- •Краткий обзор (резюме) проекта
- •2. Инициатор проекта
- •3. Существо предлагаемого проекта
- •3.1. Местонахождение объекта
- •3.2. Описание проекта
- •3.3. Описание услуг
- •3.4. Расчет потребности в финансовых ресурсах
- •3.5. Организационный механизм
- •4. Исследование и анализ рынка
- •4.1. Оценка емкости рынка
- •4.2. План маркетинга.
- •5 Эффективность инвестиционного проекта
- •5.1 Оценка прибыльности бизнес-плана
- •5.2 Финансовый план
- •5.3 Бюджетная и социальная эффективность проекта
- •6. Оценка рисков
5.2 Финансовый план
Для обоснования финансового плана произведем расчеты следующих показателей (табл. 8).
Чистый дисконтированный доход (NPV), т.е. будущий доход от реализации мероприятий за минусом затраты на его осуществление:
Таблица 7
Расчет текущих расходов в разрезе месяцев 2011 года, тыс. руб.
Показатели |
январь |
февраль |
март |
апрель |
май |
июнь |
июль |
август |
сентябрь |
октябрь |
ноябрь |
декабрь |
итого 2011г |
Расходы на аренду помещения |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
150 |
1800 |
Расходы на оплату труда наемных работников |
78 |
78 |
78 |
78 |
78 |
78 |
78 |
78 |
78 |
78 |
78 |
78 |
936 |
Отчисления на страховые взносы |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
26,52 |
318,24 |
Отчисления в ФСС РФ |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
15,6 |
187,2 |
Уплата страховых взносов ИП |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
1,347 |
16,2 |
Расходы на рекламу |
14,2 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
14,2 |
Расходы на приобретение запасных частей |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
50 |
600 |
Расходы на электроэнергию для технологических целей и освещения |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
12,11 |
145,36 |
УСН |
9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
9 |
Итого |
359,215 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
336,015 |
4032,18 |
NPV = PV – CI,
где PV – дисконтированная величина дохода предприятия.
CI – величина инвестиций.
Определяем чистую текущую стоимость (PV),
где ЧП – чистая прибыль предприятия,
А – сумма амортизационных отчислений,
Е – ставка дисконта;
n – период, для которого рассчитывается текущая стоимость.
Поскольку сумма инвестиций предоставляет безвозмездно и безвозвратно, то величину будущего дохода дисконтировать определять не надо.
Таблица 8
Расчет показателей эффективности инвестиционного проекта.
Статьи затрат |
Сумма, тыс. руб. |
Выручка от оказания услуг |
4974 |
Текущие затраты |
4032,18 |
Прибыль от оказания услуг |
941,82 |
Налог(УСН) |
9 |
Чистая прибыль (PV) |
932,82 |
Инвестиции (СI) |
183,2 |
NPV (Чистый дисконтированный доход), руб. |
749,62 |
Бухгалтерская рентабельность инвестиций(%) |
84,9 |
PI (рентабельность инвестиций), % |
509,2 |
PP (Срок окупаемости проекта), месяцев |
0,2 года или 3 месяца |
Таким образом, чистый дисконтированный доход за весь период реализации проекта будет положительной величиной и составит 932,82 тыс. руб. Это означает, что бизнес-план по организации СТО по ремонту автомобилей марки «Газель» является эффективным, поскольку отвечает основному критерию эффективности.
Индекс рентабельности инвестиций рассчитывается по формуле и составляет 509,2 %
Величина индекса рентабельно получилась больше единицы, что также характеризует проект как эффективный.
Определяем срок окупаемости инвестиционного проекта.
Ток = ,
где CI – сумма инвестиций, тыс. руб.;
ЧПср – средняя сумма чистой прибыли за период реализации проекта, тыс. руб.
Ток = 183,2/ 932,82 ≈ 3 месяца.
Срок окупаемости проекта составил 3 месяца, что меньше срока реализации проекта. Следовательно, вложенные средства начнут окупаться, начиная с 4 месяца реализации проекта.