- •Передмова
- •Міжособистісні компетенції
- •Системні компетенції
- •Спеціальні компетенції
- •Тематичний план навчальної дисципліни
- •Тема 1. Теорії підприємств і основи підприємництва
- •Тема 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •Тема 3. Зовнішнє середовище господарювання підприємств
- •Тема 4. Структура та управління підприємством
- •Змістовий модуль II. Планування в діяльності підприємства
- •Тема 5. Планування діяльності підприємства
- •Змістовий модуль III. Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 6. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Тема 7. Капітал підприємства
- •Тема 8. Нематеріальні ресурси й активи
- •Тема 9. Інвестиційні ресурси
- •Тема 10. Інноваційна діяльність
- •Змістовий модуль IV. Організація операційної діяльності та забезпечення якості продукції
- •Тема 11. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства
- •Тема 12. Організація виробництва і забезпечення якості продукції
- •Змістовий модуль V. Ефективність діяльності підприємства
- •Тема 13. Витрати на виробництво та реалізацію продукції
- •Тема 14. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •Тема 15. Економічна безпека та антикризова діяльність
- •Тема 16. Реструктуризація і санація підприємств
- •Тема 17. Банкрутство і ліквідація підприємств
- •Тема 1. Теорії підприємств і основи підприємництва
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •1. Основні засади господарської діяльності.
- •2. Суб’єкти господарювання
- •3. Майнова основа господарювання.
- •4. Господарські зобов’язання.
- •5. Відповідальність за правопорушення у сфері господарювання.
- •6. Особливості правового регулювання в окремих галузях господарювання.
- •7. Зовнішньоекономічна діяльність.
- •8. Спеціальні режими господарювання.
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 3. Зовнішнє середовище господарювання підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 4. Структура та управління підприємством
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 5. Планування діяльності підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •2. За часом передбачення:
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Змістовий модуль III Ресурсне забезпечення діяльності підприємства
- •Тема 6. Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання для конспектування
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 7. Капітал підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Завдання для конспектування
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 8. Нематеріальні ресурси й активи
- •Питання для самостійного вивчення
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 9. Інвестиційні ресурси
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 10. Інноваційна діяльність
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 11. Техніко-технологічна база і виробнича потужність підприємства
- •Питання до самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 12. Організація виробництва і забезпечення якості продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання до самоконтролю
- •Тема 13. Витрати на виробництво та реалізацію продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання до самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 14. Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 15. Економічна безпека та антикризова діяльність
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 16. Реструктуризація і санація підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Бібліографічний список до теми
- •Тема 17. Банкрутство і ліквідація підприємства
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Тема 2. Види підприємств, їх організаційно-правові форми
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список до семінарського заняття
- •Семінарське заняття № 2
- •Тема 4: Структура та управління підприємством
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Тема 5: Планування діяльності підприємства
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Тема 7: Капітал підприємства
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Тема 10: Інноваційна діяльність
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список до семінарського заняття
- •Семінарське заняття № 6
- •Тема 15: Економічна безпека підприємства та антикризове управління
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Бібліографічний список до семінарського заняття
- •Семінарське заняття № 7
- •Тема 16, 17: Реструктуризація і санація підприємства. Банкрутство і ліквідація підприємств
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для обговорення
- •Ключові терміни і поняття
- •Питання для повторення
- •Теми для підготовки доповідей та рефератів
- •Тема 6: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Обернений
- •Завдання
- •Бібліографічний список до практичного заняття
- •Практичне заняття № 2
- •Тема 6: Персонал підприємства, продуктивність і оплата праці
- •План заняття
- •1. Поняття оплати праці. Основна заробітна плата й додаткова оплата праці.
- •2. Функції оплати праці та їх реалізація.
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Бібліографічний список до практичного заняття
- •ПрактичНе заняття № 3
- •Тема 7: Капітал підприємства
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •24. Підприємство придбало верстат з чпу вартістю 30 тис. Грн. Нормативний термін служби верстата — 5 років.
