- •© Ноу впо «Самарский институт управления», 2007.
- •1. Общие положения
- •2. Форма проведения и критерии оценки экзамена
- •3. Перечень вопросов к экзамену экономическая теория
- •Основы менеджмента
- •Управление персоналом
- •Организационное поведение
- •Финансовый менеджмент
- •4. Содержание вопросов по дисциплинам экономическая теория
- •1. Экономический кругооборот. Модели кругооборота благ и доходов.
- •2. Альтернативные издержки и граница производственных возможностей. Закон возрастания альтернативных издержек.
- •3. Сущность, роль и основные виды конкуренции в условиях рынка.
- •13. Налоги и налогообложение. Фискальная политика государства.
- •Основы менеджмента
- •1. Эволюция школ и концепций менеджмента.
- •Управление персоналом
- •Организационное поведение
- •Финансовый менеджмент
- •1. Активы предприятия и источники их формирования.
- •2. Управление оборотным капиталом.
- •Стратегический менеджмент
- •1. Стратегический менеджмент: сущность и содержание.
- •2. Понятие стратегии предприятия.
- •3. Миссия и стратегические цели.
- •4. Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы.
- •5. Реализация стратегии и контроль.
- •6. Управленческий потенциал фирмы.
- •Антикризисное управление
- •3. Банкротство предприятий и банков.
- •4. Диагностика банкротства.
- •5. Стратегия и тактика антикризисного управления.
- •6. Санация предприятий.
- •Инновационный менеджмент
- •5. Формы и методы инновационного менеджмента.
- •Логистика
- •Маркетинг
- •4. Формирование коммуникационной политики фирмы.
- •6. Организация службы маркетинга на предприятии.
- •5. Список литературы по дисциплинам экономическая теория
- •Основы менеджмента
- •Управление персоналом
- •Организационное поведение
- •Финансовый менеджмент
- •Стратегический менеджмент
- •Антикризисное управление
- •Инновационный менеджмент
- •Логистика
- •Маркетинг
- •443013, Г. Самара, пр-т к.Маркса, 126-а.
Управление персоналом
1. Человеческие ресурсы трудовой деятельности.
Теории управления персоналом. Персонал предприятия как объект управления. Место и роль управления персоналом в системе управления предприятием. Стратегии управления персоналом.
2. Методология управления персоналом организации.
Философия и концепция управления персоналом; закономерности и принципы управления персоналом. Методы управления персоналом. Методы построения системы управления персоналом.
3. Система управления персоналом.
Цели и функции системы управления персоналом. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом.
4. Технология управления персоналом организации.
Трудовой и кадровый потенциал работника: анализ и требования. Подбор, отбор, наем и прием персонала. Расстановка персонала, профессиональная и организационная адаптация персонала.
5. Технологии управления развитием персонала.
Перемещения, работа с кадровым резервом, планирование деловой карьеры. Организация обучения и проведение аттестации персонала. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Управление социальным развитием персонала в организации.
6. Управление поведением персонала в организации.
Мотивация и стимулирование поведения в процессе трудовой деятельности. Оплата труда персонала. Управление конфликтами и стрессами в коллективе. Безопасность организации труда и здоровья персонала.
7. Оценка эффективности управления персоналом.
Оценка результатов труда персонала. Методики и критерии оценки эффективности управления персоналом. Сущность и структура затрат на персонал. Оценка результатов деятельности подразделений, управляющих персоналом в организации.
Организационное поведение
1. Понятие и сущность организационного поведения.
Определение организационного поведения. Теории поведения человека в организации. Современный подход к организационному поведению. Процесс социализации и формирование поведения человека в организации. Модели организационного поведения и практика их использования.
2. Личность как субъект организационного поведения.
Личность и организация. Понятие личности и ее социально-психологическая структура. Типологии личности, способы взаимодействия. Мотивация в организационном поведении. Персональное развитие в организации.
3. Коммуникативное поведение в организации.
Роль коммуникаций в оргдеятельности. Нисходящие, восходящие и горизонтальные коммуникации. Процесс коммуникации. Способы и средства коммуникации. Коммуникативная компетентность менеджера.
4. Групповое поведение в организации.
Определение группы, ее основные характеристики. Виды групп. Мотивы вступления в группы. Процесс групповой динамики. Формы совместной деятельности. Сплоченность группы. Команда. Социальные роли. Формирование группового поведения в организации.
5. Управление развитием организации.
Изменения в организации, их источники, основные виды. Базовая модель организационных преобразований. Методы осуществления изменений. Отношение работников к изменениям в организации. Управление нововведениями в организации. Преодоление сопротивления работников новшествам.
6. Организационная культура.
Понятие организационной культуры. Типы организационной культуры. Уровни и проявления организационной культуры. Организационные субкультуры. Социально-психологический климат.
7. Организация как субъект организационного поведения.
Анализ и конструирование организации. Организационные модели. Взаимосвязь жизненного цикла организации с организационным поведением работников. Управление поведением организации: основные направления.
8. Организационное поведение в системе международного бизнеса
Организационная культура в международном бизнесе и модель межкультурных различий. Стратегии управления межкультурными различиями. Факторы организационного поведения в международном бизнесе. Методы и инструменты исследования организационного поведения в межкультурном пространстве. Группировка стран по социокультурным параметрам и их особенности. Превращение межкультурных особенностей в конкурентные преимущества.