- •Понятие, предмет и метод административного права.
- •Административное право в правовой системе
- •5.Роль науки в совершенствовании административного права и государственного управления.
- •21.Исполнительная власть: понятие, место в механизме разделения властей.
- •22.Система органов исполнительной власти и государственного управления.
- •25.Виды органов исполнительной власти, государственного управления и их административно-правовой статус.
- •26.Государственная служба, ее сущность и принципы. Государственная должность.
- •27.Государственный служащий и его административно-правовой статус.
- •28.Виды службы и служащих по действующему законодательству.
- •29. Понятие муниципальной службы и муниципального служащего.
- •30. Поступление на службу и способы замещения должностей на государственной службе.
- •31. Прохождение службы и аттестация государственных служащих
- •32.Поощрения и ответственность государственных служащих
- •33.Понятие общественного негосударственного объединения, их виды. Образование и прекращение их деятельности.
- •34.Административно-правовой статус общественных и иных объединений и их служащих. Контроль и надзор за их деятельностью.
- •35.Понятие и сущность форм государственного управления.
- •36.Понятие и сущность методов государственного управления, их классификация.
- •37. Понятие и юридическое значение административно-правового акта управления. Их виды.
- •38. Убеждение как метод государственного управления.
- •39. Понятие административного принуждения и его отличие от других видов государственного принуждения.
- •40. Понятие и основные принципы административного процесса, их нормы и отношения.
- •41 Вопрос. Административное производство; виды.
- •42 Вопрос. Производство по обращениям, предложениям, заявлениям и жалобам граждан.
- •43 Вопрос. Производство по делам о поощрении и дисциплинарное производство.
- •44 Вопрос. Сущность и способы обеспечения законности и дисциплины в государственном управлении.
- •45 Вопрос. Контроль законодательной и исполнительной власти в государственном управлении.
- •46 Вопрос. Судебный контроль в государственном управлении.
- •47 Вопрос. Прокурорский надзор в управлении и административный надзор.
- •Вопрос 48. Ответственность органов государственного управления и их должностных лиц за ущерб, причиненный служебной деятельностью.
- •Вопрос 49. Материальная ответственность органов внутренних дел и их работников за ущерб, причинённый служебной деятельностью.
- •Вопрос 50. Понятие административного правонарушения (проступка), его юридический состав.
- •Вопрос 51. Субъекты административной ответственности.
- •Вопрос 52. Понятие, цели и основания применения административного наказания.
- •Вопрос 53. Система и виды административных наказаний.
- •Вопрос 54. Общие правила наложения административного наказания.
- •Вопрос 55. Обстоятельства, смягчающие и отягчающие ответственность за административные правонарушения.
- •Вопрос 56. Назначение административных наказаний за совершение нескольких административных правонарушений. Давность привлечения к административной ответственности.
- •Вопрос 57. Органы управления экономическим развитием, торговлей, таможенным делом и государственным имуществом.
- •Вопрос 58. Органы управления в сфере финансовой деятельности.
- •Вопрос 59. Органы управления в сфере промышленности и энергетики.
- •Вопрос 60. Органы управления в сфере агропромышленного и рыбохозяйственного комплекса.
- •Вопрос 61. Органы управления в сфере строительства.
- •62.Органы управления в сфере транспорта и дорожного хозяйства
- •63. Органы управления в сфере информационных технологий и связи
- •64.Органы управления в сфере антимонопольной деятельности и тарификации
- •65.Органы управления в сфере экологии, природопользования и охраны окружающей среды
- •67.Органы управления в сфере здравоохранения и социального развития
- •68.Органы управления в сфере культуры и массовых коммуникаций
36.Понятие и сущность методов государственного управления, их классификация.
Под методами государственного управления понимаются способы (приемы) воздействия субъекта управления на объект управления, которые используются для достижения поставленных целей и задач управления, для реализации функций управления. Методы дают ответ на вопрос о том, как, каким способом наиболее рационально можно достичь целей управления.
Методы управления находятся в единстве с целями управления. Методы:
выражают связь субъекта управления с объектом управления, метод — это средство, способ осуществления управляющего воздействия субъекта управления на объект управления;
методы — это способы упорядочения, организации происходящих в системах управления процессов, приемы, посредством которых достигаются общие цели совместной деятельности людей;
методы управления являются подвижным и активным элементом в системе управления;
использование методов носит альтернативный характер;
в государственном управлении они являются инструментом политики государства, который используется государственным аппаратом для достижения политических целей.