- •Бібліографічний список до практичного заняття
- •Практичне заняття № 4
- •Тема7: Капітал підприємства
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Бібліографічний список до практичного заняття
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 9. Інвестиційні ресурси підприємства
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Тема 11: Техніко-технологічна база та виробнича потужність
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Бібліографічний список до практичного заняття
- •Практичне заняття № 7
- •Тема 12: Організація виробництва і забезпечення якості продукції
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Перша операція 2,5 Четверта 1,6
- •Тема 13: Витрати на виробництво та реалізацію продукції
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Бібліографічний список до практичного заняття
- •Практичне заняття № 9
- •Тема14: Фінансово-економічні результати діяльності підприємства
- •План заняття
- •Методичні рекомендації до практичного заняття
- •Завдання
- •Бібліографічний список до практичного заняття
- •5. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Індивідуальні завдання: тематика курсових робіт з дисципліни
- •6. Список рекомендованої літератури
Методичні рекомендації до практичного заняття
Визначаючи напрямки розвитку підприємства, керівництво повинно розраховувати необхідні ресурси для їх реалізації в т.ч. трудові, для їх реалізації.
Для виявлення загальної чисельності промислово-виробничого персоналу (ПВП) на плановий період використовується метод корегування базової чисельності:
(4.1)
де Чпл – чисельність ПВП, що необхідна для виконання планового обсягу виробництва, чол.;
Чб – чисельність базового періоду, чол.;
В – зміни обсягу виробництва продукції, %.
Чисельність робітників на основі повної трудомісткості виготовлення продукції визначається за формулою:
, (4.2)
де Тєв – повна трудоємність виробничої програми, нормо-годин;
Теф – ефективний фонд часу одного працівника, год.;
КNв – коефіцієнт виконання норм виробітку.
Чисельність робітників, що зайняті обслуговуванням устаткування, розраховується за формулою:
(4.3)
де nо – кількість об’єктів устаткування (машин, верстатів, агрегатів), що обслуговуються;
nзм – кількість змін на добу;
Nобс – норма обслуговування - кількість об’єктів на одного робітника;
Кя – коефіцієнт переводу явочної чисельності у спискову, який розраховується за формулою:
(4.4)
де f – плановий процент невиходів робітників на роботу.
Чисельність робітників, для яких неможливо встановити норми та розрахувати трудомісткість робіт, визначається по кількості робочих місць:
Чпл = nрм × nзм × Кя , (4.5)
де nрм - кількість робочих місць.
Чисельність ІТП та службовців визначається на основі аналізу діяльності, структури підрозділів, функціонально-посадових обов’язків та типових штатних розкладів по галузі господарювання.
Для складання плану зростання продуктивності праці використовуються як абсолютні показники, що характеризують рівень продуктивності праці, так і відносні, які визначають динаміку їх росту.
На практиці застосовуються такі методи вимірювання і показники рівня продуктивності праці (рис.4.1).
Метод прямого розрахунку, за яким плановий рівень продуктивності праці (Пtпл) визначається шляхом поділу запланованого обсягу випуску продукції (Впл) на планову чисельність промислово-виробничого персоналу (Чпл) або робітників .
ПрямийОбернений
Показники
продуктивності праці
Пt
– продуктивність
праці B
– обсяг
продукції (послуг) ч
– чисельність
працюючих
TeВ
– трудовитрати
в годинах на весь обсяг продукції
t
- трудомісткість
виготовлення
одиниці
продукції
Виробіток
Пt;
=
Пt
Трудомісткість
=
t
Показники
рівня виробітку
Вартісні
Натуральні
Трудові
Рис.4.1. Методи вимірювання та показники рівня продуктивності праці.
Методом прямого розрахунку визначається:
Середньорічна продуктивність праці (середньорічний виробіток)
Пtріч = . (4.6)
Середньоденна продуктивність праці
Пtд = , (4.7)
де – кількість виготовленої продукції за рік одним працівником;
Т – час, визначений для випуску даної продукції (дн.).
Середньогодинна продуктивність праці
Пtгод =, (4.8)
де - кількість виготовленої продукції за день одним працівником;
Тзм – час робочої зміни (год.).
З метою характеристики динаміки росту продуктивності праці у вартісному або натуральному виразі (Іпt) вживається формула:
Iпt = , (4.9)
де Пt1, Пt0 - відповідно виробіток у базовому та плановому періодах.
