»кусприно

 

 

сиширокуюмтпопулярность.

Системысреднегокласса

 

отличаютсябольглубшейохватанр той

 

функций.Данныесистпр российскиемыдлагаютзарубежныеком.Какправилоании,

 

 

этосистемы,котпорыезволяютвестиучд ятельностипредприятияпомног

 

мили

несколькимнаправле:финансы;логистика;персоналиям;сбыт.

 

 

Онинуждаювнастройке,ковбольшинствесяоруюслучаевосуществляют

 

 

спецфиалистырмы

-разработчика,такжевобучениипользователей.

 

Этисистемыбольшевсегоподсреднихляходятнекот

 

орыхкрупных

предприятийвсилусвоейфункциональностиболеевы,псравненкойпервымю

 

 

классом,стоирос.Из системийскихтиданногоклассаможвыделить,ноапример,

 

 

продукциюкомпанийГалактика,ТБ.СОФТ

 

 

 

К высшемуклассу

относи,скоторыятсятемы

еотличаютсявысокимуровнем

детализациихозяйствендеятельпредприятия.Современныенойстивертакихсистем

 

 

обеспечпланироуправаютвсемресурсамианлениеорганизации(ERP

 

-системы).

Какпра,првнедрениилотакихсистемпро звододелитсяро

 

вание

существующихнапредприятиибизнес

 

-процессовинастройкапараметровсистемыпод

требизнесаования.

 

 

 

Одзначительнаякоизбыточностьбольшоеколичествонастраиваемых параметровсистемыобуславливаютдлительныйсрокеевнедрения,также необходимостьналичияпредспециальногориятподразделениягруппыли

84

специалис,котбудуосрыеществлятьперенастройкуовсисоответствиитемы

изменебизнесиями -процессов.

НароссрынкеийскоммеетсябольшвыбКИСвысшегорклассай,иихчисло

растет.П ризнаннымимировымилидерамиявляются,например, фирмыR/3SAP, Oracle ApplicationкомпанииOracle.

Мировой рынок ERP:

Впоследниегодынар корпоратнкеинформационныхс заметновныхстем

 

 

активизировалисьпроцекон. сыолидации

 

 

 

Около75%мирынкаовогоу

 

 

правленческихсистемзанимаетпятеркалидеров:

 

 

 

SAP (43%),

 

 

 

 

Oracle (19%),

 

 

 

 

Gage Group (6%),

 

 

 

Microsoft Business Solutions (MBS) (4%),

 

 

 

SSA Global (купившая Baan) (3%).

 

 

Российский рынок ERP

 

 

 

Западные ERP-системыпоявилроссрыиещесьвйскомначалеке90

-х.

Первойотксвроылассийскоепредставительствокомпания

SAP AG-первый

представитель ERP системвРоссии.

 

 

 

Кконцу90

-хнароссийскомрынкеприсутпочтивсетвовалидущиезападные

 

 

ERP-производители

 

 

 

 

 

Российский ERP-рыноквомнвоспроизводитгомдинамику

ровогорынка

Российсрынокий

 

 

 

 

 

 

Sap-40,6

 

 

 

 

 

Oracle

 

 

 

 

 

 

Microsoft-11%

 

 

 

 

Галактика

 

 

 

 

1С-5%

 

 

 

 

 

ВначалеERP

-бума,котороевРосспримернопр шлосьна20−0годы04,3

 

ERP

несливсебесущественныйзарядинновац. проповедERPидеолйовалигию

 

 

 

прозрачностиоизводственных,

коммерческихфинансовыхоперацийдля

 

 

менеджментаком.Онипослужаниитехн, важнымиоческимлиинструментомпереноса

 

 

 

мировыхпрактикуправлениянацио. нальнуючву

 

 

 

Однакосейчасигрбольшинствакиотрз вершслейпервиличную

 

 

автоимногиеатизацию

 

 

изнихоказалисьпереднеобхповыситьдимостью

 

 

эффективностьболсп цифичепроцессовких

 

 

. Нарынок

вышливертикальные

85

решения – ИТ-продукты, аккумулирующиеопыттонакойспецифическихтройки

 

 

 

 

 

бизнес-процессовдляконкретнойотрасли

 

 

.

