- •«Карьерный рост как фактор мотивации трудовой деятельности».
- •Содержание
- •Глава 1. Теоретические основы карьерного роста как системы мотивации трудовой деятельности 5
- •Глава 2. Карьерный рост как мотивация трудовой деятельности на примере ооо «Элит - пласт» 18
- •Глава 3. Пути совершенствования 26
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы карьерного роста как системы мотивации трудовой деятельности
- •Карьерный рост: понятие, типология
- •Факторы формирования карьеры
- •Методы управление карьерой персонала
- •Глава 2. Карьерный рост как мотивация трудовой деятельности на примере ооо «Элит - пласт»
- •2.1. Характеристика предприятия
- •2.2. Анализ карьерного роста на примере ооо «Элит - пласт»
- •Достоинства и недостатки формирования карьерного роста как мотивации трудовой деятельности в ооо «Элит - пласт»
- •Глава 3. Пути совершенствования
- •Заключение
- •Список литературы:
- •Приложения: Приложение 1
- •Приложение 2
- •Какое выражение из ниже перечисленных Вам подходит более всего?
- •Как Вы предпочитаете работать?
- •Допустим, что Вам предлагают другую работу в Вашей организации. При каких условиях Вы бы на это согласились?
- •Попробуйте определить, что для Вас означает Ваш заработок?
- •Как Вы относитесь к перечисленным ниже источникам дохода?
- •Приложение 3
Приложение 3
Анкета для изучения карьерного роста на предприятии ООО «Элит - пласт»
-
ФИО
-
Ваш возраст
-
Ваш пол
-
Важен ли Вам карьерный рост?
-
Да
-
Нет
-
Нужно ли планирование карьеры для сотрудника?
а) Да
b) Нет
-
Укажите основные факторы, оказывающие влияние на карьеру сотрудника (можно несколько вариантов):
а) пол f) условия работы
b) Образование g) мотивация
с) возраст h)способности
d) Стаж работы k) свой вариант
е) профессионализм
-
Как Вы считаете, возможен ли в Вашей организации карьерный рост?
а) Да
b) Нет
-
Как вы считаете, необходимо ли для вашей организации создание программы карьерного роста сотрудников?
а) Да
b) Нет
1 Маусов Н.Н., Безделов Д.А. Управление карьерой: Учеб. пособие. М.: РЭА, 1999. С. 26-27.
2 Маркова А.К. Психология профессионализма М., 1996, с.165
3 Ткач Д. А. Профессиональная карьера современной молодежи : Дис. .канд. социол. наук : 22.00.03 Саратов, 2004
4 Егоршин А.Л. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. 5-е изд., Доп. и перераб. Н. Новгород: НИМБ, 2005. С. 132-152
5 Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. — М.: ИНФРА-М, 2002. с. 427
6 Сотникова С. И. Управление карьерой: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001, с22
7 Панкратова И.А. Образ карьеры как регулятор будущего профессионального карьерного пути / Сборник статей: Человек в меняющемся мире: пути конструктивного развития. Т.2. Ростов-на-Дону: РГПУ, 2005.
8 Вишнякова М.В. «Охота на менеджера» с. 21
9 Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера, Спб: Питер, 2003, 29
10 Сотникова С. И. Управление карьерой: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001, с22
11 Егоршин А.Л. Управление персоналом: Учеб. пособие для вузов. 5-е изд., Доп. и перераб. Н. Новгород: НИМБ, 2005
12 Молл Е.Г. Управление карьерой менеджера, Спб: Питер, 2003, 29
13 Сотникова С. И. Управление карьерой: учебное пособие. М.: Инфра-М, 2001, с68-73
14 Лукаш Ю.А. Мотивация и эффективное управление персоналом организации М: «Финпресс» с. 67-70