Независимо от содержания и направленности методы управления обладают:
определенной организационной формой, под которой понимается вид воздействия, т.е. индивидуальное предписание (приказ, распоряжение и др.) или норма (правило) поведения;
характером воздействия (непосредственное воздействие, косвенное воздействие посредством создания стимулирующих или ограничивающих условий);
способом воздействия (единичный, коллективный, коллегиальный);
временной характеристикой (краткосрочные и долгосрочные);
тактическим и стратегическим характером.
Сущность методов управления в государстве определяется его социальной природой. Субъекты государственного управления применяют методы воздействия в целях осуществления задач и функций государства, общества для решения экономических, социальных, оборонных, правоохранительных и иных задач.
Сложность и многогранность процессов управления обусловливают существование множества методов управления. Методы не исключают, а дополняют друг друга, так как каждый метод характеризуется способом реализации целей управления.
Существуют два универсальных способа воздействия на сознание и волю людей: убеждение и принуждение
Выделяются административные, экономические, социально-психологические, а также комплексные методы управления. Указываются общие методы управления, относящиеся ко всей системе управления, и локальные, свойственные отдельным ее частям. Существуют и иные виды классификации.
Наиболее четким критерием классификации методов управления является характер воздействия на объект управления: прямой или косвенный. Методы прямого управляющего воздействия характеризуются односторонним непосредственным властным воздействием субъекта управления на поведение управляемых. Субъект управления принимает решение (приказ), исполнение которого носит обязательный характер. Невыполнение решения влечет для объекта управления отрицательные последствия (ответственность).
Методы прямого воздействия принято именовать административными методами управления. Методы косвенного управляющего воздействия на объект управления состоят в том, что с их помощью субъект управления достигает желаемого поведения объекта управления посредством воздействия на его интересы.
Поскольку стимулирующие средства чаще всего носят материальный характер, то они именуются экономическими методами управления. Вместе с тем в государственном управлении широко используются, наряду с административными и экономическими, методы морального, психологического воздействия на человека. В связи с этим выделяются в качестве самостоятельной группы социально-психологические методы управляющего воздействия.
Административные методы характеризуются «властью — подчинением», в них наиболее ярко выражается властная природа управленческой деятельности. Однако это не исключает при использовании административных методов воздействия учета интересов последних, напротив, научное управление предполагает учет их интересов.
Классификация административных методов управления.
По форме выражения административные методы подразделяются на административно-правовые (выраженные в правовой форме) и административно-организационные (выраженные в совершении субъектом управления организационных действий).
По юридическим свойствам административные методы управления могут быть нормативными и индивидуальными. К нормативным относятся правовые акты, содержащие нормы, которые регулируют управленческие отношения, деятельность управляемых. К индивидуальным — предписания в виде прямых распоряжений, адресуемых конкретным исполнителям.
По способу воздействия на поведение объектов управления административные методы подразделяются на:
обязывающие к совершению определенных действий;
уполномочивающие совершать определенные действия;
поощряющие совершение социально полезных действий;
запрещающие совершение тех или иных действий.
По форме предписания административные методы могут быть разделены на категорические (императивные), поручительные (например, вышестоящий орган исполнительной власти поручает выполнение нижестоящему органу функций, которые не входят в его компетенцию) и рекомендательные. В систему экономических методов входят прибыль, премия, кредит и др.
Социально-психологические методы управления направлены на создание в коллективе органа исполнительной власти благоприятного и устойчивого морально-психологического климата, способствующего успешному решению стоящих задач. К социологическим методам управления относятся:
методы управления социально-массовыми процессами (например, регулирование движения кадров, распределение кадров, повышение престижа профессий и др.);
методы управления коллективами, органами, группами, внутригрупповыми явлениями и процессами (планирование развития коллектива, повышение социальной и групповой активности, преемственность славных традиций и др.);
методы управления индивидуально-личностным поведением (создание благоприятных условий труда для работников, формирование оптимальной системы управления, наличие элементов творчества в труде, воспитание у работников чувства ответственности за выполнение служебных обязанностей и др.).
К психологическим методам управления относятся:
методы комплектования малых групп и коллективов на основе психологической совместимости работников, методы гуманизации труда;
методы психологического побуждения, формирование мотивов труда, оказание доверия;
методы профессионального отбора работников, обладающих такими психологическими характеристиками, которые наиболее соответствуют занимаемой должности и др.
Административные, экономические и социально-психологические методы государственного управления взаимосвязаны.