12.Украинские стандарты качества.

13.Назначение запасов. во всех товаро-производящих операционных системах и в большинстве систем сфер обслуживания имеются запасы. Цель создания запасов образования определенного буфера между последовательными поставками материалов и исключения необходимости непрерывных поставок. Производственные запасы фиксируются в балансе предприятия это раздел 2 актива расходы и запасы. Наличие запасов позволяет закупать материалы или производить товары экономически выгодными партиями. Запасы представляют собой материальные ценности, ожидающие производственного или личного потребления.

14.Основные типы запасов. Можно также выделить производственные и товарные запасы: производственные запасы формируются в организациях потребителя и предназначены для обеспечения бесперебойного производственного процесса. Товарные запасы находятся у организаций изготовителей на складах готовой продукции, а также в каналах обращения. Производственные и товарные запасы подразделяются на следующие виды: текущие запасы обеспечивают непрерывность производственного процесса. Подготовительные запасы выделяются из производственных при необходимости дополнительной подготовки перед потреблением или использованием. Гарантийный (страховой запас) предназначенный для непрерывного снабжения потребителя в непредвиденных обстоятельствах. Переходящие запасы остатки материальных ресурсов на конец отчетного периода. По времени запасы можно разбить на следующие уровни: 1. максимально желаемый запас. Он определяется экономической целесообразностью. 2. пороговый уровень запаса используется для определения момента времени выдачи очередного заказа. 3. текущий запас. Он соответствует уровню запасов в любой момент учета.

15.Виды запасов.Существуют следующие виды запасов:

1.запасы сырья и материалов необходимые для создания буфера между объемом закупок и потреблением в производстве. Эти запасы создаются по следующим причинам: когда поставки ненадежны; выгоднее закупать большими партиями; когда необходима длительная проверка при приеме; безопасность.

2. запасы готовой продукции. Они являются буфером между производительностью операционной системы и скоростью отгрузки или продажи продукции. Причина создании этого типа запаса: разъединить производство и спрос; эффективность затрат; ошибки производства.

3. запасы незавершенного производства. Полуфабрикаты, запчасти. Создают определенный буфер между последовательными операционными запасами. Причины создания данного вида запасов: задержки в работе вызванные сбоем; наличие «узких» мест;

4. стратегические запасы. Они создаются из-за ожидаемых перемен в политической или экономической сфере.

16.Как осуществляется управление запасами.Расходование материалов из запасов определяется спросом или скоростью их использования и часто не подается регулированию со стороны управляющего. Поэтому необходимо сосредоточить внимание на управлении поступления материалов, запасов. управление запасом влияет на следующие виды производственных издержек

стоимость предмета закупки;

издержки на оформление запасов;

издержки на хранение;

издержки вызванные отсутствием запасов.

Управление запасами это определенный вид производственной деятельности объектом которого является создание и хранение запасов. Основная цель управления запасами снизить общие затраты на содержание запасов до минимума при условии удовлетворительного обслуживания потребителей.