- •Рабочая учебная программа Основы менеджмента
- •1. Цель и задачи изучения дисциплины, ее место в учебном процессе.
- •1.1. Цели изучения дисциплины:
- •1.2. Задачи изучения дисциплины:
- •1.3. Перечень дисциплин, усвоение которых необходимо для изучения данной дисциплины:
- •2. Содержание дисциплины, структурирование по видам учебных занятий с указанием их объёмов (в соответствии с базовыми дидактическими единицами, приведенными в гос впо)
- •2.1. Разделы курса.
- •Тема 9. Содержание управленческого труда. Содержание функций руководителя (менеджера):
- •Распределение тем по видам учебных занятий и их объемам
- •2.3 Перечень тем практических занятий
- •2.4 Перечень тем курсовых работ:
- •2.5. Примерная схема содержания курсовых работ:
- •3. Учебно-методические материалы по дисциплине
- •3.1 Основная и дополнительная литература
- •3.2. Методические рекомендации преподавателю:
- •3.3. Методические рекомендации студентам:
- •3.4. Перечень наглядных пособий, технических средств, прикладных программ и др. Материалов, используемых в учебном процессе
- •Тема 6. Структура управления производственных систем. Структура управления производственных систем как форма распределения функциональных обязанностей руководителей.
- •Тема 7. Определение понятия «управление». Содержание процесса управления.
- •Тема 8. Функции управления (планирование, организация, оперативное управление производством и анализ).
- •II. Вопросы.
- •III. Тесты.
- •IV. Примерный перечень контрольных работ:
- •V. Глоссарий
- •VI. Образец экзаменационного билета:
2.4 Перечень тем курсовых работ:
1. Анализ мирового опыта совершенствования системы управления персоналом в фирме (в банке, на предприятии, в организации).
2. Анализ и совершенствование системы мотивации деятельности в фирме (на предприятии, в организации).
3. Современное представление инновационного потенциала производственного предприятия.
4. Факторы повышения конкурентоспособности предприятия (фирмы).
5. Факторы экономии рабочего времени персонала (производственного коллектива) фирмы (предприятия).
6. Анализ проблем становления малого бизнеса в России и пути их разрешения.
7. Анализ системы ротации персонала на примере современных западных и отечественных производств.
8. Специфика маркетинговых исследований в банковской деятельности.
9. Анализ направлений рекламной деятельности фирмы (предприятия).
10. Анализ путей повышения квалификации персонала фирмы (предприятия).
11. Составляющие стратегии развития фирмы (предприятия).
12. Методы управления финансовыми ресурсами фирмы (предприятия).
13. Анализ целей и функций маркетинговой службы.
14. Анализ целей и функций рекламной службы фирмы.
15. Формирование организационной культуры фирмы.
16. Теория конфликтных ситуаций и пути их разрешения.
17. Современные пути совершенствования делопроизводства.
18. Пути совершенствования системы оплаты труда в фирме (в организации).
19. Финансовая устойчивость предприятий и пути её совершенствования.
20. Совершенствование методов управления производственными коллективами на примере отдельного предприятия (организации).
21. Совершенствование экономических методов управления производственными коллективами на примере отдельного предприятия (организации).
22. Совершенствование социально-психологических методов управления производственными коллективами на примере отдельного предприятия (организации).
23. Совершенствование организационно-административных методов управления производственными коллективами на примере отдельного предприятия (организации).
24. Пути совершенствования системы управления на примере отдельного предприятия (организации).
25. Совершенствование организационной структуры на примере отдельного предприятия (организации).
26. Совершенствование структуры управления на примере отдельного предприятия (организации).
27. Сущность и содержание менеджмента на примере отдельного предприятия (организации).
28. Менеджмент как тип эффективного управления.
29. Основные принципы менеджмента: характер их взаимодействия и соотношение.
30. Условия принятия эффективных управленческих решений.
31. Модель современного менеджера.
32. Социальная ответственность и этика менеджмента в современных условиях.
33. Современные формы коммуникации в менеджменте и пути их совершенствования.
34. Использование целеполагания для совершенствования деятельности организации.
35. Организация как объект управления.
36. Формальное и неформальное управление, основные черты и сочетание.
37. Административное управление и менеджмент: основные черты и особенности.
38. Роль информации и коммуникации в менеджменте организации.
39. Управление проектами как особый тип управления.
40. Стратегическое управление: сущность, составляющие, основные проблемы.
41. Стратегия и тактика в менеджменте, их влияние на успех организации.
42. Управление фирмой: социально-экономические аспекты.
43. Мотивация деятельности персонала: сущность, содержание, логика организации эффективной мотивации.
44. Менеджмент инновационными процессами в организации.
45. Власть и влияние в организации: их соотношение.
46. Человек в системе менеджмента: роль человека в организации.
47. Влияние принципов управления на развитие крупнейших корпораций мира.
48. Проблемы конфликтов и пути их устранения в организации.
49. Управление личностью и управление группой: соотношение понятий.
50. Типы структур управления: их становление.
52. Принципы менеджмента в малом бизнесе.
53. Лидерство и власть: соотношение понятий.
54. Управление конфликтами: типы конфликтов и методы их разрешения.
55. Власть и партнерство: соотношение понятий.
56. Современные проблемы эффективного управления.
57. Маркетинг как тип управления.
58. Стили управления в менеджменте.
59. Современные проблемы в мировом менеджменте.
60. Факторы становления инновационного менеджмента.