Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
билеты АФХД.doc
Скачиваний:
25
Добавлен:
18.12.2018
Размер:
207.36 Кб
Скачать

22. Показатели технического состояния основных средств, оценка технического состояния.

Обобщающим показателем технического состояния основных средств является степень их изношенности. степень износа=Сумма износа/Первонач.стоим*100% Степень. годности=100%-степень износаИст На техническое состояние основных средств влияет: выполнение планов капитальных и текущих ремонтов, возрастной состав машин и оборудования, удельный вес прогрессивного оборудования, машин и механизмов в общем его количестве, квалификация кадров. Поэтому при анализе технического состояния основных средств надо подробно изучить все эти факторы.

23. Анализ эффективности использования основных средств.

Обобщающие показатели: -фондоотдача-количество продукции, производимой на один руб. или на 1000 руб. производственных основных фондов; -фондоёмкость-стоимость производственных основных фондов, приходящуюся на 1 руб. продукции; -норма прибыли- отношение прибыли, полученной предприятием, к стоимости имущества за вычетом его обязательств; Частные показатели по тракторам, комбайнам и машинам: -годовая, дневная и сменная выработка -коэффициенты сменности; использование МТП -количество отработанных дней, смен, часов -себестоимость в т/км или эталон Га -производство валовой продукции растениеводства на 1 трактор По продуктивному скоту: -удой на корову По многолетним насаждениям: -урожайность в ц/га По оборудованию: -установленные и неустановленные Установленное подразделяется на действующее и бездействующее.

24. Резервы повышения эффективности основных средств.

  1. повышение сменной, дневной и годовой выработки тракторов, машин, оборудования

  2. увел. числа отработанных дней за счет правильной организации ремонтных работ и продолжительности ремонтов.

  3. полное использование производственных мощностей, зданий, сооружений

  4. повышение квалификации работников

  5. ввод в действие нового оборудования

  6. сокращение целодневных простоев

  7. улучш. кормления и содержания продуктивных животных

25. Анализ объема, ритмичности, комплектности поставок.

Необходимость условием выполнения планов по производству продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности является полное и своевременное обеспечение предприятия сырьем и материалами. Матер. Ресурсы (семена, корма, сырье, материалы, нефтепродукты, запчасти) переходят в матер. Затраты, чем эффективнее они используются, тем ниже себестоимость продукции. Своевременное поступление ресурсов обеспечивает бесперебойную ритмичную работу, выполнение бизнес плана и прибыли, необоснованность излишек может привести к замедлению оборачиваемости оборотных средств, что ухудшает финан. Состояние. Уровень обеспеченности сырьем и материалами определяется сравнением факт. Количества заготовленного сырья с плановой потребностью. Организация исходя из программы выпуска продукции самостоятельно определяет величину потребляемых ресурсов, количество ресурсов, поставщиков и основные базы, сроки поступления. Исходя из технологического процесса определяет: норму запаса, норму расхода, выявляет ненужные материалы, определяет меры по их реализации, проводится анализ выполнения плана по срокам поставок материалов (ритмичность, комплектность), источники покрытия потребности. Внешние источники: матер. Ресурсы, поступающие от поставщиков, в соответствии с заключенными договорами, либо ресурсы оптовых баз, розничных торговцев. Внутренние источники покрытия потребностей: использование отходов и сокращение отходов, собственного изготовления (корма, семена, упаковка), экономия при хранении и транспортировке. Соотношение между видами ресурсов называется комплектностью. Нарушение комплектности приводит к нарушения срока изготовления, ассортимента, и возможному снижению объема выпуска. Источники анализа: план матер.- технич. Снабжения, заявки, контракты на поставку сырья и материалов, статистич. Отчетность, данные аналитич. БУ, о поступлении, расходе т остатков матер. Ресурсов. Причинами не выполнения планов поставок матер. Ресурсов являются: несвоевременное заключение договоров поставок, недобросовестность поставщиков, слабое использование санкций за нарушение договорных обязательств по поставкам матер. Ресурсов, неподготовленность складского хозяйства организации и транспорта.