- •Понятие, сущность, задачи и принципы предпринимательской деятельности
- •3 Коммерческое предпринимательство
- •Финансовое предпринимательство
- •5. Посредническое предпринимательство
- •6. Консультационное предпринимательство
- •7. Субъекты и объекты предпринимательской деятельности, внешняя и внутренняя среда предпринимательства
- •15 Сущность и значение малого предпринимательства, размеры малых предприятий.
- •16 Бизнес-план предпринимателя, назначение, содержание, порядок разработки.
- •21 Виды и методы проведения коммер.Сделок
- •24Сущность,содержание,клас-я рисков,потери от риска в предпринимательстве
- •2Спекулятивные:
- •25 Методы оценки, система управления экономическим риском
- •27 Информационное обеспечение предпринимательства, виды информации
- •32. Франчайзинг, его сущность, преимущества и недостатки, возможность применения
- •34 Сущность и значение культуры предпринимательства
- •36. Предпринимательская деятельность граждан
- •38 Интерпренерство, внутрифирменное предпринимательство
- •39 Принципы и функции предпринимательства
27 Информационное обеспечение предпринимательства, виды информации
Информационное обеспечение - совокупность практических решений, связанных с организацией отображения информации в различных ее формах с целью обеспечения принятия решения работниками организации.
Информационные технологии - часть информационного обеспечения. В информационных технологиях выделяют следующие операции:
- операция сбора - поиск информации с помощью различных технических средств
- регистрация - запись информации на математических носителях
- передача информации - пересылка к месту обработки данных
- обработка - выполнение математических и логических операций с данными
- хранение - содержание информации по времени без внесения каких-либо изменений
Информация классифицируется:
1. первичная
2. вторичная
Под первичной информацией понимается та, которая возникает непосредственно на рабочих местах информационного и математического процессов объекта и окружающей среды.
Виды:
- нормативно-справочная (норма времени на изготовление изделий, норма выработки, расценки, норма расходов материалов и другие)
- планово-договорная (объем выпущенной продукции, цена продажи и др.)
- учетная (объем выпущенной продукции, данные о простоях оборудования, затраты на производство единицы продукции и т.д.)
Вторичная информация - является производной от первичной (произведенная программа, потребность в трудовых ресурсах, общая сумма поступления денежных средств за какой-либо период и другие).
Информация подразделяется: входящая, внешняя; исходящая.
К входящей относятся нормативно-правовые документы, информация о рынках, данные о работе партнеров и др.
Исходящая - внутренние приказы, распоряжения, документы на выдачу зарплаты, отгрузку продукции.
Информация может быть:
-достоверной и недостоверной
-достаточной, недостаточной, избыточной
-фальсифицированной
32. Франчайзинг, его сущность, преимущества и недостатки, возможность применения
Франч-г - способ сбыта товаров и услуг развития и завоевания рынка на основании кооперации матер-х, фин-х ср-в малого и крупного бизнеса.
Фр-г предполаг-т создание широкой сети однотипных малых пр-ий, посредством продажи им крупной компании права на ведение дел от её имени за опр-ую плату. Компания, к-ая продаёт это право, наз-ся франчайзером. Мелкая фирма или предпр-ль, к-ая получает это право, наз-ся франчайзи.
Отн-ия франч-га - возмездная передача крупной коммерч. орг-ей другому предпринимателю своих ср-в индивидуализации пр-ва товаров, работ, услуг. При этом даётся право польз-ся товарным знаком, фирменным наименованием, необх-ой инф-ей о технологии пр-ва, получает консультационную поддержку и др.
Т.о. франчайзер расширяет границы своего влияния без существенных дополнительных затрат и получает прибыль от франчайзи. Франчайзи обязуется предоставлять головной компании различ. услуги в сфере маркетинга, менеджмента и кроме того инвестирует головной компании часть своего капитала. Отн-ия франч-га регулир-ся лицензией (франшиза).
