- •Содержание
- •Введение
- •Цель и задачи
- •2. Требования к выпускной квалификационной работе
- •3. Подготовка к выполнению квалификационной (дипломной) работы
- •3.1. Выбор темы выпускной квалификационной работы
- •3.2. Подготовка к выполнению выпускной квалификационной работы
- •4. Выполнение выпускной квалификационной работы
- •Структура и правила оформления выпускной квалификационной работы
- •Краткое содержание составных частей научно-исследовательской работы
- •Теоретический раздел исследования
- •I. Теоретическая часть
- •Аналитический раздел
- •II. Аналитическая часть
- •III. Прогнозно-методический раздел (Методический раздел)
- •III. Методическая часть.
- •Краткое содержание составных частей дипломного проекта
- •I. Теоретическая часть
- •II. Аналитическая часть
- •2.1. Общая характеристика анализируемого предприятия.
- •2.2. Анализ организационной структуры управления туристского предприятия
- •2.3. Анализ основных организационно-технологических показателей туристского предприятия
- •2.4. Анализ организации управления предприятием и предложения по его совершенствованию и развитию
- •III. Проектная часть
- •3.1. Разработка рекомендаций по ( …..Тема дипломного проекта….)
- •3.2. Компьютерное обеспечение проекта
- •Задание по отработке практических навыков по анализу web-сайтов анализируемых предприятий
- •3.3. Оценка эффективности проекта
- •6. Порядок защиты выпускной квалификационной работы
- •6.1. Представление на рецензию
- •6.2. Процедура защиты выпускной квалификационной работы
- •Примерная тематика выпускных квалификационных работ для Специальности 100201 «Туризм»
- •Исходные данные по выпускной квалификационной работе:
- •4. Содержание пояснительной записки:
- •Перечень графического материала (презентации):
- •Руководитель:
- •Содержание (все разделы и пункты с указанием страниц)
- •Рецензия (пример)
2.1. Общая характеристика анализируемого предприятия.
В данном пункте дается развернутая характеристика предприятия в соответствии с требованиями, отражающими основные показатели (параметры) деятельности туристского предприятия:
-
полное наименование предприятия
-
год основания, награды
-
виды деятельности (турагенсткая, туроператорская)
-
организационно-правовая форма (ООО, ОАО, ЗАО и пр.)
-
реквизиты предприятия (адрес, № тел., факса, сайт)
-
график работы
-
специализация по видам туризма, географическим направлениям
-
краткая характеристика туристского предложения
-
участие в туристских выставках
-
сведения об общей структуре предприятия
2.2. Анализ организационной структуры управления туристского предприятия
В этом разделе представляется схема организационной структуры управления предприятием (турфирмой), на основе предлагаемой методической поддержки, определяется ее тип, выявляются особенности (преимущества и недостатки организационной структуры управления анализируемой турфирмы). После приведения оргструктуры необходимо сделать выводы об ее преимуществах и недостатках, а также предложить пути ее совершенствования.
2.3. Анализ основных организационно-технологических показателей туристского предприятия
Данный пункт аналитической части следует выполнить в таблице 2.1.
Анализ основных организационно-технологических показателей туристского предприятия за 2008-2009г.г.
Таблица 2.1
№ п/п |
Наименование показателя |
Ед. изм. |
2008 г. |
2009 г |
Отклонение |
|
Абсолютн +, – |
Темп роста, % |
|||||
1. |
Объем реализации туристских услуг |
т.руб. |
|
|
|
|
2. |
Численность работающих |
чел. |
|
|
|
|
3. |
Производительность труда 1-го работающего |
т.руб. |
|
|
|
|
4. |
Фонд заработной платы |
т. руб. |
|
|
|
|
5. |
Среднегодовая зарплата – 1-го работающего |
т.руб. |
|
|
|
|
6. |
Себестоимость услуг и продукции |
т.руб. |
|
|
|
|
7. |
Прибыль от реализации услуг и продукции |
т.руб. |
|
|
|
|
8. |
Средняя цена турпродукта\тура |
т.руб. |
|
|
|
|
9. |
Доля постоянных клиентов |
% |
|
|
|
|
10. |
Количество выставок (в которых участвовала турфирма) |
Шт. |
|
|
|
|
Все приведенные в табл. 2.1. показатели необходимо проанализировать, применяя метод сравнительного анализа и сделать заключение по всем рассматриваемым показателям. Оценив динамику их развития и показать степень влияния каждого на результаты деятельности туристского предприятия.