 

 

 

 

 

 

Дажехорошиеотраслев

ыерешениявсреуднемовлетворяют

 

 

60-70% потребностей

предприятия, остальнприхнадонаслюдиетройкися

 

 

 

 

 

 

 

 

Естьидругаяпроблема

 

– «тиражные»вертикальныерешенияпостроены

 

 

 

 

 

оснопытеавномзападногобизнеса

 

 

 

. Конечно,

обращениектакимпродуктам

 

– это

магистральныйтрендвперспективевсебольшеотечкомпаствебудутготовынныхий

 

 

 

 

 

 

 

 

пользсистемамиотиностранныхватьсяпоставщиков

 

 

 

. Разработкаотраслевогорешения

 

 

 

требуетнемалыхинвестиций

, поэтомупоставщикамвыгоднеепродвигатьпродукт

 

 

 

 

,

в

которомуже

 

прописанылучшиемеждународныебизнес

 

 

-практики,

аклиентам

использоватьтакоерешение

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

Эконсоставляющаямическаяпроблемы

 

 

 

 

 

 

 

 

Отраслешразрабатываютсяениявыецельюсокращзатратнавнедрениения

 

 

 

 

 

 

 

 

сопровождение. Вкачествепримможпривесранекотио

 

 

 

 

рыеданныепартнеров

 

-

разработчиковприкладрешенабазен«ийых

 

 

 

1С:Управлениепроизводственным

 

 

предприятием»

. Итак,

для« 1С:Ликерововинныйзавод»срдоработкичный

 

 

 

 

 

функцивнедрениясокрналащаются

 

 

70%, для«

1С:Управлениестроительной

 

 

организацией»

— на

50%, для«

1С:Пиво-безалкогольныйкомбинат»

— на

40%, для

«1С:Хлебикондитерскоебулпроизводствочное»

 

 

— на 30%.

 

 

 

 

SAP выпускает Package Solutions - преднастроениндустриальныереше ия

 

 

 

полнымопивимеющихсяаниемехфункцийихнастройки

 

 

 

 

 

. Такимобразом

, заказчик

ещедоприобретданногорешеполучачеткуюниоценкуястоимостипрограммного

 

 

 

 

 

 

 

 

обеспечения, точнознает

, какуюименфункционсможетполучитьнальность

 

 

 

 

 

 

Выгодыдляразныхстадийбизнеса

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Интегрировавертикальнрешепреждеияые

 

 

всегоподходяттем

, ктопроводит

 

реструктуризациюбизнесануждаетсявинструменте

 

 

 

,

позволяющемреализоватьсразу

 

 

 

целыйпакетноваций

 

.

Кпримеру

, территоэнеркомпаниигетическиеиальныенаходятся

 

 

 

 

 

сейчасвсостоянииреформированиянаэтомрынкевозникбо

 

 

 

 

 

льшойспроснатиповые

 

 

программныеразработки

 

.

 

 

 

 

 

 

 

 

Втожевремяотраслевыепродуктывыг мпаниямдны

 

 

 

 

, которыенеставятцелью

 

 

полныйреинжиниринг

, номогутвсилунебольмасбезущербашподстроитьтабаого

 

 

 

 

 

 

своибизнес

-процессыподмодель

,

заложеннуювсистеме

 

.

Например,

петербургская

компанияЛенрианта« »

 

(сетьмагазинов

duty-free) внедрила

IBS Retail

длярозничной

 

торговликачестбазоИТвеого

 

 

-решения, обеспечившегоединформационное

 

 

 

пространствопредприятия

.