Достоинства фр-га для франчайзера:
-увеличение рынка сбыта при минимальных вложениях;
-снижение расходов на оплпту труда раб-ов, занятых в сбытовых подразделениях;
-извлечение дополн-ой прибыли путем поставки франчайзи спец-х ингридиентов, оборуд-ия, униформы.
Достоинства фр-га для франчайзи:
-гарантия существования;
-возмож-ть управлять собственным предприятием пользуясь преимуществами крупной компании;
-экономия на маркетинговых исследованиях, консультациях и др. услугах профессионалов;
-не треб-ся первоначальных крупных капиталовложений;
-ведение дела с меньшим риском.
Недостатки франч-га для франчайзера:
-сложность контроля, т.к. франчайзи не наёмные раб-ки, а самостоятельные рук-ли и предприниматели;
-снижение гибкости системы упр-ия;
-сложности в подпоре франчайзи.
Недостатки франч-га для франчайзи:
-необходимо соблюдать учёт интересов партнёров;
-регуляр-ые отчис-ия от объёма продаж
-обязательность в соблюдении методов ведения бизнеса;
-опасность краха в случае банкротства франчайзера;
-узкая специализация.
Классиф-ция франч-га по 2м признакам
1.В каком виде франчайзер предоставляет франчайзи товар для реализации:
а) товарный франч-г - сложился в сфере торговли, заключ-ся в покупке прав на продажу товара с торговой марки головной компании;
б) производственный - продажа франчайзи права пр-ва и сбыта товара с использованием сырья и мат-ов, купленных у материнской компании;
в) деловой - франчайзер продаёт лицензию на право открытия магазина для продажи набора продуктов и услуг под именем франчайзера.
2.Каким образов строятся отношения франчайзера и франчайзи:
а) классическая модель - франчайзи напрямую заключает дог-р с франчайзером на поставку товаров, оказ-е услуг, в обмен на обязательство выплатить первонач.взнос, а затем вносить опр-ую сумму от объёма продаж;
б) региональный франч-г - существуют посредники между головной компанией и франчайзи. В нём посредник наз-ся главным франчайзи. Он берёт на себя обяз-ва франчайзера в данном регионе;
в) субфранчайзинг - посредником является субфранчайзер;
г) развивающийся франч-г.
33 КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ С ПОЗИЦИИ БАНКОВ, ПАРТНЁРОВ, ИНВЕСТОРОВ, АЦИОНЕРОВ
Оценка предпринимательской структуры с позиции кредитующих банков. Главными показателями явл-ся показ-ли ликвидности и платёжеспособности - это общий коэф-т покрытия, промежуточный коэф-т покрытия, коэф-т абсолютной и текущей ликвид-ти, коэф-т автономии, коэф-т платёжеспособности.
Оценка предпринимательской структуры с позиции партёров по бизнесу. В данной ситуации определяющими явл-ся показ-ли фин-ой устойчивости и способности орг-ии маневрировать собственными ср-ми. Для этого проводится анализ динамики валюты баланса орг-ии, оценивается структура стоимости активов и пассивов, рассчит-ся коэф-т обеспеченности собств-ми ср-ми, коэф-т маневренности собств-х ср-в, опред-ся доля основных ср-в в активах пр-ия, коэф-т износа основных ср-в и др.
Оценка предпринимательской структуры с позиции акционеров. Оценка проводится по следующим показ-ям: выплаты дивидендов по акциям, уровень покрытия ценных бумаг, стоимость чистых активов в расчёте на 1 акцию, чистые активы, обеспечивающие привилегиров-ые акции.
Оценка предпринимательской структуры с позиции инвестиционных компаний. Оценив-ся показ-ли: структура стоимости активов, структура стоимости пассивов, коэф-т общей платежеспособности, коэф-т маневренности собств-х ср-в, рентабельность активов, доля привилегированных акций от общего числа акций и др.