- •1. Сущность и содержание анализа финансово-хозяйственной деятельности. Факторы и причины тех или иных изменений.
- •2. Афхд как важнейший рычаг управления организацией, основа принятия и реализации управленческих решений.
- •3. Цели и задачи курса афхд организации.
- •4. Перспективы развития управленческого анализа в условиях рыночной экономики.
- •5. Понятие экономической информации, основные требования к ней.
- •6. Классификация видов экономического анализа.
- •7. Содержание и методика проведения текущего анализа.
- •8. Оперативный анализ.
- •9. Методы экономического анализа.
- •10. Приемы экономического анализа. Использование абсолютных, относительных и средних величин.
- •11. Сравнение – основной прием качественной оценки показателей.
- •12. Группировки, индексный метод.
- •13. Метод цепных подстановок, балансовый метод.
- •14. Анализ показателей научно-технического уровня производства, организации производства и труда. Анализ структуры управления.
- •16. Задачи, источники анализа производства и реализации продукции.
- •17. Система показателей, характеризующих объем производства, методы анализа.
- •18. Анализ влияния производственных факторов на увеличение объма производства продукции.
- •19. Анализ реализации продукции, уровня товарности
- •20. Цели, задачи и источники анализа основных средств.
- •21. Анализ состава, движения и структуры основных средств.
- •22. Показатели технического состояния основных средств, оценка технического состояния.
- •23. Анализ эффективности использования основных средств.
- •24. Резервы повышения эффективности основных средств.
- •25. Анализ объема, ритмичности, комплектности поставок.
- •26. Анализ использования сырья, материалов в производстве, соблюдение норм расхода.
- •27. Показатель эффективности использования предметов труда: частные показатели, их расчет.
- •29. Цели, задачи и источники анализа трудовых ресурсов.
- •30. Анализ численности, состава, структуры кадров, их квалификация.
- •31. Анализ движения рабочей силы.
- •32. Анализ производительности труда. Выявление резервов повыш. Производительности труда и их влияние.
- •33. Анализ использования рабочего времени.
- •35. Взаимосвязь затрат на производство, объема реализации и прибыли.
- •36. Методы расчета порога рентабельности (критической точки реализации).
- •37. Анализ себестоимости по отдельным статьям и элементам затрат.
- •38. Резервы снижения себестоимости.
- •39. Оформление и расчет показателей прибыли от продаж; прибыли до налогообложения; чистой прибыли.
- •40. Методы регулирования прибыли субъектом хозяйствования.
- •41. Факторный анализ прибыли от реализации продукции.
- •42. Система показателей рентабельности, их характеристика и факторный анализ рентабельности.
- •43. Резервы увеличения прибыли, повышения рентабельности.
- •44. Цели и задачи анализа финансового состояния организации. Система показателей, отражающих состояние капитала.
- •45. Экспресс-анализ финансового состояния. Этапы экспресс-анализа.
- •46. Детализированный анализ финансового состояния, его цель, основные этапы.
- •47. Анализ имущественного положения. Оценка структуры, состава и динамики собственных оборотных средств.
- •48. Расчет, анализ, оценка показателей финансовой устойчивости организации. Характеристика типов финансовой устойчивости.
- •49. Понятие ликвидности организации, ликвидность активов, платежеспособность.
- •50. Анализ финансовых коэффициентов, их группировка по экономическому признаку.
- •51. Показатели рентабельности предприятия, эффективности управления.
- •52. Показатели оценки деловой активности или капиталоотдачи.
- •53. Показатели оценки рыночной устойчивости
- •54. Показатели оценки ликвидности активов баланса.
35. Взаимосвязь затрат на производство, объема реализации и прибыли.
Важным разделом управления себестоимостью продукции является анализ взаимосвязи себестоимости, объема продаж и прибыли. Маркетинговый анализ должен отвечать на вопрос: продавать ли небольшое количество продукции, но по относительно высоким ценам с ориентацией на состоятельного покупателя с индивидуальными запросами или продавать много продукции, ориентированной на массового потребителя.
2 путь требует решения проблемы снижения расходов и себестоимости продукции. Для этого необходим анализ поведения расходов. По этому признаку все расходы подразделяются на:
-переменные (пропорционально изменяются с объемом производства и реализации продукции);
-постоянные (неизменные в рамках отчетного периода).
Переменные расходы составляют технологическую себестоимость продукции. Они характеризуют расходы хозяйственной активности, связанные с увеличением объема продукции.
Постоянные расходы составляют периодические накладные расходы. Они связаны со способностью хозяйствовать, т. е. эффективностью управления (амортизация, оплата руководства, научные разработки, реклама).
36. Методы расчета порога рентабельности (критической точки реализации).
1. маржинальный анализ (анализ безубыточности) позволяет изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основании этого управлять процессом формирования прибыли.
Маржинальный доход предприятия=выручка-переменные издержки.
Маржинальный доход на 1 продукции=цена 1 продукции-переменные затраты на нее.
2. определение безубыточности объема продаж и зоны безопасности предприятия.
Безубыточность – такое состояние, когда бизнес не приносит ни прибыли ни убытков; это выручка, которая необходима, чтобы предприятие начало получать прибыль.
Ее можно выразить в количестве единиц продукции, которые необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица продукции будет приносить прибыль.
Зона безопасности=фактическое количество реализованной продукции-безубыточый объем продаж.
Чем больше зона безопасности, тем прочнее финансовое состояние предприятия.
Безубыточный объем продаж и зона безопасности предприятия являются основополагающими показателями при разработке бизнес-планов, обосновании управленческих решений, оценки деятельности предприятий, определять и анализировать которые должен уметь каждый экономист, бухгалтер, менеджер.
3. метод прямого вычисления себестоимости основан на вычитании из продажной выручки переменных (прямых) расходов и определения прибыли, которая отличается от реального прибыли на сумму периодических (косвенных) затрат.
Точка самоокупаемости может быть вычислена из уравнения, отражающего равенство годовых расходов на производство продукции и выручки от ее продажи:
Прямые затраты на производство продукции*объем производства+расходы, не зависящие от объема производства=цена единицы продукции*объем продаж.
Точка безубыточности объема продаж=расходы, независящие от объема производства/(цена единицы продукции-прямые затраты на 1 продукции)
Исходя из того, что прибыль дает каждая единица продукции, продаваемая сверх точки самоокупаемости, можно определить объем продаж, необходимый для достижения запланированного уровня прибыли:
Необходимый объем продаж=точка самоокупаемости+запланированная прибыль/(цена 1 продукции-прямые затраты на 1 продукции)