Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Отчет Разработка системы мотивации фармацевтиче....docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
24.11.2018
Размер:
52.53 Кб
Скачать

Правительство Российской Федерации

Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

"Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"

Факультет менеджмента

Кафедра Управление человеческими ресурсами

Аналитический отчет по курсу «Современные модели формирования мотивации»

на тему:

Разработка системы мотивации фармацевтической компании «Challenger»

Выполнили студентки

2 курса магистратуры

группы № 725

Александрова Александра

Григорьева Александра

Коробова Ольга

Корягина Анастасия

Подшибякина Екатерина

Хасанова Дина

Москва

2011 год

  1. Предложить компенсационную политику компании.

  2. Определить и обосновать размеры оплаты труда по ключевым должностям.

  1. Фактор

Процент к фактору наивысшего ранга

Вес фактора

Ответственность

100

34%

Уровень контактов

90

31%

Уровень специальных знаний

60

21%

Опыт работы

40

14%

Итого:

290

100%

Фактор 1: Ответственность

Уровни фактора

Описание уровня

А

Ответственность только за свою работу, нет ответственности за финансовый результат своей деятельности

B

Ответственность за финансовые результаты отдельных действий под контролем непосредственного руководителя

C

Ответственность за финансовые результаты регулярных действий в рамках функциональных обязанностей

D

Выработка решений, приводящих к финансовым результатам рабочей группы или подразделения, согласование решений с непосредственным руководителем

E

Полная ответственность за финансовые результаты работы подразделения, за материальные ценности, организационные расходы в рамках бюджета подразделения

F

Полная ответственность за финансовые и иные результаты целого направления работ (группы подразделений)

Фактор 2: Уровень контактов

Уровни фактора

Описание уровня

А

Общение на обычном уровне, практически нет контактов с клиентами и внешними организациями

B

Периодические контакты с клиентами и внешними организациями и под контролем непосредственного руководителя

C

Регулярные внешние и внутренние контакты, внешние контакты на уровне исполнителей входят в функциональные обязанности

D

Постоянные контакты с руководителями среднего уровня внешних организаций

E

Внешние контакты на высоком должностном уровне, требующие проведения трудных переговоров, видения стратегии и политики организации. Требуются высокопрофессиональные навыки делового общения

F

Контакты на уровне высших должностных лиц внешних организаций наиболее важных и крупных клиентов или партнеров

Фактор 3: Уровень специальных знаний (квалификация)

Уровни фактора

Описание уровня

А

Достаточно среднего образования, специальных знаний не требуется

B

Необходимо высшее образование, не обязательно медицинское, наличие базового уровня владения специальными методиками и технологиями

C

Высшее медицинское образование желательно, свободное владение специальными методиками и технологиями

D

Высшее медицинское образование, требуются углубленные спец. знания и базовые в области фармацевтики

E

Высшее медицинское образование, специальные знания в области разработок, необходимость ученой степени

F

Высшее медицинское образование и дополнительное в области управления организацией и людьми

Фактор 4: Опыт работы

Уровни фактора

Описание уровня

А

Опыта работы не требуется

B

Необходим опыт работы, не обязательно в данной области

C

Требуется специальный опыт работы в области медицины и фармацевтики от года до 2-х лет

D

Требуется большой опыт работы в области медицины (от 3-х лет)

E

Требуется серьезный опыт работы не только в области медицины, но и в смежных областях

F

Кроме профессионального опыта необходим значительный опыт практического управления сотрудниками

Оценка должностей по разработанной бально-факторной системе

 

Фактор 1: Ответственность (34%)

Фактор 2: Уровень контактов (31%)

Фактор 3: Уровень спец.знаний (21%)

Фактор 4: Опыт работы (14%)

Суммарный балл для должности:

 

A1

B2

C3

D4

E5

F6

A1

B2

C3

D4

E5

F6

A1

B2

C3

D4

E5

F6

A1

B2

C3

D4

E5

F6

 

IT-менеджер

 

 

30

 

 

 

30

 

40

 

20

 

 

 

 

30,7

Глава представительства

 

60

60

50

 

60

57,9

Главный бухгалтер

 

40

 

30

 

40

 

20

 

34,1

Директор по маркетингу

 

50

 

50

 

60

 

50

 

52,1

Директор по продвижению

 

50

 

60

50

 

50

 

53,1

Директор по регистрации

 

40

 

60

60

 

50

 

51,8

Зам главы представительства

 

50

 

50

 

40

 

50

 

47,9

Исполнительный ассистент

10

 

20

 

30

 

20

 

18,7

Медицинский советник

 

40

 

40

 

40

 

40

 

40

Менеджер по автотранспорту

10

 

10

 

30

 

20

 

15,6

Региональный менеджер

 

40

 

50

 

30

 

30

 

39,6

Финансовый менеджер

 

 

 

 

50

 

 

 

 

 

50

 

 

 

 

40

 

 

 

 

 

40

 

 

46,5

№ грейда

Количество баллов

Должность

Категория персонала

Размер заработной платы

Минимум

Среднее

Максимум

1

57,9

Глава представительства

Топ

 

0

0

2

52,1

Директор по маркетингу

управл

 

0

0

2

53,1

Директор по продвижения

управл

210000

241500

277725

3

51,8

Директор по регистрации

управл

157000

180550

207632,5

4

47,9

Зам главы представительства

управл

 

0

0

4

46,5

Финансовый менеджер

специал

135000

155250

178537,5

6

40

Медицинский советник

специал

120000

138000

158700

6

39,6

Региональный менеджер

специал

139000

159850

183827,5

7

34,1

Главный бухгалтер

специал

90000

103500

119025

8

30,7

IT-менеджер

специал

70000

80500

92575

11

18,7

Исполнительный ассистент

обсл. перс

46000

52900

60835

12

15,6

Менеджер по автотранспорту

обсл. перс

40000

46000

52900

Разработать систему окладов.

Занимаемая должность

з/пл по методике Герчикова

AIPM

Ernst&Young

Наши расчеты

Оптим.

Факт.

Нижн. дециль

1 квартиль

медиана

3 квартиль

Верхн. дециль

Финансовый менеджер

124000

126000

?

57250

75625

135000

160400

193410

135000

Директор по продажам

287000

283000

350000

-

242 719

246500

250000

-

283000

Директор по продвижению

250000

200000

172356,5

 

 

289716 – Ср.знач

 

 

210000

Главный бухгалтер

113000

120000

84167

49586

55000

77620

90500

114434

90000

Директор по регистрации

157000

126000

180408

101500

114675

137589

203811

272040

157000

Мед.советник

130000

138000

114500

-

-

-

-

-

120000

Региональный менеджер

136000

115000

-

84228

93996

117225

139000

154780

139000

IT-менеджер

130000

63000

58850

-

56250

79120

85745

-

70000

Юрист

153000

180000

75225

47625

53438

67060

74625

85710

75000

Менеджер по регистрации

115000

103000

85000

64370

65490

70800

74775

85400

85000

Исполн. ассистент(секретарь)

50000

46000

33500

34360

41150

56060

63650

82950

46000

Менеджер по автотранспорту

48000

57000

44500

23100

23100

36500

44 054

54700

40000