- •Костромской государственный технологический университет Кафедра бухгалтерского учёта, анализа и аудита
- •Научный руководитель : кандидат технических наук, доцент Маранова Альбина Павловна Кострома
- •1 Характеристика деятельности зао «Птицефабрика «Костромская»
- •1.1 История развития и основные показатели деятельности
- •1.2 Технико – экономические показатели зао «Птицефабрика «Костромская»
- •2 Оценка системы сбалансированных показателей
- •2.1 Основы системы сбалансированных показателей
- •2.1.1 Сущность системы сбалансированных показателей
- •2.1.2 Применение системы сбалансированных показателей
- •2.2 Планирование системы сбалансированных показателей
- •2.2.1 Финансовая составляющая системы
- •2.2.1.1 Показатели ликвидности и платёжеспособности
- •2.2.1.2 Показатели финансовой устойчивости
- •2.2.1.3 Показатели деловой активности
- •2.2.1.4 Показатели эффективности деятельности
- •2.2.2 Клиентская составляющая системы
- •2.2.3 Составляющая внутренних процессов
- •2.2.4 Составляющая обучения и развития
- •3 Расчёт сбалансированных показателей системы для зао «Птицефабрика «Костромская»
- •3.1 Показатели финансовой составляющей
- •3.2 Показатели клиентской составляющей
- •3.3 Показатели составляющей внутренних процессов
- •3.4 Показатели составляющей обучения и развития
1 Характеристика деятельности зао «Птицефабрика «Костромская»
1.1 История развития и основные показатели деятельности
Птицефабрика «Костромская» - крупнейшее предприятие Костромской области по производству яиц. Расположена в 12 км от г. Костромы, близ посёлка Никольское. Введена в строй в начале 1974 года, проектной мощностью было предусмотрено получение от 200 тысяч кур-несушек 45 млн. яиц в год.
За годы работы предприятие неоднократно награждалось переходящими Красными Знаменами, было участником ВДНХ. Птицефабрика прошла нелёгкий путь и отрадно видеть сегодняшний день, когда в неимоверно трудных условиях коллектив не снижает темпов производства, расширяет ассортимент продукции и повышает её качество. За 2008 год птицефабрика произвела 162,7 млн. штук яиц и 944 тонны привесов. Рост объёма производства по яйцу за 2008 г. к уровню 2007 г. составил 4,2%, по мясу 4,9%. За 2008 год получено прибыли 144,8 млн. рублей. Выручка от реализации сельхозпродукции собственного производства в общем объёме выручки составляет 98,1%. Увеличение производства продукции в два и более раза удалось добиться без строительства дополнительных мощностей, за счёт модернизации производства и установки новейшего импортного оборудования.
Птицефабрика имеет замкнутый цикл производства: родительское стада, инкубация, выращивание молодняка, промышленное стадо кур-несушек, переработка продукции, кормоцех, утильцех, подсобно-вспомогательные службы.
Предприятие работает стабильно, по экономическим и производственным показателям ЗАО «Птицефабрика «Костромская» - одно из лучших птицеводческих хозяйств РФ. Опыт и мастерство птицеводов, техническая оснащённость, постоянный поиск совершенствования технологических процессов – надёжная гарантия роста производства. Стабильное финансовое состояние фабрики позволяет уверенно смотреть в будущее, обеспечить достойную жизнь коллективу.
Строительство Птицефабрики «Костромской» было запланировано в 1970 году, была поставлена задача: обеспечить областной центр и прилегающие к городу районы яйцом, с которой коллектив птицефабрики успешно справился.
Генеральный директор Гюльбеков Борис Викторович возглавляет коллектив птицефабрика «Костромская» с апреля 1985 года – выпускник Костромского сельскохозяйственного института «Караваево» 1972 года, заслуженный работник сельского хозяйства Российской Федерации, председатель Совета КБ «Костромаселькомбанк». Борис Викторович целенаправленно ведёт коллектив, считая залогом успешной работы хозяйства следующие принципы:
- высокая дисциплина и ответственность в работе;
- постоянное увеличение объёмов производства продукции путём реконструкции имеющихся площадей;
- внедрение высокопродуктивных кроссов птицы и технологий их содержания;
- строгий экономический и финансовый расчёт в больших и малых затратах;
- и, конечно, забота о людях.
Финансовая стабильность предприятия позволяет развивать производство.
Одним из главных условий успешного ведения птицеводства является выполнение комплекса ветеринарно-санитарных правил. На птицефабрике продуманы оптимальные схемы вакцинно- профилактических мероприятий против заболевания птицы, много внимания уделяется вопросам санитарного состояния объектов и территории. Соблюдение санитарных режимов позволяет отказаться от использования антибиотиков и других химико- терапевтических препаратов – это важный момент в производстве экологически чистой продукции.
Планово-учётный отдел птицефабрики представляет собой образец современного подхода к организации учёта и контроля на предприятии. Несколько последних лет бухгалтерия работает на завершённой компьютерной сети в программе «1С Предприятие 8.0», специально адаптированной для птицефабрики. В планово-учётном отделе работают опытные бухгалтера и экономисты со стажем работы на птицефабрике более 15 лет, а также молодёжь, которая набирается опыта, а всего 13 человек.[1, с.3]
В своей деятельности птицефабрика «Костромская» применяет систему учёта полных затрат – Absorpton-costing, это объясняется тем, что в структуре птицефабрики имеется большое количество вспомогательных и общепроизводственных подразделений, распределение затрат каждого из которых требует соответствующей базы распределения. Птицефабрика применяет специальный режим налогообложения – является плательщиком единого сельскохозяйственного налога (ЕСХН), ставка которого равна 6%.