- •Деятельность как способ бытия человека.
- •2.Социальные законы прогресса человечества
- •3.Субъекти объект деятельности. Виды деятельности.
- •Признаки культурной деятельности человека. Коллективаня деятельность – важное условие культурного процесса.
- •5.Социокультурное пространство-среда обеспечения социокультурного развития.
- •6.Понятие и хар-ка скс
- •Структура сферы услуг. В зависимости от того, в чем именно проявляются услуги, сферу сервиса чаще всего условно подразделяют на два подсектора:
- •8.Основные факторы, определяющие специфику д-ти эконом. Учреждений
- •9. Общие понятия блага и общественного труда.
- •10. Понятие «ценность», «культурные блага», «продукты сферы культуры», «культурные товары».
- •Классификация культурных благ
- •11. Сравнительная производственная и потребительская хар-ка средств и продуктов культурной деятельности
- •12. Формирование предложения и спроса на продукты скд
- •13. Регламентация – путь к эффективной координации и свободе.
- •14. Госрегулирование и взаимодействие с рынком.
- •15. Управленческий цикл.
- •16. Саморегулирование как важнейшее свойство самоорганизации индивидов обществе.
- •17.Отрасль культуры как самостоятельная часть народного хозяйства
- •18 Миссия учреждения культуры.
- •19. Вклад культуры и искусства в развитие современного общества
- •20. Инновационные и традиционные подходы в управлении сферой культуры.
18 Миссия учреждения культуры.
Всемирно известный специалист в области маркетинга Филип Котлер утверждает, что любая фирма должна сформулировать свою программу не с точки зрения узкого товарного подхода, а в рамках широкого социального. «Когда фирма определяет свою общественную миссию, ее персонал испытывает большое удовлетворение от работы и яснее видит направление своей деятельности».
В сфере предпринимательства, казалось бы, главная цель организации (фирмы), залог ее выживаемости – получение максимальной прибыли. Однако без клиента это не возможно, поэтому как подчеркивает другой знаменитый ученый Питер Друкер, существует только одно обоснованное определение цели предпринимательства – создание клиента. Получение прибыли является исключительно внутренней проблемой организации (фирмы).
Становление менеджмента в культуре исследователи связывают с формированием национальных, а затем и международного рынков искусства. Как только продукт культуры перестает быть непосредственным товаром (сам себя продавать), возникает необходимость в организации особых процедур по его реализации, т. е. того, что на современном языке именуется маркетингом. С расширением рынка культурных благ и услуг маркетинг приобретает специализированный характер и требует профессиональных знаний. Ограниченные финансовые возможности государства в сфере культуры вынуждают менеджеров искать внебюджетные источники и больше внимания уделять поиску новых организационных форм и концептов менеджмента. В этом им помогает четко сформулированная социальная миссия.
Социальная миссия – это общая, комплексная цель организации (фирмы), раскрывающая обществу смысл ее возникновения и деятельности.
По существу, ради социальной миссии создаются самые разнообразные организации (фирмы) в культурной сфере. Поэтому менеджмент начинается с формулирования этой миссии, с определения содержательно-организационных целей.
Генри Минцберг подчеркивал, что «ключ к развитию идеологии организации, новой или уже существующей, – это руководство с искренней верой в миссию и честное служение людям, которые должны ее выполнять».
Важность миссии состоит в том, что она должна иметь общественную значимость, «задевать общественный нерв», служить для менеджеров вдохновляющим стимулом в их стремлении к поиску новых творческих возможностей.
Формулировка миссии должна соответствовать следующим основным требованиям: быть лаконичной, содержать уникальные и узнаваемые цели, акцентировать внимание на их общественно значимом характере как вдохновляющем побудительном мотиве деятельности.
Миссия учреждений культуры – создание продукта, способного формировать и удовлетворять культурные потребности людей (познавательные, моральные, эстетические, коммуникативные) с использованием особых образно-символических средств и творческого восприятия в соответствующих видах искусства
Миссия учреждений культуры определяется стратегическими интересами общества в области культуры, культурной политики государства.
Это закреплено в статье 1.4. Закона о культуре: государственная политика в отрасли культуры – комплекс мер, которые принимаются государственными органами Республики Беларусь по сохранению, развитию и распространению культуры, организационному, правовому, финансовому, материально-техническому, кадровому, информационному и другому обеспечению культурной деятельности;
Миссия клубного учреждения – развитие и приумножение духовно-нравственного и художественно-эстетического потенциала населения, сохранение традиционной культуры, развитие народного творчества и любительского искусства, создание достойной среды обитания для сельских жителей, организация межличностного общения и отдыха, эстетическое воспитание людей, формирование и удовлетворение культурных потребностей населения.
Миссия театра – забота о духовном и нравственном здоровье зрителей любого возраста с помощью выразительных театральных средств. Осмысление классического наследия в свете духовных запросов обновляющегося общества, введение отечественного зрителя в мировой театральный контекст, способствование формированию эстетических приоритетов в театральном искусстве.
Миссия музея – популяризация идеи культурного многообразия и культурного плюрализма, сохранение материального и нематериального культурного наследия. Например, миссия Областного музея состоит в сохранении истории и творческого духа людей, живших на этой территории от первых поселений до наших дней, а также рассказывать о них жителям области и приезжим.