 

 

 

 

 

 

 

 

86

Наконец, вертсикальныеинтересныстемыпредп

 

риятиям, которыенаходятсяв

 

процессевыхнарыноквыйда

 

 

, тоестьначинаютработусчистоголиста

 

, безбагажа

старыхбизнес

-процессов.

 

 

 

 

 

 

 

Ограничения

 

 

 

 

 

 

 

Нисегодня , нивбудущемвертикальныерешениянеудовлетворят

 

 

 

100% запросов

наавтоматизациюбизнеса

.

Влю бомслучаебизнес

-софттребуетнастройки

: даже

отраслрешениявсреувыеднемовлетворяют

 

 

 

60-70% потребностейпредприятия

, а

остальнприхнадотюнингалюдится«е»

 

 

.

Ноестьпредел

,

закоторымвнедрение

 

вертикальногорешенияутрачиваетэконобосновмическую

 

 

 

 

анность. Нередковсилу

 

спецификибизнесасамаидеологияотраслпродуктан вогоприедлямпаниилема

 

 

 

 

 

 

 

егод работкатребуетслишкомбольшихзатрат

 

 

 

. Еслиестьб знес

 

-процессы,

которые

компансчитаетсвоимиконкурентнымияпреимуществами

 

 

 

 

,

ключевымифактор

ами

успехаикоторыеневписываютсямотраслевогодельрешения

 

 

 

 

,

выгоднеевзятьбазовую

 

платформу (типроговыепраммныеодукты

 

 

)

иперенастроить

, перепрограммироватьее

подсебя .

 

 

 

 

 

 

 

 

Корпоративныйинформационныйпортал

 

(Enterprise Information Portal, EIP) —

такжеизвкаккорстенпорталоративный.Информационнаяавтоматизированная

 

 

 

 

 

сист,премадоссотрудавляющаяединомпорядкенеобходимыеикамсервисы.

 

 

 

 

 

 

 

Корпоримееткативныйограниченныйклдоступдлясотрудниковтакпри(

 

 

 

 

 

 

 

желаниисамойкомпании)своб

 

 

одныйдоступдлявсехжела.Вюслучаебомщих

 

 

 

системаEIPобеспечиваетбезопасныйдоступкединомуресурсучаще(всеговебрез

 

 

 

 

 

 

-

интерфейс),вцеломкорпорталоративный

 

 

 

является средствомагрегирования

 

персоинформацииализации.

 

 

 

 

 

 

 

Корпоративныеинформа

 

ционныепорталы(Enterprise Information Portal

- EIP) - это

приложения,кот рыезволяюткомпаниямраскрыватьинформацию,хранящуюся

 

 

 

 

 

 

внутивнеорганизации,предоставипользователюкаждомуединуюочдоступак

 

 

 

 

 

 

 

предназдлянегои формацииаченной,

 

 

необходимойдляпринятияобоснованных

 

 

управленческихрешений

 

 

 

 

 

 

 

GartnerопределяетпорталкакперсонализированнуюточкуWeb

 

 

 

-доступачеловека

крелевантныминформациоактивамисточ( информации,донымик,базыиументы

 

 

 

 

 

 

 

знан,при,бизнложйенияс

 

 

-процессыи.)

 

икдругимлюдямчерездиный

 

 

пользовательскийинтерфейсиспользованимеханизмовуправлправамидоступания

 

 

 

 

 

 

 

ишироквозможностяминдивидуальнойнаст.Решаярсамостоятельныхойкияд

 

 

 

 

 

задач,порталыявляютсятакжеключевымэлемерысредствнупркатом

 

 

 

 

 

 

авления

корпконтентомративным,обеспечивфункцииколлективнойрабпя тыддержки

 

 

 

 

 

 

87

документо-ориентированныхбизнес

-проце.Впосгодыледниесовтутнаходятвсеболее

 

широкоеприметехнWeb/Enterpriseенияологиивтомчислесоциальныесети. 2.0,

 

 

Именнозд

есьначинаюттакженаходисмесбеоблачныетмоделиь,хотяпокаре льный

 

уровеньихиспользниже,чемэтомвиделосьванияещедвагоданазад.Отчетливой

 

 

тенденциейпоследнихлеттакжеалаинтпогсрм`тациягазловпри`ложенийнами

 

 

(Apps Stores).

