- •Особистість і її розуміння. Психологічна структура особистості
- •Деякі психологічні школи вивчення особистості
- •Типологія особистості
- •Особливості понять „людина — індивід — особистість“
- •Соціалізація особистості
- •Соціальні ролі в структурі особистості
- •Індивідуально-психологічні особливості особистості
- •Характер. Структура характеру
- •Настанова особистості
Характер. Структура характеру
Акцентуації характеру. Під характером розуміють не будь-які індивідуально-психологічні особливості людини, а лише сукупність найбільш виражених і стійких рис особистості, типових для даної людини, які систематично виявляються в її діях і вчинках. Кожна людина має характер — сукупність ознак, що відрізняють її від інших людей. Немає двох людей, у яких були б повністю однакові характери.
Характер (від грец. сharaсter — друк, карбування) — сукупність істотних, стійких психічних ознак людини як члена суспільства, що виявляються в її ставленні до дійсності та накладають відбиток на її поведінку та вчинки.
Характер пов’язаний з темпераментом. Темперамент є вродженою біологічною основою характеру (Л. С. Виготський, С. Л. Рубінштейн, Б. М. Ананьєв). Характер — сплав уроджених особливостей вищої нервової діяльності з набутими впродовж життя індивідуальними рисами. Залежно від типу темпераменту одні риси формуються легше, інші — сутужніше.
Характер не тільки зазнає впливу з боку темпераменту, але і сам впливає па його особливості:
-
під впливом характеру людина намагається цілеспрямовано регулювати прояви окремих ознак темпераменту — у результаті наполегливої роботи протягом тривалого часу ці ознаки можуть частково змінитися;
-
характер маскує особливості темпераменту — динаміка поведінки в деяких типових ситуаціях починає залежати не під темпераменту а від мотивів і стосунків особистості.
Риси характеру — ті чи інші особливості особистості людини, що систематично виявляються в різних видах її діяльності і а за якими можна скласти уявлення про можливі вчинки людини за певних умов. У структурі характеру виділяють дві групи рис:
1) перша група — риси, що виражають спрямованість особистості (стійкі потреби, установки, схильності, ідеали, цілі) і ставлення до навколишньої дійсності;
2) друга група — інтелектуальні, вольові та емоційні риси характеру.
Риси характеру можна класифікувати за іншими ознаками (табл. 4.2).
Риси характеру є взаємозалежними та відносно стійкими, пін дає можливість прогнозувати поведінку людини. Різноманітність, рис характеру забезпечує спрямованість особистості на всебічне пізнання, на перетворення себе і навколишнього світу. За останні роки в практичній психології сформувалося уявлення про найбільш яскраві (акцентовані) характери, що допомагає в життєвих ситуаціях, у трудовій діяльності виробити правильну лінію поведінки, спілкування та взаємодії з такими людьми.
Класифікація рис характеру
Ознаки класифікації |
Позитивні риси |
Негативні риси |
За ставленням людини до інших людей |
Гуманізм, чуйність, товариськість |
Черствість, брутальність, замкнутість |
Стосовно праці
|
Працьовитість, ініціативність, творчість |
Інертність, лінощі, консерватизм |
Стосовно самого себе
|
Почуття власного достоїнства, скромність, гордість |
Самознищення, егоїзм
|
Стосовно суспільних та особистісних цінностей |
Акуратність, ощадливість |
Марнотратність, неохайність |
Акцентуація характеру — перебільшений розвиток окремих рис характеру на шкоду іншим, унаслідок чого погіршується взаємодія з оточуючими людьми. Визначити тип акцентуації можна за допомогою спеціальних психологічних тестів.
Німецький психіатр К. Леонгард виділяє 12 типів акцентуації (табл.4.3).
