Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Lektsii_DK.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
14.11.2018
Размер:
112.64 Кб
Скачать

Лекция 7

Деловое общение как как основа коммуникационного поведения

  1. Функции коммуникаций

  2. Общение как коммуникационный процесс

Структурно-функциональный анализ коммуникаций отражен в ряде иностранных и отечественных исследований. (1940-1960)

Функции коммуникации по Лассуэлу:

  1. Информационная — обозрение окружающего мира.

  2. Функция воздействия на общество через обратную связь. Посредством этой функции осуществляется корреляция (взаимосвязь) с общественными структурами общества

  3. Познавательно-культурологическая функция — заключается в передаче культурного наследия, ценностей, начал и т.д.

По Леонтьеву:

  1. Функция оптимизации деятельности общества за счет ориентации на общение

  2. Функция контакта (формирование группового сознания)

  3. Функция социального контроля — осуществляется посредством социальных норм

  4. Функция социализации личности — играет роль в процессе социализации индивида

Функции коммуникации осуществляемые в организациях:

  1. Информативная функция — передача сведений играющих значимую роль в процессе принятия решения

  2. Мотивационная функция — стимулирует (побуждает) работников к исполнению работы и улучшению ее качества. В основе реализации данной функции лежит управление поведением работника.

  3. Функция контроля — заключается в отслеживании поведения работников различными способами на основе формальной структуре подчиненности в организации.

  4. Экспрессивная функция —способствует эмоциональному проявлению чувств, переживаний и отношений к происходящему и позволяет удовлетворить необходимость общения.

Деловое общение как коммуникационный процесс

Общение — это процесс установления и развития контактов между людьми порождаемый потребностями в совместной деятельности.

Коммуникация является более широким понятием, поскольку она подразумевает связь в которой происходит обмен информацией между одушевленными и не одушевленными объектами, а деловое общение возможно только между людьми. В менеджменте взаимодействие работников определяется как деловое общение, при этом.

Деловое общение является частью продуктивной деятельности работников и средством повышения ее качества.

В процессе общения выделяют:

  • Содержание

  • Цель (то ради чего человек вступает в общение)

  • Средство общения — способы кодирования, передачи, обработки информации в процессе

В ходе делового общения проявляются следующие задачи:

  • Коммуникативная задача — обмен информацией

  • Интерактивная задача (задача взаимодействия)

  • Перцептивная задача — задача восприятия и понимания информации

Виды общения по содержанию:

  1. Материальное общение — это обмен продуктами и предметами деятельности которые удовлетворяют потребности субъектов

  2. Когнитивное общение — это обмен знаниями

  3. Деятельное общение — представляет собой обмен действиями, операциями, умениями, навыками

  4. Кондиционное общение — обмен психическими и физиологическими состояниями

  5. Мотивационное общение — это обмен побуждениями, целями, интересами, мотивами и потребностями

В процессе делового общения участники могут выполнять различные коммуникационные роли:

  1. «Сторож» - аккумулирует и контролирует входящие потоки информации

  2. «Связной» - выполняет роли связующего между элементами коммуникационного процесса

  3. «Лидер мнения» - устанавливает приоритеты во взглядах, оценках, суждениях, в процессе общения

  4. «Космополит» - обеспечивает контакты группы с внешним окружением

Общие правила делового общения

  1. Уважайте достоинство других людей

  2. Проявляйте интерес к людям и их проблемам

  3. Улыбайтесь, если хотите привлекать к себе людей

  4. Будьте хорошим слушателем

  5. Обращайтесь к людям по имени собственному

  6. Будьте сердечны в своем одобрении и щедры на похвалы

  7. Вместо того что бы осуждать человека, постарайтесь понять его

  8. Ставьте себя на место оппонента

  9. Приветствуйте своих коллег и подчиненных

  10. Обращайтесь к людям на «вы»

  11. Контролируйте свои эмоции

  12. Поддерживайте контакты и не давайте им затухать

  13. Ограничивайте внеслужебные контакты

  14. Выполняйте свои обязанности и обещания

  15. Не мстите своим врагам

  16. Не думайте о благодарности делая добра

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]