32.Стратегия именного (фирменного) поиска.

Для этого вида поиска характерно то, что отбор информации по теме курсового или дипломного проекта осуществляется по фамилиям авторов изобретений или по наименованию соответствующих фирм. Именной (фирменный) поиск может стать предварительным или дополнительным этапом тематического поиска, когда, зная название фирмы-разработчика полиграфического оборудования и ее тематику, выходят на требуемые классификационные рубрики. Именной поиск начинается с установления фамилии изобретателей, работающих в области проводимого исследования, и точного названия фирм на языке оригинала. Отбор информации об изобретениях при именном поиске проводится по именным указателям к официальным бюллетеням, издаваемым патентными ведомствами. Сложность именного поиска вызвана возможностью различного написания одних и тех же фамилий и наименований, применения различных названий фирм и ее филиалов в разных странах.

33. Патентная информация в вопросах управления кадрами

Управление людскими ресурсами

Эффективным инструментом управления является досье изобретателя, которое позволяет выделить 4 категории инноваторов:

1 – ведущие изобретатели: отличаются высокой активностью патентования и высоким его качеством

2 – низкопродуктивные изобретатели

3 – “изобретательские таланты”: им присуща низкая активность патентования, при относительно высоком его качестве

4 – “усердные” изобретатели: множество изобретений низкого качества

Опыт выявления ведущих изобретателей на основе изучения патентных досье позволяет использовать достаточно эффективный способ “охоты за мозгами” в условиях, когда нужны знания, сконцентрированные в головах ограниченного числа ведущих изобретателей.

34. Возможность использования патентной информации в конкурентной разведке

Ответы на многие стоящие перед конкурентной разведкой вопросы можно получить из анализа патентной информации. Например, поставлена задача узнать какую новую продукцию конкурент намерен поставить на рынок. В этом поможет анализ патентных заявок, поданных конкурентом в течение последних 5 лет. Или, о снимаемой с производства продукции четко сигнализируют отозванные заявки и патенты с истекшим сроком их действия. Также полезна информация о семействах патентных документов аналогов, о передаче компании патентных прав, о совместной подаче патентных заявок, лицензированных сделках, о патентных спорах и о прочих действиях, свидетельствующих о намерениях компании.

С помощью технологической разведки можно определить:

1. техническую активность: индикаторами являются количество и разветвленность принадлежащих ей семейств патентов аналогов, а также динамика патентования изобретения за определенный период;

2. техническое профилирование, используя принятую систематизацию патентов по рубрикам международной патентной классификации можно установить преобладающий технический профиль компании;

3. коммерческий потенциал: процедура патентования весьма дорогостоящая, поэтому факт патентования изобретения сразу в нескольких странах свидетельствует о его коммерческой значимости, степень которой оценивается по количеству стран патентования. Международное патентование стоит около 15 тысяч евро. С другой стороны, выданные в той ли иной стране патенты, могут затем не поддерживаться в силе, т.е. утратили для компании свою привлекательность. Анализ динамики зарубежного патентования позволяет создать представление об изменениях торговой политики конкурента.

4. ценность патента: объективным показателем экономической ценности патента является частота цитирования в описании других изобретений. Существует высокая степень корреляции между частотой цитирования и количеством патентов-аналогов.

5. состав изобретателей: отслеживая наиболее продуктивных изобретателей компании-конкурента, можно судить о смене технологических приоритетов конкурента по количеству разработчиков в той или иной предметной области, а также на основании факта переброски их на другие участки.