13. Закон онтогенеза

Закон онтогенеза— каждая организация проходит в своем развитии следующие фазы жизненного цикла: зарождение, рост, зрелость и угасание.

Онтогенез — это последовательность преобразований, претерпеваемых организацией от зарождения до конца.

этапы жизненного цикла организации.

1. Этап предпринимательства

Организация находится в стадии становления,

2.Этап роста

формированием миссии и появлением формальных правил в организации.

задачи руководителя организации на этом этапе развития:

—решение социальных проблем коллектива для формирования заинтересованности работников;

—обеспечение баланса между текущей и перспективной деятельностью;

—внедрение прогрессивных структур управления, информационных технологий.

3. Этап зрелости

Структура организации становится более сложной, иерархичной, вводятся правила, определяются процедуры.

задачи руководителя:

—следить за поведением конкурентов , вносить изменения в перспективные планы организации;

—анализировать возможность технического перевооружения производства;

—определить производственную политику организации;

—укреплять интеллектуальный потенциал организации.

4. Этап спада

снижается спрос на продукцию организации.

задачи руководителя на этой стадии:

—рассмотреть возможности экономии всех видов ресурсов и концентрации деятельности организации на наиболее перспективном направлении;

—изучить возможности слияния с другими компаниями, сужения номенклатуры производимой продукции;

—внести изменения в структуру и методы управления организацией, установить связи с новыми рынками и поставщиками.

16. Закон композиции

Закон композиции — цели организации должны быть направлены на достижение основной цели более общего характера.

Цель — это идеальное, мысленное предвосхищение результатов деятельности.

Понятие цели в полной мере применимо только к социальным системам. Действительно, цели технических систем определены изначально. Целью любой биологической системы является выживание.

Действие закона композиции распространяется только на целенаправленные системы. Но имеются системы, цели которых не известны или не существуют вообще.

Миссия — это предназначение организации, причина ее существования, своеобразная философская и социальная установка. Миссия нормирует направление движения организации с учетом ее внешних и внутренних условий.. Можно выделить два основных аспекта: организационный и философский. Организационный аспект, отражает значение закона композиции для управленческой практики и состоит в следующем:

— цель любого подразделения и звена организации должна соответствовать целям самой организации;

— если организация имеет иерархическую упорядоченную структуру, то и цели ее могут быть иерархически упорядочены.

Философский аспект закона предполагает вечные вопросы:

— в чем цель жизни конкретного человека;

— в чем цель жизни конкретного общества, государства;

— какова цель существования человечества в целом.