- •Оглавление
- •Раздел I. Теоретические основы социокультурного менеджмента
- •Глава I. Человеческая деятельность как социальная
- •§ 1. Научные идеи и теории деятельности
- •§ 2. Развитие представлений о субъекте действия
- •§ 3. Хозяйствующие структуры и деятельность
- •§ 4. Исторические этапы развития менеджмента
- •§ 5. Научные школы управления
- •§ 6. Условия формирования отечественного менеджмента
- •Глава II. Социально-культурная деятельность и управление
- •§ 1. Закономерности развития социокультурной системы
- •§ 2. Социокультурный менеджмент как компонент культурной политики государства
- •§ 3. Социокультурная деятельность как объект управления
- •§ 4. Социально-культурная деятельность как самоуправляемый процесс
- •§ 5. Нормативно-правовой статус муниципальных организаций культуры
- •I. Законы, определяющие полномочия в области культуры органов государственной власти субъектов рф и органов местного самоуправления
- •II. Блок законов, связанных с деятельностью организаций культуры как юридических лиц
- •III. Законы, регулирующие деятельность некоммерческих организаций
- •IV. Законодательство о государственной и муниципальной службе.
- •V. Законы, регулирующие оплату труда и социальные гарантии работникам.
- •VI. Законы, затрагивающие вопросы охраны интеллектуальной собственности в сфере культуры и искусства.
- •I. Общие вопросы культуры.
- •II. Авторское право.
- •§ 6. Государственное регулирование в области кинофикации и кинопроката
- •§ 7. Традиционная народная культура - истоки и современность
- •Раздел II. Модели менеджмента социокультурной сферы
- •Глава I. Механизмы управления социокультурной деятельностью
- •§ 1. Модификации систем управления социокультурной деятельностью
- •§ 2. Принципы организации местного самоуправления в культуре
- •§ 3. Альтернативные модели муниципального самоуправления в культуре
- •§ 4. Программно-проектные технологии в сфере культуры
- •§ 5. Планирование деятельности социокультурных учреждений
- •§ 6. Бизнес-планирование в социокультурной сфере
- •§ 5. Культурные индустрии как система интенсивных технологий потребления культурных продуктов и услуг
- •Глава II. Основы социокультурного менеджмента
- •§ 1. Виды социокультурного менеджмента и функции менеджера
- •§ 3. Профессиональная компетентность социокультурного менеджера
- •§ 4. Система подготовки менеджеров социально-культурной деятельности
- •§ 5. Система повышения квалификации и аттестация кадров
- •§ 6. Информационные ресурсы социокультурного менеджмента
- •Информационная система менеджмента
- •Раздел III. Персонал-технологии социокультурного менеджмента
- •Глава I. Технологии управления персоналом в учреждении культуры
- •§ 1. Формы управленческих отношений в коллективе
- •§ 2. Управление кадрами в социокультурном учреждении
- •§ 3. Управлять или действовать: функциональные различия
- •Руководить или выполнить работу самому?
- •§ 4. Стиль работы руководителя
- •§ 5. Управленческая этика руководителя
- •Глава II. Конфликты и технологии их предотвращения
- •§ 1. Социальная природа конфликтов
- •§ 2. Технологии преодоления конфликтов в коллективе
- •Раздел IV. Материальные ресурсы социокультурной сферы
- •Глава I. Формы финансирования социокультурных учреждений
- •§ 1. Материальные и духовные продукты социокультурной деятельности
- •§ 2. Механизмы финансирования социокультурной деятельности
- •§ 3. Мировая практика финансирования культуры и отечественные реалии
- •Концепция
- •§ 4. Финансовая поддержка культуры в условиях рынка
- •§ 4. Билетное хозяйство в учреждениях культуры
- •§ 5. Заработная плата и социальные гарантии работников культуры
- •Глава II. Некоммерческий маркетинг
- •§ 1. Внешняя социокультурная среда как маркетинговое пространство
- •§ 2. Технологии разработки маркетинговой политики
- •§ 2. Маркетинг в социокультурных учреждениях
- •§ 4. Способы привлечения внебюджетных средств
- •§ 5. Благотворительность в традициях русской культуры
- •§ 5. Финансовая и имущественная поддержка учреждений культуры
- •Заключение
- •Литература Общетеоретические проблемы социально-культурного менеджмента
- •Модели управления в социокультурной сфере
- •Практика социокультурного менеджмента
- •Оглавление
Литература Общетеоретические проблемы социально-культурного менеджмента
-
Агеев А.И. Предпринимательство: проблемы собственности и культуры. М.: Наука, 1991.
