35. Схема процесса разработки

Модели процессов описывают последовательность действий, осуществляемых в ходе реализации проекта. Можно сказать, что они задают тем самым жизненный цикл проекта. Спектр моделей, применяемых в настоящее время различными организациями, весьма широк. Среди них есть и модель процессов MSF, возникшая на основе используемого в компании Microsoft подхода к разработке программных приложений. В результате своего развития она объединила ряд наиболее эффективных принципов других известных моделей процессов, сформировав при этом единую базу для работы над проектами любых типов: ориентированных на фазы (phase-based), основанных на вехах/контрольных точках (milestone-driven) и итеративных (iterative).

36. Структурные единицы схемы

MSF for Agile Software Development поддерживает быструю итеративную разработку. Проектирование, разработка, тестирование выполняются в перекрывающих друг друга итерациях, каждая из которых фокусируется на реализации отдельных аспектов решения.

Короткие итерации позволяют свести к минимуму влияние ошибок в понимании и формулировании требований, дают быструю обратную реакцию о точности проектных планов.

Каждая итерация должна завершаться получением результата в виде стабильной части целого продукта.

37. Цикличность процесса разработки

На каждом уровне процесса создания решения MSF предполагает цикличность. Создание версии продукта - цикл из итераций. Итерация - цикл из ежедневно собираемых билдов. Билд - цикл изменений, вносимых в систему контроля версий.

38. Фазы и вехи процесса разработки

Модель MSF покрывает процесс создания решения с самого его начала и до момента окончательного внедрения. Весь процесс создания решения разбит на пять фаз. Каждая из них заканчивается главной вехой, результаты которой становятся видимыми за пределами проектной команды.

Веха является точкой синхронизации достигнутых результатов и ожиданий заказчика, а также анализа проектной среды. В решении о закрытии очередной фазы должны принимать участие ответственные представители всех ролевых групп.

39. Фаза выработки концепции

Фаза выработки концепции (envisioning phase) – первая фаза жизненного цикла проекта. MSF считает, что одним из фундаментальных факторов успеха проекта является создание и сплочение проектной группы на основе выработки единого видения (shared vision). Проектная группа должна совершенно четко представлять,

что она хочет сделать для заказчика, а формулировка цели проекта должна максимально мотивировать как заказчика, так и саму проектную команду. Выработка высокоуровневого взгляда на цели и условия проекта может рассматриваться как ранняя форма планирования; она подготавливает почву для создания детальных

планов, которые будут осуществлены непосредственно во время фазы планирования.

40 . Основные задачи фазы

Основными задачами фазы выработки концепции являются создание ядра проектной группы и подготовка документа общего описания и рамок проекта (vision/scope document). Формирование видения проекта и определение его рамок – не одно и тоже, хотя для успеха проекта необходимо и то, и другое. Видение (vision) – это ничем не ограничиваемое представление о том, каким должно быть решение. Рамки (scope) же

дают четкие границы того, что из предложенного этим видением будет реализовано в условиях существующих проектных ограничений. Также во время фазы выработки концепции производится выявление и анализ бизнес- требований. Более детально эти требования рассматриваются во время фазы планирования.

Наконец, во время данной фазы проектная группа готовит документ оценки рисков и представляет главные риски проекта вместе с общим описанием и рамками проекта. Ведущим ролевым кластером на фазе выработки концепции является “Управление продуктом”.