Типи акцентуації
Типи акцентуації |
Особливості поведінки |
1.Гіпертимний (гіперактивний) |
Надмірно піднесений настрій, завжди веселий, говіркий, дуже енергійний, самостійний, прагне до лідерства, ризику, авантюр, не реагує на зауваження, ігнорує покарання, переходить через межі дозволеного, відсутня самокритичність |
2. Дистимічний |
Постійно пригнічений настрій; людина засмучена, замкнута, небагатослівна, виявляє песимізм, уникає галасливого товариства по службі, з товаришами по службі не сходиться, у конфлікти вступає рідко |
3. Циклоїдний |
Товариськість циклічно змінюється (висока – у період підвищення настрою і низька – у період пригніченого) |
4. Емотивний (емоційний) |
Надмірна чутливість, глибоко переживає найменші неприємності, зайве чутливий до зауважень, невдач, часто має пригнічений настрій |
5. Демонстративний |
Прагне бути в центрі уваги і домагається своїх цілей за будь-яку ціну, легко забуває про свої непорядні вчинки |
6. Збудливий |
Підвищена дратівливість, похмурість, нестриманість, агресивність, „занудливість“, але можливі підлесливість, послужливість (як маскування) |
7. Який застряє |
„Застряє“ на своїх почуттях, думках, не може забути образ, „зводить рахунки“, службова та побутова незговірливість, схильність до затяжних сварок, у конфліктах частіше буває активною стороною |
8. Педантичний |
Виражена занудливість у вигляді „переживання“ подробиць, на службі може „замучити“ відвідувачів формальними вимогами, стомлює домашніх надмірною акуратністю |
9. Тривожний (психастенічний) |
Знижене тло настрою, побоювання за себе, близьких, боязкість, невпевненість у собі, надзвичайна нерішучість, довго переживає невдачу, сумнівається у своїх діях |
10. Екзальтований (лабільний) |
Дуже мінливий настрій, емоції яскраво виражені, підвищена реактивність на зовнішні події, балакучість, влюбливість |
11.Інтровертований (шизоїдний, аутистичний) |
Нетовариськість, замкнутість, відстороненість від усіх, спілкування з необхідності, занурений у себе, про себе нічого не розповідає, свої переживання тримає в собі, хоч і має підвищену вразливість. Стримано, холодно ставиться до інших людей, навіть до близьких |
12. Екстравертований (конформний) |
Висока товариськість, балакучість, своєї думки не має, дуже несамостійний, прагне бути як усі, неорганізований, воліє підпорядковуватися |
Індивідуально-психологічні особливості особистості менеджера. Специфіка психічних особливостей особистості, безперечно, впливає па успішність управлінської діяльності — це очевидно.
Управління — процес взаємодії з багатьма людьми, що відрізняються особистісно, тобто всі вони є неповторними.
Менеджер — професійно підготовлений керівник. Що ж до ефективності керівництва, менеджери відрізняються між собою. Опитування видатних менеджерів США, Європи, Японії показало, що в діяльності менеджера найважливішими факторами успіху, пов’язаними з індивідуальними особливостями особистості, є такі:
-
бажання й зацікавленість людини бути менеджером;
-
уміння працювати з людьми, спілкуватися, мислити, взаємодіяти, переконувати, впливати на людей;
-
гнучкість, нестандартність, оригінальність мислення; оптимальне поєднання в характері готовності до ризику та відповідальності;
-
уміння передбачати майбутній розвиток подій, інтуїція; висока професійна компетентність, спеціальна управлінська підготовка.
Методи й способи вирішення управлінських завдань мають ґрунтуватися на реальному врахуванні „людського ресурсу“. Менеджер повинен бути не просто товариського людиною, а насамперед контактною, тобто вміти налагоджувати ділові стосунки, бути гарним оратором і співрозмовником, що неможливо без розвинених мовних здібностей.
Найбільш придатними для управлінської діяльності є люди, що мають темперамент сангвініка, холерика чи флегматика. Однак і меланхоліки також можуть бути гарними менеджерами за умови розвиненості вищезазначених рис характеру, що маскують недоліки темпераменту.
Для менеджера-фахівця необхідними є такі риси характеру: домінантність (уміння впливати на підлеглих), товариськість, самостійність, незалежність у прийнятті рішень, гуманізм, упевненість, рішучість, наполегливість, витримка, працьовитість, дисциплінованість, ініціативність, творчість, скромність. Водночас керівник повинен знати, які риси характеру властиві його підлеглим і відповідно до цього організовувати роботу та розподіляти обов’язки.
Психологічно грамотний менеджер у взаєминах неодмінно орієнтується на тип темпераменту співрозмовника (товариша по службі чи ділового партнера), його характерологічні особливості. Крім того, менеджер повинен бути проникливим, що допоможе спрогнозувати мету й вчинки підлеглого та партнера. Наполегливість та вміння закінчити розпочату справу — невід’ємні якості особистості керівника.
Невід’ємною якістю менеджера є здатність ризикувати за умови, що ступінь ризику припустимий і базується на фактах.