- •1. Введение в методологию msf и историческая справка
- •2. Что такое методология?
- •3. Основные концепции методологии msf
- •4. Основные положения msf
- •5. Формирование команды. Модель проектной группы
- •14. Управление выпуском
- •15. Удовлетворение потребителя
- •13. Тестирование
- •6. Основные принципы построения команды
- •16. Управление продуктом
- •12. Разработка
- •10. Управление программой
- •7. Ролевые группы и роли
- •11. Архитектура продукта
- •24. Принципы модели процессов
- •8. Зоны ответственности ролевых групп
- •9. Задачи ролевых групп и взаимодействие с заинтересованными лицами
- •17. Рекомендации по возможному объединению ролей
- •18. Основные сведения о рисках
- •19. Планирование управления рисками
- •20. Процесс управления рисками
- •21. Управление рисками как составная часть жизненного цикла проекта
- •22. Учебный пример. Выделение рисков
- •23. Модель процессов msf
- •25. Взаимодействуйте с “заказчиками”
- •26. Поощряйте свободный обмен информацией в проекте
- •27. Создавайте “единое видение проекта”
- •28. Следите за качеством продукта
- •29. Проявляйте гибкость - будьте готовы к изменениям
- •31. Будьте готовы к внедрению сегодня
- •30. Ставьте "вехи"
- •32. Управление компромиссами
- •33. Треугольник компромиссов
- •34. Матрица компромиссов проекта
- •35. Схема процесса разработки
- •36. Структурные единицы схемы
- •37. Цикличность процесса разработки
- •38. Фазы и вехи процесса разработки
- •39. Фаза выработки концепции
- •40 . Основные задачи фазы
- •41. Задачи ролевых групп на фазе выработки концепции
- •44. Выработка концепции
- •43. Результаты фазы выработки концепции
- •42. Вехи фазы выработки концепции
- •45. Видение проекта
- •46. Концепция решения
- •47. Цели и Задачи
- •48. Предположения и Ограничения
- •49. Пользователи
- •50. Сценарии использования
- •51. Рамки
- •52. Функциональность решения
- •53. За рамками решения
- •54. Планирование проекта. Фаза планирования
- •55. Основные задачи фазы
- •56. Задачи ролевых групп на фазе планирования
- •57. Вехи фазы планирования
- •62. Вехи фазы разработки
- •63. Результаты фазы разработки
- •64. Стабилизация решения. Фаза стабилизации
- •65. Основные задачи фазы
- •67. Вехи фазы стабилизации
- •68. Результаты фазы стабилизации
- •66. Задачи ролевых групп на фазе стабилизации
- •69. Внедрение решения. Фаза внедрения
- •70. Основные задачи фазы
- •71. Задачи ролевых групп на фазе внедрения
- •72. Вехи фазы внедрения
- •73. Результаты фазы внедрения
- •74. Компоненты
- •75. Имя компонента
- •80. Узел
- •76. Виды компонент
- •77. Интерфейсы
- •78. Зависимости
- •79. Рекомендации по построению диаграммы компонентов
- •81. Соединения
- •82. Рекомендации по построению диаграммы развертывания
- •83. Кооперация
- •84. Диаграмма кооперации уровня спецификации
- •85. Объекты
- •86. Мультиобъект
- •87. Активный объект
- •88. Составной объект
- •89. Связи
- •90. Стереотипы связей
- •91. Сообщения
- •92. Формат записи сообщений
- •93. Заключительные рекомендации по построению диаграмм кооперации
- •1. Введение в методологию msf и историческая справка
- •2. Что такое методология?
- •3. Основные концепции методологии msf
68. Результаты фазы стабилизации
Результатами фазы стабилизации являются:
-
Окончательный продукт.
-
Документация выпуска.
-
Материалы поддержки решения.
-
Результаты и инструментарий тестирования.
-
Исходный и исполнимый код приложений.
-
Проектная документация.
-
Анализ пройденной фазы.
66. Задачи ролевых групп на фазе стабилизации
Основные задачи и сферы ответственности каждого из ролевых кластеров проектной группы во время фазы стабилизации.
|
Ролевой кластер |
Задачи |
|
Управление продуктом |
Исполнение коммуникационного плана; планирование премьеры продукта. |
|
Удовлетворение программой |
Мониторинг проекта; приоритезация ошибок. |
|
Разработка |
Устранение ошибок; оптимизация программного кода. |
|
Удовлетворение потребителя |
Доработка эксплуатационных руководств; учебные материалы. |
|
Тестирование |
Тестирование; сообщение об ошибках и их статусе; тестирование конфигурации. |
|
Управление выпуском |
Развертывание и поддержка пилотного внедрения; планирование внедрения. |
69. Внедрение решения. Фаза внедрения
Во время этой фазы проектная группа внедряет технологии и компоненты решения, стабилизирует внедренное решение, передает работу персоналу поддержки и сопровождения и получает со стороны заказчика окончательное одобрение результатов проекта. К этому времени решение должно начать давать заказчику ожидаемую бизнес-отдачу, а проектная группа – свернуть свою деятельность.
70. Основные задачи фазы
Внедрение технологий и компонентов решения, стабилизация внедренного решения, передача работы персоналу поддержки, сопровождения и получает со стороны заказчика окончательное одобрение результатов проекта. По завершению внедрения проектная группа производит анализ выполненной работы и удовлетворенности заказчика.
71. Задачи ролевых групп на фазе внедрения
Основные задачи и сферы ответственности каждого из ролевых кластеров проектной группы во время фазы внедрения рассмотрим в виде таблицы.
|
Ролевой кластер |
Задачи |
|
Управление продуктом |
Получение отзывов и оценок заказчика; акт о приеме выполненной работы. |
|
Удовлетворение программой |
Сопоставление рамок проекта с поставленным решением; управление стабилизацией. |
|
Разработка |
Разрешение проблем; поддержка эскалации. |
|
Удовлетворение потребителя |
Обучение; управление календарным графиком обучения. |
|
Тестирование |
Тестирование производительности. |
|
Управление выпуском |
Управление внедрением; одобрение изменений. |