Заключение

В первой главе я дала подробную характеристику организационно-экономическая структура предприятия и направлениям ее деятельности.

Основные потребители работ и услуг – предприятия топливно-энергетического комплекса, крупные промышленные предприятия РФ. Специфичность выполняемых работ и услуг обуславливает небольшое количество конкурентов в нашем регионе.

Рынок промышленного строительства характеризуется медленными темпами роста, а из вышеприведенного анализа внутренней и внешней среды, видно, что ООО «ДСМУ Газстрой» имеет сильные конкурентные позиции. Таким образом, можно сделать вывод, что для деятельности ООО «ДСМУ Газстрой» стратегия диверсификации возможна и необходима.

Внутренний анализ, проведенный на основе ресурсного подхода, позволил предприятию выявить потенциал конкурентного преимущества, а также определить те области, которые требуют экстренного вмешательства для обеспечения его удержания позиций на рынке. Слабой стороной для ООО «ДСМУ Газстрой» является отсутствие оборудования и замена его современным оборудованием, что требует больших капитальных затрат.

Во второй главе отчёта по практике рассматриваются вопросы анализа финансово - экономического состояния предприятия и проводится анализ вероятности банкротства, степень устойчивости функционирования организации.

Проанализировав финансовые показатели (коэффициенты платёжеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности) можно сделать вывод, что финансовое состояние ООО «ДСМУ Газстрой» неустойчиво. Наблюдается негативная тенденция снижения собственных средств предприятия, растут текущие обязательства ООО «ДСМУ Газстрой».

На основе сделанных выводов можно предложить следующее:

1) При решении задачи повышения ликвидности нужно использовать путь оптимизации запасов сырья и материалов.

Ликвидность компании также может быть улучшена и за счет сокращения непроизводственного потребления. Тот факт, что растут административные расходы (непроизводственное потребление), позволяет рассматривать введение жесткого контроля руководства над поступлениями и платежами как эффективный путь стабилизации финансового положения компании.

Можно также увеличить краткосрочные займы предприятия, а за счет их - и величины текущих активов. Если предприятие путем эффективной деятельности сумеет вложить денежные средства так, чтобы они принесли дополнительную прибыль, то полученная прибыль позволит увеличить оборотные средства, а значит, улучшить соотношение между текущими активами и пассивами.

Или - не увеличивать оборотные средства, а наоборот, часть их направить на погашение долгов.

2) Как показал анализ ликвидности, на данном предприятии отсутствуют в явном виде средств на финансирование прироста объема производства (точнее на финансирование прироста оборотного капитала). В то же время у компании имеется резерв связанных денежных средств в виде дебиторской задолженности. Наиболее реальными и эффективными путями повышения абсолютной ликвидности предприятия в сложившейся ситуации является высвобождение денежных средств, “замороженных" в виде дебиторской задолженности и запасов. На практике это означает создание четкой связи между снабженческими, производственными и сбытовыми службами.

3) Необходимо отметить и невысокую рентабельность собственного капитала предприятия, связанную с низкой оборачиваемостью активов и невысокой прибыльностью продаж.

Основным фактором, обеспечивающим рост прибыльности основной деятельности предприятия на протяжении исследуемого периода, является увеличение объема реализации продукции. Таким образом, увеличение объемов реализации продукции является резервом повышения прибыльности.

Если в первый рассматриваемый года предприятие работало с прибылью, то в последующие годы деятельность убыточна на предприятии ООО «ДСМУ Газстрой».

В качестве заключения я хотела бы сказать, что полученные при прохождении практики знания и опыт не только работы с реальными данными и документацией, но и взаимодействия с другими участниками процесса функционирования предприятия, стало для меня очень важным этапом в освоении моей профессии.

Я планирую продолжать эту положительную тенденцию и получить возможность пройти преддипломную практику на этом предприятии, с целью написания диплома, тема которого была бы непосредственно связанна с деятельностью ООО «ДСМУ Газстрой» для получения шанса дальнейшего +трудоустройства в этой компании.