Обернений метод виконується для розрахунку трудомісткості (t)
t = , (4.10)
де B – обсяг продукції за рік;
TeB – трудовитрати в годинах на весь обсяг продукції.
Ріст продуктивності праці характеризується абсолютним або відносним зниженням трудомісткості (Те, Iте).
Те = Те0 × Те1 (4.11)
Iте = , (4.12)
де Те0, Те1 - трудомісткість відповідно у базовому та плановому періодах.
Залежність між показниками виробітку (в) і трудомісткістю (t) можна виразити формулами:
в% = ( (4.13)
t% = , (4.14)
де в - відсотки збільшення виробітку;
t - відсотки зниження трудомісткості.
Зростання продуктивності праці за рахунок:
1. Збільшення обсягу виробництва та зміни чисельності робітників:
Тt = , (4.15)
де В - відсоток приросту обсягу продукції, що виконується на підприємстві у даний період;
Рп - відсоток зменшення чисельності робітників підприємства.
2. Збільшення питомої ваги кооперативних поставок продукції:
Пt = , (4.16)
де dk1, dk0- питома вага кооперативних поставок продукції підприємств відповідно у базовому і плановому періодах, %.
3. Ефективне використання фонду робочого часу:
Пt = × 100, (4.17)
де Т1, Т0 – ефективний річний фонд часу роботи одного робітника відповідно у базовому і плановому періодах.
4. Економії чисельності промислово-виробничого персоналу:
Пt = × 100, (4.18)
де Чабс – абсолютна економія чисельності промислово-виробничого персоналу, чол.;
Чп – чисельність промислово-виробничого персоналу у плановому періоді (коли зберігається базовий виробіток), чол.
Тести
1. Промислово-виробничий персонал підприємства – це:
а) сукупність всіх постійних працівників підприємства;
б) працівники основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв;
в) працівники основних, допоміжних та обслуговуючих виробництв, науково-дослідних, управлінських підрозділів і лабораторій, складів, охорони, зайнятих основною діяльністю;
г) вірна відповідь відсутня.
2. Визначте, які працівники відносяться до непромислового персоналу:
а) ІТП заводоуправління;
б) прибиральниці їдальні;
в) охорона складів;
г) медсестра поліклініки;
3. Явочна чисельність персоналу:
а) дорівнює списковій;
б) менша, ніж спискова;
в) більша, ніж спискова.
г) вірної відповіді немає.
4. вкажіть характер залежності показників чисельності від продуктивності праці промислово-виробничого персоналу:
а) пряма залежність;
б) зворотна залежність;
в) немає залежності.
г) вірна відповідь відсутня.
5. Назвіть прямі методи розрахунку чисельності:
а) за трудомісткістю виготовлення продукції;
б) за нормами обслуговування устаткування;
в) за кількістю робочих місць;
г) корегування базової чисельності.
6. Доберіть вірну відповідь щодо визначення змісту вказаних показників:
а) стабільність або “відданість” персоналу ;
б) плинність персоналу;
в) рівень дисципліни ;
г) відповідність кваліфікації робітників рівню складності виконуваних ними робіт.
-
Продуктивність праці на підприємстві вимірюється на основі методів:
а) вартісного, натурального, трудового;
б) системного та комплексного підходу, методів спеціальних досліджень;
в) нормативного, пофакторного, екстраполяційного.
г) правильної відповіді немає.
8. До якої категорії робітників (керівники, спеціалісти, службовці, робітники) відносяться:
а) головний бухгалтер;
б) заступник головного механіка;
в) охорона;
г) кур’єр.
9. Кваліфікація – це:
а) вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує комплексу спеціальних знань та практичних навичок;
б) вузький різновид трудової діяльності;
в) сукупність спеціальних знань та практичних навичок, які обумовлюють виконання завдань різної складності.
г) вірна відповідь відсутня.
10. Штатний розпис – це :
а) документ про працівників, що займають керівні посади на підприємствах;
б) внутрішній номативний документ, який визначає перелік посад, що є на даному підприємстві, чисельність працівників за кожною з них і розміри їхніх місячних посадових окладів;
в) документ, який визначає різновид трудової діяльності в межах даної професії.
г) вірна відповідь відсутня.