38 Интерпренерство, внутрифирменное предпринимательство

Под внутрифирменным предпринимательством понимают самостоятельную творческую деятельность коллектива структурных подразделений или отдельных работников, направленную на получение дополнительной прибыли.

Сущность такой деятельности заключается в организации в крупных компаниях внутрифирменных подразделений для эффективного использования ресурсов и достижения высоких конечных результатов.

Условия осуществления внутрифирменного предпринимательства:

1. Свобода в распоряжении финансовыми материально-техническими ресурсами

2. Возможность проведения собственной кадровой политики и мотивации работников

3. Распоряжение частью прибыли, полученной от реализации проекта

4. Принятие на себя части риска

Для достижения высокой эффективности внутрифирменных структур необходима относительная имущественная самостоятельность, предполагающая закрепление за подразделением части производственных фондов.

Относительная экономическая самостоятельность предполагает внедрение внутрифирменных плановорасчетных цен за продукцию, работы услуги.

Относительная финансовая самостоятельность путем организации системы финансовых расчетов, создание договорных отношений.

39 Принципы и функции предпринимательства

Принципы:

1 Экономическая свобода и самостоятельность

2 плановость

3творческий инновационный подход

4 мобильность

5 экономическая заинтересованность

6 неизбежность риска

7 ответственность за принимаемое дело

Функции:

1мобилизация финансовых ресурсов

2 кадровый отбор и подготовка кадров

3 материально- техническое обеспечение

4 технологическая

5 организационная

6 маркетинговая

12.Сущность и особен-ти хоз-ния обществ с огран-й и дополнит-й ответств-ю. ООО призн-ся учрежд-я одним или неск-ми лицами об-ва, УК которого делится на доли, опред-е учредит-ми документами. Уч-и ООО не отве-т по его обяз-м и несут риск убытков, связ-х с деят-ью об-ва в пределах стоимости внес-х ими вкладов. Число участников ООО не должно превышать предела, устан-го законом (50 уч-ов). Уч-м док-м ООО явл-ся Устав. УК ООО склад-ся из вкладов его участ-ов и опред-т мини-й размер имущ-ва. Размер УК д.б. не менее велечены, устан-х в законе (10 тыс.р.) В зависимости от размера ООО прис-т разл-е органы управл-я. Все вопросы ООО рещ-ся высшими орг-ми управ-я, а это общее собрание участников. ОДО явл-ся разновидностью ООО, на него распр-я все правила ООО, единст-вен-е отличие закл-ся в том, что для удовлет-ия претензии кред-в уч-и ОДО м.б. привлечены ………. к имуществ-й ответс-ти. Однако, размер этой отв-ти огран-н, он явл-ся одинаковым для всех, краткос-м в сумме внесенных вкладов. 13.Сущность и особен-ти хоз-ния акционер-х обществ открытого типа. АО- это п/п-е, УК которого разделен на опред-е число акций. Участники АО не отвечают по его обязательствам и не несут риск убытков, связ-х с деят-ю об-ва, в пределах ст-ти принадлеж-х им акций. Орг-я УК АО- это полное равенство долей, и обязат-е оформление их акциями. Акционер при выходе из АО не может потребовать никаких выплат. Акцион-я форма п/п-я дает возм-ть сконц-ть большой капитал, дает возмоность быстрого отчуждения акций, что означает возможность быстрого перелива ка-питала из одной сферы деят-ти в другую. АО бывают открытого и закрытого типа. АО участники которого отчуж-ь принадлеж-е им акции без согласия дру-гих акционеров явл-ся открытыми. ОАО в праве проводить свободную продажу акций, в соответствии с условиями закона. В ОАО с большой численностью созд-я наблюдат-ые советы и разл-е др испол-нит органы. Минимальная численность для создания АО – один учатник. 20.Предпр-я идея, типы п/п-их решений, их обоснование и принятие Существует два метода решения о принятии п/п идеи: 1.интуитивный 2.реальный На практике сущ. Реально-интуитивный метод принятия решений. Этапы принятия решений: 1.опред возможных альтернатив 2.по осмыслению 3.оценка собственных возможностей 4.опред. конкретных действий 5.стоимостная оценка 6.расчет вероятных эк-х результатов 7.сравнение экономического эффекта 8.сравнение проектов по всем хар-м 9.выбор одной из альтернатив Схема реализации идеи 1.выбор техники пр-ва 2. место размещения 3.техника, которая потребуется 4.Сырье, где его приобрести 5.вспомогат элементы производства 6.какие потребуются специалисты 7.кто будет возглавлять процесс производства и реализации самой идеи 8.где и на каких условиях будут получать ср-ва для вложения в производство 9.какую проработать систему управления 10.схема сбыта продукции 11.ответственные за складирование и реализацию прод. 23.Виды цен бумаг. Ц.б.- это документ, удостов-й имущ-ое право, осущ-е или передача которых возможны только при его предъявлении. К ц.б относятся: -облигации -векселя -чеки -сертификаты -банк-е сбер книжки -приватизир. ц.б. и др. Ц.б. делятся на 2 вида: *долевые ц.б.- подтвер-е участие их влад-ов в капитале АО. *долговые ц.б.- подтвер-е факт ссуды д.с. и дающие право на участие в прибыли заемщика. Ц.б. классиф-я на: *гос-е ц.б. и акции Гос-е ц.б.: -рыночные (облигации, казнач-е векселя, ноты, боны); -нерыночные (сберегат. Боны, сертификаты. Они отлич. от рыночн-х сроком – это кратко-времен. долг-е обяз-ва) Акции: -по гарантии получ-я дивидендов (простые, привилегирован) -по степени извест-ти влад-ца (именные, акции на предъяв-ля) -по особен-ти реализации ( гарантийные)