- •Развитие теории и практики библиотечного менеджмента
- •Оглавление
- •Глава 1. Теоретические основы менеджмента библиотечно-информационной деятельности
- •Глава 2. Библиотечный кадровый менеджмент
- •Глава 3. Аналитическая записка о динамике процессов диверсификации библиотечного менеджмента………………………………………………….62
- •Введение
- •Глава 1. Теоретические основы менеджмента библиотечно-информационной деятельности
- •Эволюция менеджмента как научной дисциплины
- •Формирование концепции менеджмента библиотечно-информационной деятельности
- •1.2.1. Зарождение концепции менеджмента в библиотечном деле в России
- •1.2.2. Методологические основы менеджмента бид
- •1.2.3. Диверсификация менеджмента бид
- •Основные направления современного менеджмента
- •1.3.1. Стратегический менеджмент
- •1.3.2. Социально-этический маркетинг
- •1.3.3. Кадровый менеджмент
- •Глава 2. Библиотечный кадровый менеджмент
- •2.1. Теоретические основы библиотечного кадрового менеджмента
- •2.1.1. Предпосылки формирования кадрового менеджмента в российских библиотеках
- •2.1.2. Сущность и содержание библиотечного кадрового менеджмента
- •2.1.2.1. Формирование и развитие персонала
- •2.1.2.1.1. Планирование персонала
- •2.1.2.1.2. Формирование персонала
- •2.1.2.1.3. Развитие трудовых ресурсов
- •2.1.2.2. Мотивация и стимулирование персонала
- •2.2. Анализ состояния кадровых ресурсов в библиотеках Свердловской области (на примере муниципальных, вузовских и школьных библиотек)
- •2.2.1. Анализ кадровых ресурсов муниципальных библиотек Свердловской области за 2003-2010 гг.
- •2.2.2. Анализ кадровых ресурсов школьных библиотек Свердловской области за 2008 год
- •2.2.2. Анализ кадровых ресурсов вузовских библиотек Свердловской области за 2002 – 2007 гг.
- •2.2.4. Анализ состояния кадровых ресурсов в библиотеках Свердловской области: общие аналитические выводы
- •Глава 3. Аналитическая записка о динамике процессов диверсификации библиотечного менеджмента
- •Заключение
- •Библиографический список
- •Приложения
2.2.2. Анализ кадровых ресурсов вузовских библиотек Свердловской области за 2002 – 2007 гг.
Таблица 11
Абсолютные показатели кадровых ресурсов вузовских библиотек Свердловской области за 2002-2007 гг.
Всего |
Библиотечные работники |
|||||
Всего |
высшее |
среднее |
||||
всего |
в т.ч. библ. |
всего |
сред. спец. |
в т.ч. библ. |
||
2002 |
688 |
324 |
72 |
241 |
105 |
71 |
2003 |
692 |
330 |
77 |
248 |
101 |
70 |
2004 |
722 |
351 |
84 |
243 |
113 |
75 |
2005 |
723 |
356 |
87 |
269 |
118 |
72 |
2006 |
742 |
351 |
90 |
269 |
103 |
61 |
2007 |
754 |
392 |
92 |
175 |
113 |
71 |
Как видно из таблицы, количество кадровых ресурсов в вузовских библиотеках Свердловской области увеличивается с каждым годом. Более наглядно эта динамика прослеживается на диаграмме, представленной ниже.
Рис. 5. Динамика кадровых ресурсов вузовских библиотек Свердловской области за 2002-2007 гг.
Рис. 6. Кадровый состав библиотек вузов Свердловской области за 2002 г.
Рис. 7. Кадровый состав библиотек вузов Свердловской области за 2007 г.
Анализ представленных показателей позволяет сделать следующие выводы: Базовое библиотечное образование в вузовских библиотеках Свердловской области имеют только 28% специалистов, из которых 16% составляют библиотекари с высшим библиотечным образованием.
2.2.4. Анализ состояния кадровых ресурсов в библиотеках Свердловской области: общие аналитические выводы
Анализ представленных показателей позволяет сделать следующие выводы: в Свердловской области процент профессиональных специалистов от общего количества сотрудников библиотек составляет в среднем 26%. Это является самым низким показателем среди всех областей в Уральском федеральном округе (УрФО). Среди сотрудников библиотек в категории от 36 до 55 лет, составляющих основной костяк специалистов и имеющих достаточный стаж и опыт работы, велик процент персонала с непрофильным образованием (в среднем 74% от общего числа работников). Однако есть тенденция, хотя и незначительная, к увеличению кадров, получивших библиотечное образование.
Развитию профессиональных возможностей библиотек не способствует и возрастной показатель кадров: средний возраст библиотекарей по Свердловской области – 47–55 лет, количество молодых специалистов незначительное [48].
Ухудшает ситуацию еще и тот факт, что в Свердловской области нет ни одного вуза культуры, который бы занимался подготовкой кадров для библиотек. Однако основания для оптимистического прогноза по привлечению профессиональных кадров в библиотеки есть, т.к. в УрФУ в 2005 г. была открыта единственная в Свердловской области кафедра информатизации библиотечного дела, которую возглавляет директор ЗНБ УрФУ.
Все эти факторы необходимо учитывать руководителям библиотек при формировании кадровой политики в организации, особенно в долгосрочной перспективе.