МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РОССИЙКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. Г.В. ПЛЕХАНОВА

МЕЖДУНАРОДНАЯ ШКОЛА БИЗНЕСА

АВТОРЕФЕРАТ

УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ АКТИВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Выполнила студентка: Лучкив Л.А.

Научный руководитель: Федюнин А.С.

Москва

2011

Содержание

Введение 3

Глава 1. Теоретические основы организации и управления оборотными активами на предприятии 4

1.1. Сущность, состав и структура, функции оборотных активов предприятия 4

1.2. Операционный цикл предприятия и его взаимосвязь с оборотными активами 4

1.3. Стратегии финансирования оборотных активов 5

1.4. Нормирование оборотных активов как наиболее эффективный способ управления оборотными активами 6

Глава 2. Анализ управления оборотными активами предприятия ооо нпп «СпецСтрой-Связь» 8

2.1. Характеристика деятельности ООО НПП «СпецСтрой-Связь» 8

2.2 Анализ платежеспособности и ликвидности баланса 8

2.3 Анализ структуры оборотных активов 9

2.4 Выявление и оценка внешних факторов, влияющих на формирование оптимального количества оборотных средств 10

2.5 Политика управления денежными средствами 11

2.6 Анализ дебиторской задолженности 11

Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности управления оборотными активами на ооо нпп «СпецСтрой-Связь» 14

3.1. Пути повышения эффективности управления денежными средствами 14

3.2. Пути оптимизации управления дебиторской задолженностью 14

3.3. Применение компонентов связанных с оплатой проданных товаров в системе мотивации менеджеров 15

3.4. Проведение интервью со специалистом 16

Заключение 17

Библиография 18

Введение

Дальнейшее развитие рыночных отношений в нашей стране (как следствие - высокая конкуренция, необходимость быстро и эффективно приспосабливаться к стремительно изменяющимся условиям рынка) вынуждает предприятия изменять свою политику по отношению к оборотным средствам, поскольку последние представляют собой реально действующее имущество, участвующее в экономическом обороте. Поиск дополнительных резервов эффективности использования, увеличения оборачиваемости, заставляет предприятия оптимизировать структуру и объем оборотных активов.

Проблема недостатка оборотных активов становится предметом основных забот финансовых служб и менеджмента предприятия. Теперь уже от них зависит, как правильно и эффективно организованы оборотные активы предприятия, насколько эффективные методы используются при работе с поставщиками, клиентами, насколько эффективно планируются и поддерживаются запасы, контролируется инкассация дебиторской задолженности и т.д.

Таким образом, рациональное и эффективное использование оборотными активами предприятия становится всё более и более актуальным в настоящий момент, ставя перед экономистами соответствующую задачу, чем и обуславливается теоретический интерес к выбранной теме исследования.

Целью работы является разработка рекомендаций по повышению эффективности использования оборотных средств на примере конкретного российского предприятия.

Теоретико-методологическую основу исследования составляют классические и современные труды отечественных и зарубежных экономистов в области управления оборотным капиталом, законодательные акты и нормативные материалы.

Методическую базу дипломного исследования составляют методы финансового анализа: горизонтальный и вертикальный анализ бухгалтерской отчетности; методы, приемы и инструменты математической статистики: сбор и группировка статистических данных; анализ и сравнение рядов динамики. В практической части исследования использовались расчетно-аналитические методы, методы структурно-динамического анализа, применены методы группировки и сравнения, моделирования на примере конкретного российского предприятия.

В дипломной работе разработан ряд практических предложений по совершенствованию механизма управления оборотными средствами предприятия в пределах поставленных задач.

В ходе исследования было выявлено, что для того, чтобы увеличить ликвидность компании, ООО НПП «СпецСтрой-Связь» должно ввести компоненты связанные с дебиторской задолженностью и денежными средствами в систему управления оборотными активами.