Методологические основы менеджмента

58. Что является целью управленческого труда?

Создание условий для достижения целей организации

58. Что является предметом управленческого труда?

Информация и трудовая деятельность людей

58. Что является продуктом управленческого труда?

Управленческие воздействия на объект управления через принимаемые решения

58. Что есть объект менеджмента?

Организация как сознательно координируемая для достижения установленных целей сообщества людей

58. Что есть субъект менеджмента?

Руководители различного уровня, занимающие постоянные должности в организации, наделенные полномочиями в области принятия решения в определенной сфере деятельности организации

58. Какие виды менеджмента вы знаете? Перечислите

• Общий и функциональный

• Нормативный, стратегический, оперативный

58. Перечислите функции менеджмента и дайте определение каждой функции

Функции менеджмента определяют состав специфических видов управленческой деятельности, характеризующихся однородностью целей, действий или объектов их приложения

• Планирование – процесс выбора целей и решений, необходимых для их достижения

• Организация – функция управления, задачами которой являются формирование структуры организации, обеспечение всеми необходимыми ресурсами для нормальной работы, а также обеспечение связи между высшим руководством и низовым уровнем работников

• Контроль – функция управления, обеспечивающая достижение поставленных целей

• Координация – достижение согласованности в работе всех звеньев организации путем установления рациональных связей между ними

• Мотивация – процесс стимулирования людей на деятельность, направленную на достижение поставленных общих и индивидуальных целей организации

58. Что есть методы менеджмента?

Система правил и процедур решения различных задач управления в целях обеспечения эффективного развития организации

58. Какова генеральная цель менеджмента?

• Обеспечение прибыльности и повышение стоимости фирмы

• Управление производством

• Развитие технологической базы

• Эффективное использование кадрового потенциала

58. Какова важнейшая задача менеджмента?

Организация производства товара и услуг с учетом потребностей рынка на основе имеющихся материальных и человеческих ресурсов, обеспечение рентабельности деятельности предприятия и его стабильного положения на рынке