 

 

 

Вб ольшинстслучаекорпорталоративныйполезендостаточнобольшим

 

компаниям,когдауказанияруковпрнескольходятдстваинстанций,подоберутьсяк

 

 

доадреса.СистемыпростыEIPавконфинастройкегурировании.Ихлегко

 

 

адаптисделатьороватьигиналь

 

ныйпользовательскийинтерфд юбогоязвенайс

 

пользова:отфинансовоготдоделаелейуправленческоготакназываемогоsalesПри.

 

 

этомполезныопциямимогслусредстважитьинтегрированногоконтроляза

 

 

присоутстврудниковоф, исучемтемыта

 

 

рабочеговремени,оповещения.

Корпорвомногомативныеталыудобнустаревшихметодрассылкипо

 

 

корпочтеративной

- ониснижаютнагрузкуИТ

-отдел,даютвозможность

организациимассовыхофлайн

 

-дискуссий,кон,фоеопренцийум.Реализацияосов

 

корпоративногопорталапозволиторганизоватьчастномпорядкеследующиесистемы:

Инфопрмациедставиглосебальнойнноетиельство

Информационныйпорталдляклиентов

Порталтехническойинформациоподлядепа жкитннойеров клиентов

Системасбора

нализаинформации

Системаведефондапрогияср,документацииедстваммных

Системапоискаподготовкидокументов АналитикиGartnerпредлагаютсегментироватьрынокпорталовследующим

образом:

 

 

●APS (Application Platform Suits) — вбазовнабвключаетомре

себясервер

приложений (ApplicationинтеграциосервисобственноServer),порталы(ныеаиболее

 

яркиеигрокиэтосегментарынка

— BEAи Fujitsu ).

 

●SES (Smart Enterprise Suit) — вбазовнабвключаетопоисковымре

й движок,

управлениеконтентомдоку(

ментооборотом),инструментыBusiness Intelligence

 

возможностиинте(грокац и

— Epicentric , Plumtree , Hummingbird , Computer

Associates , Vignette , Broadvision ).

 

●APS/SESКомбинированны(

й подход)используюттакиегиг IBMнтык , SAP ,

 

Sun Microsystemsи Novell (SilverStream), Oracle

.

 

88

Ко сновнымпринципампостроенияКИС

относятся:

 

Принцип интеграции ,заключающи йсявтом,чтообрабатываемыеданные вводятся системутолькоодраззатемнмногократноисподльзуются

решениявозм

ожно большегочислазадпринцип( однократчхраненияого

 

информации)

 

 

 

Принцип системности ,заключающи

йсявобрдавботкенныхразличных

 

разрезах,чтобыполучитьинформацнеобходимую, дляпр нятия

 

 

решений навсехуроивовсехфункцняхподсиональных

 

стемахи

подразделенияхкорпорации;вниманне е

толькоподсистемам,нок

 

связяммеждуними;эволюционны

й аспект – встадиие

эволюции

прод,вфундКИСктадолжнамеспособностьжатьнтекразвитию

 

 

Принцип комплексности ,подразумевающи й автоматизациюпроцедур преобразования данваныхсехтадияхпродвиженияпродуктов

 

корпорации

 

 

 

 

 

Вкачествепринтегрированномра

 

й системыуправленияпредприятиемможет

 

 

бытьрассистемамотрена

 

R/3,разработаннаянемецко

 

й компанией SAP.Даннаякомпания

являетсяи

дирующей

компанией

намироврынкепрограммногообеспечениядля

 

 

управленияпредприятиями.

