- •1. Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности. Факторы и причины тех или иных изменений.
- •2. Афхд как важнейший рычаг управления организацией, основа принятия и реализации управленческих решений.
- •3. Цели и задачи курса афхд организации.
- •4. Перспективы развития управленческого анализа в условиях рыночной экономики.
- •5. Понятие экономической информации, основные требования к ней.
- •6. Классификация видов экономического анализа.
- •7. Содержание и методика проведения текущего анализа.
- •8. Оперативный анализ.
- •9. Методы экономического анализа.
- •10. Приемы экономического анализа. Использование абсолютных, относительных и средних величин.
- •11. Сравнение – основной прием качественной оценки показателей.
- •12. Группировки, индексный метод.
- •13. Метод цепных подстановок, балансовый метод.
- •14. Анализ показателей научно-технического уровня производства, организации производства и труда. Анализ структуры управления.
- •16. Задачи, источники анализа производства и реализации продукции.
- •17. Система показателей, характеризующих объем производства, методы анализа.
- •18. Анализ влияния производственных факторов на увеличение объма производства продукции.
- •19. Анализ реализации продукции, уровня товарности
- •20. Цели, задачи и источники анализа основных средств.
- •21. Анализ состава, движения и структуры основных средств.
- •22. Показатели технического состояния основных средств, оценка технического состояния.
- •23. Анализ эффективности использования основных средств.
- •24. Резервы повышения эффективности основных средств.
- •25. Анализ объема, ритмичности, комплектности поставок.
- •26. Анализ использования сырья, материалов в производстве, соблюдение норм расхода.
- •27. Показатель эффективности использования предметов труда: частные показатели, их расчет.
- •29. Цели, задачи и источники анализа трудовых ресурсов.
- •30. Анализ численности, состава, структуры кадров, их квалификация.
- •31. Анализ движения рабочей силы.
- •32. Анализ производительности труда. Выявление резервов повыш. Производительности труда и их влияние.
- •33. Анализ использования рабочего времени.
- •35. Взаимосвязь затрат на производство, объема реализации и прибыли.
- •36. Методы расчета порога рентабельности (критической точки реализации).
- •37. Анализ себестоимости по отдельным статьям и элементам затрат.
- •38. Резервы снижения себестоимости.
- •39. Оформление и расчет показателей прибыли от продаж; прибыли до налогообложения; чистой прибыли.
- •40. Методы регулирования прибыли субъектом хозяйствования.
- •41. Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
- •42. Система показателей рентабельности, их характеристика и факторный анализ рентабельности.
- •43. Резервы увеличения прибыли, повышения рентабельности.
- •44. Цели и задачи анализа финансового состояния организации. Система показателей, отражающих состояние капитала.
- •45. Экспресс-анализ финансового состояния. Этапы экспресс-анализа.
- •46. Детализированный анализ финансового состояния, его цель, основные этапы.
- •47. Анализ имущественного положения. Оценка структуры, состава и динамики собственных оборотных средств.
- •48. Расчет, анализ, оценка показателей финансовой устойчивости организации. Характеристика типов финансовой устойчивости.
- •49. Понятие ликвидности организации, ликвидность активов, платежеспособность.
- •50. Анализ финансовых коэффициентов, их группировка по экономическому признаку.
- •51. Показатели рентабельности предприятия, эффективности управления.
- •52. Показатели оценки деловой активности или капиталоотдачи.
- •53. Показатели оценки рыночной устойчивости
- •54. Показатели оценки ликвидности активов баланса.
29. Цели, задачи и источники анализа трудовых ресурсов.
Цель анализа труд. Ресурсов- выявить резервы повыш. Эффективности производства, за счет производительности труда, более рационального использования численности рабочих и их рабочего времени. Задачи: изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом, а также по категориям и профессиям; определение и изучение показателей текучести трудовых ресурсов; анализ данных об использовании трудовых ресурсов; выявление резервов трудовых ресурсов, более полного и эффективного их использования. Источники анализа -отчетность по труду, статист. Отчет, данные табельного учета, сведения о трудоемкости продукции.
30. Анализ численности, состава, структуры кадров, их квалификация.
Основными объектами анализа обеспеченности предприятия персоналом является изучение состава и структуры ППП, обесп. Рабочими, админ- управленческим персоналом и специалистами, с/х предприятия, особенности таких профессий, как специалисты, трактористы, машинисты, операторы машинного доения по откорму скота, по админ.-управленч. персоналу, состояние уровня образования, занимаемой должности; обеспеченность квалификацией и профессией состава рабочих; изучение движения рабочей силы. На промышленных предприятиях анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала: ППП, рабочие, специалисты, админ.-управленч. Персонал; не промышленно-производственный персонал (работники ЖКХ, детс. Учреждений, предприятий культурно-бытового обслуживания). Структура персонала зависит от : специализации производства, масштабов производства, удельный вес каждой категории работающих меняется с развитием техники, технологии, организации производства, повыш. Организационно-технич. Уровня приводит к относительному сокращению численности служащих и росту удельного веса рабочих в общей численности работающих, совершение организ-но-технич. Уровня вспомогательных производств приводит к повыш. удельного веса основных рабочих и умен. Удельного веса вспомогательных рабочих. Уровень квалификации анализируют по показателям: % работников, обучающихся в высших и средних специальных учебных заведениях; подготовка рабочих кадров на предприятие; численность и % работников, повышающих квалификацию, занятых неквалифицированным трудом; организации переквалификации и трудоустройства; соответствующая квалификация рабочих сложности выполняемых работ. Квалификационный уровень рабочих зависит от оборудования, от стажа работы и возраста.
31. Анализ движения рабочей силы.
Изменение в составе рабочих по возрасту, стажу роботы и образования происходит в следствие движения рабочей силы. Изменений численности работающих, связанная с их приемом и увольнением не зависима от причин выбытия и источников пополнения называется оборотом рабочей силы. Для оценки качества работы с кадрами изучают показатели движения рабочей силы и их изменение в динамике.
К.обор. по приему=колич прин на раб чел/среднеспис состав, чел.
К.обор. по увольн.= колич ыволившихся/среднеспис. Состав, чел.
К. текучести кадров=колич. Уволившихся по собств. Жел. И за наруш. Труд. Дисц./срднеспис. Состав, чел.
К. постоянства состава персонала=колич работников, отработавших весь день/среднеспис. Состав, чел.
В процессе анализа надо выяснить причины увольнения работников: по собственному желанию, сокращение кадров, нарушение трудовой дисциплины, неудовлетворенность соц. Потребностей. На основании показателей наличия и движения кадров в целом по организации, по категориям и группам персонала строят баланс потребности в рабочей силе. Одновременно выявляются резервы сокращения потребностей в трудовых ресурсах за счет рационального использования рабочей силы, роста производительности труда, интенсификации производства. Если организация увел производство продукции, создания рабочего места определяется дополнительная потребности в трудовых ресурсах и источники их привлечения.