Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УЧЕБНАЯ ПРОГРАММА практик 350400.doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
17.12.2018
Размер:
208.9 Кб
Скачать

4. Изучение внешней /коммерческой/ среды предприятия

Изучить конъюнктуру рынка:

  • каких последствий следует ожидать, если продолжать работать на рынке так же, как и прежде, с учетом возможностей PR ?

  • какие признаки указывают на снижение /увеличение/ емкости рынка?

  • какова будет динамика спроса на услуги, продукцию в ближайшей перспективе /1-3 года/. Имеются ли услуги, товары-конкуренты? В чем их сильные и слабые стороны?

  • каковы возможности сегментирования рынка с учетом PR?

  • экономическая ситуация на рынке;

  • динамика рентабельности рынка /рынков/;

  • каким образом можно выявить /новых/ потенциальных потребителей и обратиться к ним с предложением услуги, продукции (с учетом возможностей PR);

  • какие требования они предъявляют к услугам, продукции, условиям продажи, обслуживания, ценам?

  • какие торгово-экономические требования предъявляются к услугам, продукции /соотношение цены, полезный эффект, условия поставки, обслуживание клиентов и т.п./?

  • какие решения можно принять уже сейчас для реализации стратегии предприятия с учетом возможностей PR?

Изучить конкуренцию:

  • кто конкурент предприятия?

  • каковы их сильные и слабые стороны?

  • какие стратегии маркетинга используют конкуренты, в каких пределах и почему?

  • какие аргументы и маркетинговые стратегии можно предложить, исходя из слабых сторон конкурентов?

  • какие новые конкуренты могут появиться?

5. Исследование рынка предприятия

Представить существующую процедуру исследования спроса на услуги, продукцию.

Разработать методику исследования спроса на услуги, продукцию; определения емкости рынка, и доли предприятия на нем.

На основании разработанной методики определить емкость и долю рынка предприятия.

6. Товарная политика предприятия

Изучить торговые марки, знаки, стандарты, патенты, технические регламенты, используемые предприятием.

Представить ассортимент услуг и продукции, охарактеризовать его глубину и широту.

Охарактеризовать основные принципы ассортиментной политики предпри­ятия, процедуры обновления ассортимента.

Провести стратегический анализ ассортимента /выявить услуги /про­дукцию/- "звезды", "собаки", "дойные коровы", "трудные дети"/.

Оценить новизну услуг, продукции, их конкурентоспособность /по требованиям пользователя, потребителя и индивидуума/.

Сделать заключение о корректировке товарной политики предприятия с учетом возможностей PR.

7. Ценовая политика предприятия

Изучить структуру цены на услуги, продукцию.

Охарактеризовать ценовые стратегии, применяемые предприятием. Определить уровень цен на услуги и продукцию, по отношению к це­нам конкурентов, по мнению экспертов.

Провести сегментирование рынка по ценовому признаку /для каких групп клиентов могут быть установлены более высокие или более низ­кие цены/.

Охарактеризовать политику цен конкурентов.

Скорректировать, исходя из ответов на перечисленные выше вопросы, ценовую стратегию предприятия с учетом возможностей PR.