R/3насегодняшни

й деньявляетсясамо

й распространенной

ERP-системо й

вмиоблреазветвленнода

 

й

функциональностью,охватывающе

й

подавболбизняющесьшин-п тво

 

роцессовсовременно

й корпорации.

 

Система R/3состоитизнабораприкладныхмодуле

 

 

й,котпорыеддерживают

различныебизнес-процкомпанииинтегрирссымеждусобованы

 

 

 

й

вмасштабе

реальнвремени.Всоставсистемыговходятследующиеподси,построенныеемы

 

 

 

 

по

модульномупринципу:

 

 

 

 

 

 

 

● FI – финансы - главнаябухгалтбухгалтерия, д кредиторов,

 

 

 

бухгалтерский учет

 

 

 

 

 

 

● CO – контроллинг - контроллингкосвензатрат, затратыхроллингна

 

 

продукт,учезультатовхозя

 

йственной деятельности

 

 

● AM – основныесредства

- учетосновныхсредствиуправленияими

 

 

● PS – проекты - плани,упримониторинганиеавлениедолгосрочныхпроектов

 

 

 

свысокимуровнемсложности

 

 

 

 

 

 

 

● PP – планированиепроизводства

- планированиеконтрольпроизводственно

 

й

деятельностипре

дприятия

 

 

 

 

 

89

●MM – управлениематериальнымипотоками

 

- снабжениеуправления

запасами,используемвразличнхозя ыех

 

йственных операциях

● SD – сбыт - распределение,продажи,поставкивыставлениесчетов

 

● QM– управлениекачеством

 

○поддержкапланиров

аниякачества,проверкаи

контролькачестваприпроизакупкахзводстве

 

 

 

● PM– техническоеобслуживаниеремонтоборудования

 

○учитзатрат

планированиересурсовнатехобслуживаниеремонт

 

 

 

● HR – управлениеперсоналом

○планироупрарабованиеление

той персонала

● WF– управлениеинформационнымипотоками

- связываетинтегрированные

прикладныемодулисобщдлявсехми

 

 

приложений

технологиями,сервисными

средствамиинструментами

 

 

 

СегодняИТдолжнобытьориентинапотбизнесаребоваос.По ятие

 

 

 

«ра звитаяИТ

-архит»пренектурадприяможеидтивотрывепонятияц«илия

 

 

потреббизнеса»Другими. словамиости,векторразвитияКИСопределяетсянуждами

 

 

 

организацпрослежи.Этолегков сторииразКИСв.Витияается70

 

 

-хгодапотребность

вавтоматизац иимат.Обеспеченияпроизвопрестимулдственныхприятировалой

 

разрабоMRPсис,рештанемкуапроблемулогичнуюянепроизводственныхпредприятий,

 

 

былиразработаныMRP II

системы.Потребностьвуправлениивсемиресурсами

 

предппоркоиятиянцепциюдилоERP.

 

Необхсозданиябщегоимость

информациопростраокращениевременинастваполучениегоинформациидало

 

 

 

поводдляразработкикорпорталов.Поативныхмереразвитиясамогобизнеса,

 

 

 

менеджмента,появилисьанал ,тическиестемыкоторыеиспользуются

 

 

в

стратмегическобразомнедж.Таким,моентескажно,чтоапредприятиядачить

 

 

 

основываютразвитиеИС.

 

 

 

 

КомпанияIDCпредстаэтапыразИТвляетития

 

-отрасливвидеплатформх.

Сейчактивнор сзвиваюм бильныйсекоблачторсятех.Иэтонологииые

 

 

неудивительно – вэпохугигабитныхинтернет

 

-сетейимощныхмобильныхдевайсовэто

сталоосуществимо.

 

 

 

СкаждымднемпоявляетсявсебольшеSaaS

 

-решений,облачныхCRMРазмер.

рынкаоблвычисленийчных2009по2014годвыросболеечем10раз!

 

 

 

90