-
Беннет Р. Способность управлять. М.: ИНФРА, 1997.
-
Вебер М. Теория общества и экономические организации. М.: ИНФРА, 1996.
-
Вебер М. Протестантская этика и дух капитализма. М., 1990.
-
Динамика ценностей населения реформируемой России / Под ред. Н.И. Лапина, Л.А. Беляевой. М.: Эдиториал УРСС, 1996. 224 с.
-
Каган М.С. Человеческая деятельность. М., 1974. 328 с.
-
Карпухин О.И. Культурная политика и менеджмент. М., 1999. 185 с.
-
Кротова Н.В., Клеппер Е.В. История мирового менеджмента: Учебное пособие. М.: МГУКИ, 2002. 90 с.
-
Орлова Э.А. Культурная политика в контексте модернизированных процессов // Теоретические основы культурной политики. М, 1993.
-
Российская деловая культура: история, традиции, практика. М., 1998.
-
Тейлор Ф.У. Принципы научного менеджмента. М., 1991.
-
Файоль А. Общее и промышленное управление // Управление -это наука и искусство. М.: Республика, 1992.
-
Чижиков В.М. Диалектика взаимодействия социокультурных систем города и села. М.: МГУКИ, 1999. 240 с.
-
Штомпка П. Социология социальных изменений. М: Аспект-Пресс, 1996. 280 с.
Модели управления в социокультурной сфере
-
Актуальные проблемы социокультурного менеджмента: Сб. науч. тр. /Под науч. ред. В.М. Чижикова, Г.Н. Новиковой. М.: МГУКИ, 2002. 153 с.
-
Галуцкий Г.М. Управляемость культуры и управление культурными процессами. М., 1993.
-
Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 2000. 502 с.
-
Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования // Экономика и жизнь. 1994. № 37.
-
Дридзе Т.М., Орлова В.А. Основы социокультурного проектирования. М., 1995.
-
Зазыкин В.Г.,Чернышов А.Н. Менеджер: психологические секреты профессии. М., 1992.
-
Карнеги Д. Как завоевать друзей и оказывать влияние на людей. М.: Прогресс-Высшая школа, 1990. 281 с.
-
Касаткина С.А. Основы профессиональной деятельности менеджера социокультурной сферы: Учебное пособие. М.: МГУКИ, 2001. 102с.
9. Как добиться успеха. М.: Республика. 1992. 509 с.
-
Киселева Т.Г., Красильников Ю.Д. Социально-культурная деятельность. М.: МГУКИ, 2001. 136 с.
-
Кудрина ТА. Политика и культура. М., 1993. 70 с.
-
Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Л. Основы менеджмента. СПб ■ ОЛБИС, 1997.
-
Мамсурова Е.А. Культурная политика Внешэкономбанка // Арт-менеджер. М., 2000. № 1.
-
Марков А.П., Бирженюк Г.М. Основы социокультурного проектирования: Учебное пособие. СПб., 1998.
-
Михеева Н.А., Галенская Л.Н. Менеджмент в социально-культурной сфере: Учебное пособие. СПб., 2000. 170 с.
-
Стрельцов Ю.А. Культурология досуга. М.: МГУКИ, 2002.
-
Тульчинский Г.Л. менеджмент в сфере культуры: Учебное пособие. СПб.: Лань, 2001. 384 с.
-
Чижиков В.В. Вариативности моделей социокультурного менеджмента // Актуальные проблемы социокультурного менеджмента. М.: МГУКИ, 2002. С. 44-56.
-
Чижиков В.В. Информационные ресурсы сферы культуры-Лекция. М.: МГУКИ, 1999. 48 с.
-
Чижиков В.В. Дизайн культурной среды. М.: МГУКИ, 2001. 183 с.
-
Чижиков В.М. Специалист культуры в зеркале социокультурных процессов общества // Специалист культуры и досуга нового тысячелетия. М.: МГУКИ, 2000. С. 20-32.
-
Чижиков В.М. Методическое обеспечение культурно-досуговой деятельности. М., 1981.
-
Якокка Л. Карьера менеджера. Тольятти: Довгань, 1995.