В период ознакомительной практики студент выполняет следующий круг работы:

1. Изучение истории, структуры предприятия, его философии и миссии;

2. Изучение разработанной стратегии развития предприятия, при наличии на предприятии отдела по связям с общественностью – ознакомление со структурой отдела, его местом в структуре организации, направлениями его деятельности;

3. Изучение имиджа предприятия и его составляющих: имиджа руководителя, имиджа менеджмента и персонала, имиджа товаров и услуг, социального и делового имиджа.

Содержание отчета по ознакомительной практике:

Введение

1. Основные характеристики деятельности предприятия:

- история создания и развития предприятия;

- устав предприятия, его учредители;

- официально принятые ценности и нормы, определяющие стратегию организации, ее философия и миссия;

- основные цели задачи, виды деятельности предприятия.

2. Организационно-технологические аспекты деятельности предприятия:

- организационная структура;

- работа отделов (кадровый состав, квалификация, технология, специфика, методы работы, изучение рекламной продукции, договоры с клиентами, партнерами, документация).

Основная часть

Характеристика информационной и PR деятельности организации.

- существующая в организации программы и планы развития, бюджет на PR (стратегическая, маркетинговая, службы по связям с общественностью, пресс-службы, определение миссии предприятия);

- фирменный стиль предприятия, выработка взаимосогласованного имиджа руководства, предприятия, товаров;

- прогнозирование кризисов и планирование противоаварийных мер;

- методы работы руководства с персоналом, клиентами, партнерами, прессой;

- информационная политика предприятия;

- наличие мониторинга публикаций и информаций о деятельности предприятия в СМИ;

- наличие анализа публикаций с выработкой конкурентных предложений руководству по проведению мероприятия PR;

-прямая и косвенная реклама в СМИ;

-организация презентаций, встреч, выставок, семинаров, пресс-конференций и т.д.

Заключение.

1. Выводы и предложения по совершенствованию технологий информационной и PR деятельности организации.

2. Выводы и предложения по использованию результатов ознакомительной практики в учебном процессе и в информационной и PR деятельности УГИС.

Список использованной литературы.

Законы РФ, нормативно-правовая документация, печатные издания, публикации в СМИ, Интернет и т.д.

Приложение.

В приложении к отчету должны быть предоставлены:

1. Копии PR продукции, с которыми студент ознакомился на практике (статьи, аналитические записки, пресс-релизы, проекты решений и т.д.):

2. Копии оригинальных документов, рекламные материалы, натурные образцы печатной продукции о деятельности фирмы, цифровые материалы статистической отчетности, различные бланки, инструкции, сертификаты и т.д. Объем приложений не ограничен.

4. Программа учебно-производственной практики

4.1. Учебно-производственная практика: 6 семестр

Учебно-производственная практика в 6 семестре направлена на формирование практических навыков и умений специалиста по связям с общественностью в качестве менеджера или консультанта. Практика проводится на предприятиях, в органах власти и управления, в общественных организациях (фонды, ассоциации, профессиональные союзы и т.д.), в PR, рекламных, консалтинговых агентствах.

Уровни освоения теоретических знаний для учебно-производ­ственной практики (6 семестр):

«Теория и практика связей с общест­венностью», «Теория и практика массовой инфор­мации», «Современный менеджмент», «Основы ста­тистики и бухгалтерского учета».

Основными целями учебно-производственной практики являются:

• закрепление, расширение, углубление и систематизация теоретических знаний, полученных студентами в процессе обучения;

• получение практических представлений о работе в сфере связей с общественностью, массовой информации;

• приобретение практических навыков и умений профессиональной деятельности специалиста по связям с общественностью.

Основные задачи учебно-производственной практики:

1. Изучение предприятия и технологии профессиональной деятельности.

2. Изучение разработанной стратегии развития предприятия, внутренней структуры предприятия, при наличии на предприятии отдела по связям с общественностью - ознакомление со структурой отдела и направлениями деятельности.

3. При отсутствии такого отдела - составление типовых схем работ гипотетического отдела PR: с руководством предприятия; с конкурентами; с сотрудниками предприятия; с клиентами; с партнерами; с прессой.

4. Выявление негативных факторов в области PR, тормозящих развитие предприятия и предложения по совершенствованию деятельности объектов практики.

5. Помощь в налаживании эффективных коммуникаций, налаживание связей со СМИ, разработка имиджевой политики предприятия и налаживание информационного сотрудничества с различными общественными организациями.