- •1. Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности. Факторы и причины тех или иных изменений.
- •2. Афхд как важнейший рычаг управления организацией, основа принятия и реализации управленческих решений.
- •3. Цели и задачи курса афхд организации.
- •4. Перспективы развития управленческого анализа в условиях рыночной экономики.
- •5. Понятие экономической информации, основные требования к ней.
- •6. Классификация видов экономического анализа.
- •7. Содержание и методика проведения текущего анализа.
- •8. Оперативный анализ.
- •9. Методы экономического анализа.
- •10. Приемы экономического анализа. Использование абсолютных, относительных и средних величин.
- •11. Сравнение – основной прием качественной оценки показателей.
- •12. Группировки, индексный метод.
- •13. Метод цепных подстановок, балансовый метод.
- •14. Анализ показателей научно-технического уровня производства, организации производства и труда. Анализ структуры управления.
- •16. Задачи, источники анализа производства и реализации продукции.
- •17. Система показателей, характеризующих объем производства, методы анализа.
- •18. Анализ влияния производственных факторов на увеличение объма производства продукции.
- •19. Анализ реализации продукции, уровня товарности
- •20. Цели, задачи и источники анализа основных средств.
- •21. Анализ состава, движения и структуры основных средств.
- •22. Показатели технического состояния основных средств, оценка технического состояния.
- •23. Анализ эффективности использования основных средств.
- •24. Резервы повышения эффективности основных средств.
- •25. Анализ объема, ритмичности, комплектности поставок.
- •26. Анализ использования сырья, материалов в производстве, соблюдение норм расхода.
- •27. Показатель эффективности использования предметов труда: частные показатели, их расчет.
- •29. Цели, задачи и источники анализа трудовых ресурсов.
- •30. Анализ численности, состава, структуры кадров, их квалификация.
- •31. Анализ движения рабочей силы.
- •32. Анализ производительности труда. Выявление резервов повыш. Производительности труда и их влияние.
- •33. Анализ использования рабочего времени.
- •35. Взаимосвязь затрат на производство, объема реализации и прибыли.
- •36. Методы расчета порога рентабельности (критической точки реализации).
- •37. Анализ себестоимости по отдельным статьям и элементам затрат.
- •38. Резервы снижения себестоимости.
- •39. Оформление и расчет показателей прибыли от продаж; прибыли до налогообложения; чистой прибыли.
- •40. Методы регулирования прибыли субъектом хозяйствования.
- •41. Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
- •42. Система показателей рентабельности, их характеристика и факторный анализ рентабельности.
- •43. Резервы увеличения прибыли, повышения рентабельности.
- •44. Цели и задачи анализа финансового состояния организации. Система показателей, отражающих состояние капитала.
- •45. Экспресс-анализ финансового состояния. Этапы экспресс-анализа.
- •46. Детализированный анализ финансового состояния, его цель, основные этапы.
- •47. Анализ имущественного положения. Оценка структуры, состава и динамики собственных оборотных средств.
- •48. Расчет, анализ, оценка показателей финансовой устойчивости организации. Характеристика типов финансовой устойчивости.
- •49. Понятие ликвидности организации, ликвидность активов, платежеспособность.
- •50. Анализ финансовых коэффициентов, их группировка по экономическому признаку.
- •51. Показатели рентабельности предприятия, эффективности управления.
- •52. Показатели оценки деловой активности или капиталоотдачи.
- •53. Показатели оценки рыночной устойчивости
- •54. Показатели оценки ликвидности активов баланса.
54. Показатели оценки ликвидности активов баланса.
Ликвидность баланса выражает способность предприятия осуществить расчеты как по ближайшим, так и по отдаленным обстоятельствам. Для оценки платежеспособности предприятия ( по краткосрочным обязательствам) используют 3 относительных показателя:
Коэффициент абсолютной ликвидности отражает какую часть краткосрочной задолженности предприятия может погасить в ближайшее время. Норм. Ограничения >= 0.2-0.5
Коэффициент критической ликвидности отражает прогнозируемые платежные возможности предприятия, при условии своевременного проведения расчета с дебиторами. Нижняя норм. Граница >=1. Характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период равный средней продолжительности 1 оборота дебиторской задолженности.
Коэффициент текущей ликвидности (покрытия) показывает платежные возможности предприятия оцениваемые при условии не только своевременных расчетов с дебиторами и благоприятной реализации готовой продукции, но и продаже, в случае нужды прочих элементов матер. Оборотных средств. Зависит от отрасли длительности производственного цикла от структуры запасов и затрат >=2. Характеризует ожидаемую платежеспособность предприятия на период = средней продолжительности 1 оборота всех оборотных средств.
55. Методы прогнозирования возможного банкротства (несостоятельности) организации. Несостоятельность субъекта хозяйствования может быть:
«несчастной» - не по собственной вине (стихийное бедствие, кризис в стране, банкротство должников и других внешних факторов);
«ложной» (корыстное) – в результате уменьш. Сокрытия имущества во избежание уплаты долгов кредиторам;
«не осторожной» - в следствие неэффективной работы, осуществления рискованных операций. В первом случае: госуд-во может оказать помощь, уменьшенное банкротство – уголовно наказуемо. Неосторожное наступает постепенно, чтобы во время предугадать и предотвратить его, нужно проводить анализ финансового состояния и принять конкретные меры по финан. оздоровлению экономики предприятия. 1) анализ обширной системы критериев и признаков: хронич. спад произ-ва; уменьш. Объемов продаж; хронич. Убыточность; низкие значения коэффициентов ликвидности; наличие сверхнормативных запасов сырья и готовой продукции; падение рыночной стоимости акций; снижение производственного потенциала. 2) применение ограниченного круга показателей: недооценка обновляемости техники и технологии; вынужденные простои; неритмичная работа; неэффективные долгосрочные соглашения; потеря опытных сотрудников аппарата управления. 3) с использованием интегральных показателей, с помощью скоринговых моделей, матричных моделей, мультипликативного, дискриминационного анализа.