Контрольні питання

1. У чому суть схеми управління виробничим процесом?

2. Які види і типи управління реалізуються у виробничих системах?

3. Охарактеризуйте виробничі фактори (входи у виробничий процес).

4. Розкрийте поняття виробничого фактора «капітал» і покажіть рух капіталу під впливом витрат і інвестицій.

5. Як будується графік беззбитковості? Які параметри виробничого процесу можна визначити за допомогою цього графіка?

6. Дайте класифікацію інвестицій у виробництво.

7. У чому полягає суть концепції єдності життєвих циклів продукції і технології?

8. Сформулюйте основні цілі управління на різних стадіях життєвого циклу продукції/технології.

9. Яка принципова схема системного аналізу проблеми?

10. Дайте характеристику стадіям життєвого циклу продукції/технології.

11. У чому полягає суть концепції технологічного ланцюга виробництва? Які типові структури технологічного ланцюга?

12. Розкрийте зміст концепції поєднання властивостей цілісності і відособленості систем, що розвиваються?

13. Дайте характеристику типовим структурам багаторівневих компаній, що утворюються за технологічним ланцюгом виробництва кінцевого продукту.

14. Дайте характеристику типовим структурам багаторівневих компаній, що утворюються за етапами і стадіями життєвого циклу продукції і життєвого циклу продукції/технології. У чому полягає принципова різниця між ними?

15. Поясніть загальну схему інтеграції підприємств в компанії. У чому полягають особливості реалізації цієї схеми?

Тестові завдання

1. Які види управління реалізуються у виробничих системах:

1. управління в замкнутому контурі;

2. управління в розімкненому контурі;

3. управління ізоляцією;

4. всі відповіді вірні

2. Які типи управління реалізуються у виробничих системах:

1. программе;

2. стеження;

3. адаптивне і екстремальне;

4. всі відповіді вірні

3. Типи мереж зв'язку технологічних ланцюгів виробництва є:

1. Відкрита мережа зв'язків між виробництвами, що спеціалізуються на однорідному кінцевому продукті

2. Мережа зв'язків з розгалуженням виходів з першого виробництва ланцюга

3. Мережа зв'язків з різними входами початкової сировини

4. всі відповіді вірні

4. Який тип структур утворюється при потоковій мережі зв'язків між підприємствами:

1. змішана холдингова компанія;

2. холдингова компанія;

3. концерн підпорядкування;

4. всі відповіді вірні

5. Яку технічну підсистему включає система розвитку виробництва:

1. підсистему розвитку продукції;

2. підсистему розвитку технології;

3. підсистему розвитку об'єктів промислового будівництва;

4. всі відповіді вірні

6. Які функції підприємства відповідають життєвому циклу продукції:

1. виконання науково-дослідних і дослідно-конструкторських робіт (НДДКР);

2. виготовлення продукції (виробництво);

3. збут і сервісне обслуговування продукції у споживача (маркетинг) ;

4. всі відповіді вірні

7. Життєвий цикл продукції включає стадії:

1. дослідження і створення дослідних зразків;

2. виготовлення і споживання;

3. утилізації;

4. всі відповіді вірні

8. Інвестиції у виробництво – це:

1. інвестиції, спрямовані на відшкодування (реінвестиції) ;

2. інвестиції, спрямовані на розвиток виробництва;

3. інвестиції в запаси;

4. всі відповіді вірні.

Список використаної та рекомендованої літератури

1. Акофф Р. Планирование в больших экономических системах /Пер. с англ. Б. Рубальского; Под ред. И. А. Ушакова. – М: Сов. радио, 1972.

2. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента /Пер. с англ.; Под ред. Л.Г. Зайцева, М.И.Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

3. Брели Р., Майерс С. Принципы корпоративных финансов: Пер. с англ. – М.: Олимп–бизнес, 1997.

4. Велесько Е.И., Быков А. А., Дражек 3. Стратегическое управление: практика принятия системных решений: Учебное пособие. – Минск: Тэхналогія, 1997.

5. Виссема Х. Менеджмент в подразделениях фирмы /Пер. с англ. –М.: Инфра–М, 1996.

6. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика / Пер. с англ.; Под ред. Ю. Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 1999.

7. Круглов М. И. Сложные системы и их анализ. — М.: Институт управления народным хозяйством, 1975.

8. Круглова Н. Ю., Круглов М. И. Стратегический менеджмент. Учебник для вузов. — М.: Издательство РДЛ, 2002.

9. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента/ Пер. с англ.– М.: Дело Лтд, 1992.

10. Портер М.Е. Стратегія конкуренції. – К.: Основи, 1998.

11. Степанов М.В. Стратегия хозяйственного поведения корпораций США.– М.: Наука, 1990.

12. Стерлин А.Р., Тулин И.В. Стратегическое планирование в промышленных корпорациях США (опыт развития и новые явления). – М.: Наука, 1990.

13. Стратегическое моделирование и прогнозирование/ Под ред. Гранберга А.Г. – М.: Финансы и статистика, 1995.

14. Томпсон мл. А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа – К.: Вільямс, 2003. – 924 с.

15. Уотермен Р. Фактор обновления: как сохраняют конкурентоспособность лучшие компании. Пер с англ./ Под ред. В.Т. Рысина. – М.: Прогресс, 1998.